大型冶金工程項(xiàng)目機(jī)電安裝BIM應(yīng)用研究

宮德龍

（大連機(jī)械設(shè)備成套公司，遼寧 大連 116000）

1 引言

大型冶金工程項(xiàng)目機(jī)電安裝施工是一項(xiàng)較為復(fù)雜、困難的工作，同時(shí)在施工管理過程中仍有諸多因素影響著施工的順利進(jìn)行，同時(shí)機(jī)電安裝施工質(zhì)量與效率低下，這使得工程項(xiàng)目機(jī)電安裝工作面臨著巨大挑戰(zhàn)。因此相關(guān)工作人員應(yīng)積極解決影響機(jī)電安裝順利施工的問題，首先需要解決在管理工作中所存在的問題，最后針對(duì)提高機(jī)電安裝施工質(zhì)量與效率提出解決方案。隨著BIM技術(shù)的廣泛應(yīng)用，大型冶金工程項(xiàng)目機(jī)電安裝施工質(zhì)量與效率有了極大的提高[1]，因此，本文對(duì)于BIM在機(jī)電安裝過程中的具體應(yīng)用進(jìn)行研究有著重要意義。

2 影響機(jī)電安裝施工管理的主要因素

2.1 施工管理水平低下

在機(jī)電安裝施工管理工作中，大多數(shù)管理人員普遍存在水平低下的情況，這是由于管理人員對(duì)于相關(guān)專業(yè)知識(shí)理論掌握不熟練，對(duì)于管理工作的思想認(rèn)識(shí)還很不足。例如大型冶金工程項(xiàng)目單位的機(jī)電安裝施工合同管理人員對(duì)于合同的管理工作不夠熟練，使其對(duì)合同的擬定缺乏合理性。另外隨著我國科學(xué)技術(shù)水平的提高，BIM技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，管理人員對(duì)于BIM的應(yīng)用還無法掌握，這對(duì)于BIM技術(shù)相關(guān)的管理工作變的極為困難，如果在BIM技術(shù)應(yīng)用過程中出現(xiàn)紕漏，將會(huì)導(dǎo)致機(jī)電安裝施工質(zhì)量受到影響。

2.2 施工管理監(jiān)督工作不到位

對(duì)于機(jī)電安裝施工來說，一些施工單位缺乏有效的管理措施，技術(shù)水平也較為低下，甚至一些單位為了使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化，不惜違約合同，致使工程造價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出成本預(yù)算。而對(duì)于這些企業(yè)單位，一些相關(guān)部門缺乏有效的監(jiān)督，導(dǎo)致這些現(xiàn)象仍大量存在。另外對(duì)于BIM的應(yīng)用，一些企業(yè)單位利用BIM技術(shù)使其工程發(fā)生微小改變，從而節(jié)約成本，而有關(guān)監(jiān)管部門的工作人員由于缺乏責(zé)任心以及對(duì)BIM技術(shù)掌握不足，致使監(jiān)督工作難以進(jìn)行，這給了機(jī)電安裝工程質(zhì)量帶來了較大安全隱患。

2.3 機(jī)電安裝設(shè)計(jì)說明不規(guī)范

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，大型工業(yè)已經(jīng)有了較大的發(fā)展空間，工業(yè)所使用的機(jī)電產(chǎn)品種類越來越多，同時(shí)國家很難對(duì)其中產(chǎn)品型號(hào)有著硬性規(guī)定，這使得機(jī)電設(shè)備的型號(hào)以及規(guī)格進(jìn)行規(guī)范對(duì)于機(jī)電安裝施工的順利進(jìn)行有著重要的影響，由于機(jī)電設(shè)備的采購?fù)枰鶕?jù)型號(hào)進(jìn)行購買，這使得產(chǎn)品型號(hào)規(guī)格越發(fā)重要，然而機(jī)電產(chǎn)品設(shè)計(jì)不夠規(guī)范，這很容易發(fā)生訂貨錯(cuò)誤而使得采購人員重新購買或更換，這嚴(yán)重影響了工程進(jìn)度。

