周綠林 張心潔
(江蘇大學(xué)管理學(xué)院 鎮(zhèn)江 212013)
醫(yī)療保險支付制度改革關(guān)乎醫(yī)改全局,甚至關(guān)系醫(yī)保制度的成敗。作為其核心內(nèi)容的醫(yī)保支付方式無疑是制度改革的重中之重。根據(jù)《2016 年度人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》數(shù)據(jù)可知,當(dāng)年僅城鎮(zhèn)基本醫(yī)?;鹨豁椀目偸杖刖瓦_13084億元,相較上年進一步增長16.9%。醫(yī)保基金管理及其使用問題越來越重要。但從實踐看,當(dāng)前我國醫(yī)保支付仍以按服務(wù)項目付費結(jié)合打包付費為主,醫(yī)保支付方式改革還處于探索階段,缺乏相對成熟的經(jīng)驗。
為統(tǒng)籌推進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動改革,更好地保障病有所醫(yī),2018年3月國家決定組建綜合管理城鎮(zhèn)醫(yī)保、新農(nóng)合、生育保險、藥品和醫(yī)療服務(wù)價格及醫(yī)療救助等職責(zé)的國家醫(yī)療保障局。這也使如何發(fā)揮醫(yī)保支付方式在控制醫(yī)療成本、提高資金使用效益、保障患者權(quán)利、提高服務(wù)質(zhì)量等方面的杠桿作用,顯得愈發(fā)重要?;诖?,本文將在梳理我國醫(yī)保支付方式相關(guān)政策的演變歷程基礎(chǔ)上,總結(jié)典型地區(qū)的實踐經(jīng)驗,剖析其中存在的主要問題,從而為推進“三醫(yī)聯(lián)動”和加快醫(yī)保支付方式改革理清思路。
2009年《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》將優(yōu)化醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)與醫(yī)保支付方式改革列為需要重點抓好的工作方案之一。隨著醫(yī)改進程的不斷推進,醫(yī)改工作重點也逐步從擴大制度覆蓋面轉(zhuǎn)移到以醫(yī)保支付方式改革為突破的保障質(zhì)量改革上來,醫(yī)保支付方式改革的重要性與醫(yī)改成效直接掛鉤。
2011年5月,人社部發(fā)布《關(guān)于進一步推進醫(yī)療保險付費方式改革的意見》,對推動支付方式改革提出了新的要求?!兑庖姟分赋?,要“結(jié)合基金收支預(yù)算管理加強總額控制,探索總額預(yù)付”,在此基礎(chǔ)上,“結(jié)合門診統(tǒng)籌的開展探索按人頭付費,結(jié)合住院門診大病的保障探索按病種付費”。對此,國家發(fā)改委、原衛(wèi)生部還專門發(fā)布《關(guān)于開展按病種收費方式改革試點有關(guān)問題的通知》,對按病種收費作了更進一步的要求。
2012年3月,國務(wù)院發(fā)布《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》,明確指出要“加大醫(yī)保支付方式改革力度,結(jié)合疾病臨床路徑實施,在全國范圍內(nèi)積極推行按病種付費、按人頭付費、總額預(yù)付等”,旨在保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上控制醫(yī)療費用。同年,人社部、財政部、原衛(wèi)生部發(fā)布《關(guān)于進一步推進醫(yī)療保險付費方式改革的意見》,更加明確地指出,要用兩年左右時間在所有統(tǒng)籌地區(qū)范圍內(nèi)開展醫(yī)療費用的總額控制工作。
2014年5月,國務(wù)院辦公廳《關(guān)于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2014年重點工作任務(wù)的通知》,指出要“總結(jié)地方開展醫(yī)保支付制度改革的經(jīng)驗,完善醫(yī)保付費總額控制,加快推進支付方式改革,建立健全醫(yī)保對醫(yī)療服務(wù)行為的激勵約束機制”,再次重申醫(yī)保支付方式改革在整個醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革中的重要位置。
2016年4月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點工作任務(wù)的通知》,提出要進一步深化醫(yī)保支付方式改革,“制訂深化醫(yī)保支付方式改革的政策措施,加快推進支付方式改革,控制醫(yī)療費用不合理增長”。