3 保證機(jī)電安裝施工管理工作順利進(jìn)行的幾點(diǎn)對(duì)策

3.1 提高施工管理水平

若想提高施工管理水平，首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作，大型冶金工程單位應(yīng)定期組織培訓(xùn)工作，同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)的管理人員對(duì)單位管理工作人員進(jìn)行理論知識(shí)的指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行實(shí)踐工作，以此在實(shí)際工作中能夠出色完成管理工作。另外對(duì)于BIM技術(shù)的應(yīng)用，管理人員應(yīng)對(duì)此技術(shù)應(yīng)做到基本了解，對(duì)其所涉及到的管理工作應(yīng)熟練掌握，同時(shí)在BIM技術(shù)應(yīng)用于機(jī)電安裝過程中，能夠?qū)ζ浠竟ぷ髯龀鲋笇?dǎo)性意見[2]。另外，管理人員應(yīng)重視其施工質(zhì)量，對(duì)于一些質(zhì)量不合格的地方應(yīng)及時(shí)指出，避免影響后續(xù)工作。

3.2 加強(qiáng)施工管理監(jiān)督

我國機(jī)電安裝工程施工管理的監(jiān)督工作仍存在著疏漏，這是由于有關(guān)監(jiān)督單位執(zhí)行力度不夠，同時(shí)相關(guān)監(jiān)督人員缺乏責(zé)任心，小部分單位與監(jiān)督人員會(huì)有一些灰色交易，這使得機(jī)電安裝施工的監(jiān)督工作難以進(jìn)行，致使其工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。因此，有關(guān)監(jiān)督部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管人員的素質(zhì)能力，對(duì)于一些認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作人員應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反有關(guān)規(guī)章制度的人員應(yīng)予以懲罰。另外政府應(yīng)積極完善相關(guān)的監(jiān)管制度，同時(shí)使其監(jiān)督工作透明化、公平化，使其工程質(zhì)量得到有效的監(jiān)督，從而使其機(jī)電安裝工程質(zhì)量得以保證。

3.3 合理規(guī)范機(jī)電安裝設(shè)計(jì)說明

面對(duì)著市場(chǎng)眾多型號(hào)的機(jī)電產(chǎn)品，采購人員的業(yè)務(wù)能力在產(chǎn)品選擇上有著至關(guān)重要的作用，因此施工單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采購人員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作，使其對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，避免人為因素導(dǎo)致的產(chǎn)品訂購錯(cuò)誤。另外對(duì)于機(jī)電產(chǎn)品的設(shè)計(jì)應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)范，使其型號(hào)規(guī)格說明清晰，同時(shí)，在機(jī)電安裝施工過程中將工程步驟盡量簡化，或者將所用機(jī)電產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)一化，使其采購工作簡化，避免因型號(hào)規(guī)格雜亂而導(dǎo)致采購產(chǎn)品型號(hào)與實(shí)際使用型號(hào)不匹配，而使其工程進(jìn)度受到影響。因此對(duì)機(jī)電產(chǎn)品型號(hào)與規(guī)模進(jìn)行合理規(guī)范或者統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)顯得十分重要。

4 BIM在機(jī)電安裝的具體應(yīng)用

4.1 構(gòu)建施工圖模型

構(gòu)建施工圖模型是BIM在機(jī)電安裝施工中首要工作，施工圖模型構(gòu)建是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，其中模型的構(gòu)建需要將區(qū)域、單體、專業(yè)分別進(jìn)行創(chuàng)建，與此同時(shí)要根據(jù)機(jī)電安裝施工的具體要求，進(jìn)行科學(xué)合理的定義其模型精度。另外在構(gòu)建模型的過程中，管理人員以及施工人員應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)其設(shè)計(jì)所出現(xiàn)的問題，并組織圖紙會(huì)審工作。對(duì)于大型冶金工程項(xiàng)目來說，項(xiàng)目的單體數(shù)量、機(jī)電設(shè)備的規(guī)格等方面都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于民用工程項(xiàng)目，這使得大型冶金工程項(xiàng)目的施工圖模型的構(gòu)建工作變得更為復(fù)雜，這就要求單位工作人員對(duì)BIM技術(shù)能夠熟練掌握，同時(shí)管理工作也要跟上項(xiàng)目的進(jìn)度。

4.2 協(xié)調(diào)工藝管道

傳統(tǒng)的施工管理工作缺乏對(duì)施工全方面的控制，這通常會(huì)使其沒有監(jiān)管到的方面出現(xiàn)問題，由此造成大量返修現(xiàn)象出現(xiàn)，這嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量，同時(shí)也阻礙了施工的順利進(jìn)行。而利用BIM技術(shù)進(jìn)行沖突檢測(cè)，可以建立專業(yè)的模型，以此發(fā)現(xiàn)機(jī)電安裝施工中的難點(diǎn)及問題，機(jī)電安裝技術(shù)人員根據(jù)所發(fā)現(xiàn)的問題，積極制定應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)與管理人員進(jìn)行溝通，以便安排工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)工作，以此解決出現(xiàn)的問題。例如，通過對(duì)機(jī)電管線進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，對(duì)密集空間內(nèi)管線進(jìn)行預(yù)先布置優(yōu)化，同時(shí)根據(jù)優(yōu)化結(jié)果利用BIM技術(shù)制作出詳細(xì)的施工圖，以此減少機(jī)電安裝施工問題的發(fā)生。

4.3 輔助管道預(yù)制裝配

傳統(tǒng)的管道工程施工通常是由施工人員進(jìn)行安裝，長此以往，施工人員所處的工作環(huán)境極其惡劣，質(zhì)量也難以保證，施工進(jìn)度緩慢。因此利用BIM技術(shù)完善預(yù)制流程，將管道提前進(jìn)行預(yù)制，然后利用機(jī)械將已預(yù)制完的管道進(jìn)行對(duì)接，這種方法使得機(jī)電安裝施工成本下降，同時(shí)也縮短了工程工期。具體來說，管道預(yù)制流程可分為三個(gè)階段。第一階段為管道預(yù)制準(zhǔn)備階段，利用BIM技術(shù)將管道進(jìn)行分段標(biāo)注，同時(shí)管道型號(hào)以及規(guī)格錄入計(jì)算機(jī)中，并對(duì)其所用構(gòu)建信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)制表。第二階段為預(yù)制生產(chǎn)階段，在管道生產(chǎn)過程中根據(jù)所完成的管道信息匯總中的數(shù)據(jù)進(jìn)行管道預(yù)制加工。第三階段為管道運(yùn)輸階段，對(duì)于已預(yù)制好的管道進(jìn)行打包，將施工現(xiàn)場(chǎng)所需的管道運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)中。

5 結(jié)論

為了使其大型冶金工程項(xiàng)目機(jī)電安裝工作順利進(jìn)行，本文根據(jù)影響施工管理的因素，提出了提高施工管理水平、加強(qiáng)施工管理監(jiān)督以及合理規(guī)范機(jī)電安裝設(shè)計(jì)說明三點(diǎn)對(duì)策，同時(shí)為了提高機(jī)電安裝施工質(zhì)量與工作效率，本文對(duì)于BIM技術(shù)在機(jī)電安裝施工中具體應(yīng)用做出闡述，其中包括施工圖模型的構(gòu)建、工藝管道的協(xié)調(diào)、輔助管道預(yù)制裝配以及工藝設(shè)備安裝方案模擬四點(diǎn)應(yīng)用，以此促進(jìn)機(jī)電安裝施工的順利開展，從而推動(dòng)大型冶金工程項(xiàng)目健康快速的發(fā)展。