2017年6月,國務(wù)院辦公廳專門發(fā)布《關(guān)于進一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導(dǎo)意見》,指出“當(dāng)前醫(yī)保對醫(yī)療服務(wù)供需雙方特別是對供方的引導(dǎo)制約作用尚未得到有效發(fā)揮”“2017年起,進一步加強醫(yī)保基金預(yù)算管理,全面推行以按病種付費為主的多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式”。
顯見,醫(yī)保支付方式改革已經(jīng)成為當(dāng)前我國醫(yī)改工作的重中之重。并且,當(dāng)前關(guān)于醫(yī)改工作的重點已經(jīng)由簡單的擴面轉(zhuǎn)變到以醫(yī)保支付方式改革為抓手的綜合改革上來,需要充分利用支付方式改革的經(jīng)濟杠桿作用推動和促進其他相關(guān)領(lǐng)域改革的同步進行。這一轉(zhuǎn)變旨在解決三個關(guān)鍵問題:一是控制醫(yī)療費用的不合理上漲;二是提高醫(yī)?;鸬氖褂眯?;三是提高醫(yī)療保障的質(zhì)量。
從分類看,當(dāng)前的醫(yī)保支付方式主要有兩類,一類是預(yù)付制付費方式,主要包含按總額預(yù)付、按人頭預(yù)付及按病種支付等幾種;一類是后付制付費方式,主要包含按服務(wù)項目付費、按服務(wù)單元付費等幾種。此外,還包含由上述單一支付方式組成的復(fù)合支付辦法。自城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)保制度建立以來,我國醫(yī)保一直沿用按服務(wù)項目付費的支付方式,但因為該種支付方式容易誘發(fā)過度需求,面對不斷增長的醫(yī)療費用,各地積極探索開展新的醫(yī)保支付方式,也為其他地區(qū)探索相關(guān)模式積累了豐富經(jīng)驗。
北京市自2003年開始探索實施DRGs-PPS,這是一種依據(jù)診斷相關(guān)分類組合定額付費的支付方式,屬于典型的預(yù)付制類型。2011年7月,北京市人社局、原衛(wèi)生局、財政局和發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于開展按病種分組付費試點工作的通知》,基于已經(jīng)實現(xiàn)的650個DRGs分組中的108個診療過程比較明確、組內(nèi)變異較小DRGs進行試點工作。按照“定點醫(yī)院申請、醫(yī)療保險管理部門審核批準” 的原則,同年10月最終確定在北京市六家三級綜合醫(yī)院開始試點。但從實施結(jié)果看,由于沒有強制全部病例采用DRGs-PPS付費,仍有2/5DRGs覆蓋的病例保留了按項目付費[1]。這使得醫(yī)療機構(gòu)存在明顯的病例選擇傾向,即超高額費用病例較多選擇按項目付費方式進行結(jié)算,也導(dǎo)致按病種分組付費方式與預(yù)期之間還有一定差距。
作為“兩江”試點之一的鎮(zhèn)江,自1995年就開始探索醫(yī)保支付方式改革,至今已經(jīng)進行了六次重大調(diào)整,經(jīng)歷了由“按項目付費”到總額預(yù)算下的以“就診人頭”為核心的復(fù)合支付方式的轉(zhuǎn)變。雖然支付方式的每一次調(diào)整都會起到一定的控費作用,但醫(yī)療機構(gòu)隨之出現(xiàn)的策略行為會產(chǎn)生分解住院、推諉病人等一系列問題。這也使主管部門逐漸認識到,單一的醫(yī)保支付方式改革難以起到有效的控費作用。2001年開始,鎮(zhèn)江就開始探索總額預(yù)算、彈性結(jié)算、部分疾病按病種付費的復(fù)合式支付方式。隨后又做了幾次調(diào)整,到2013年時形成了總額預(yù)算下的以“就診人頭”為核心的復(fù)合式結(jié)算辦法[2]。通過實施總額預(yù)算下的以“就診人頭”為核心的復(fù)合式結(jié)算辦法,按統(tǒng)一公示對各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)?;痤A(yù)算指標進行計算和分配,實現(xiàn)預(yù)算指標分配的公式化和規(guī)范化。
2003年前后,面對快速增長的住院醫(yī)療費用,淮安市醫(yī)?;痖_始出現(xiàn)“收不抵支”。基于這種情況,淮安市在借鑒“總額預(yù)付”“按病種付費”等支付方式的基礎(chǔ)上,參照“工分制”的勞動計量和分配原則,創(chuàng)新設(shè)計了具有淮安特色的按病種分值結(jié)算辦法[3]。該支付辦法的基本思路是根據(jù)不同疾?。ú》N分組)診治所需的醫(yī)療費用之間的比例關(guān)系,給每一病種確定相應(yīng)的分值,大病重病分值高,小病輕病分值低,各定點醫(yī)院以出院病人累計的分值與醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)按照預(yù)算的可分配基金(總額)結(jié)算費用。點數(shù)法強調(diào)相對價值,所有病種預(yù)先設(shè)定的點數(shù)(分值)實際表明了相應(yīng)疾病治療的技術(shù)難度、資源消耗程度等,其制度設(shè)計和運行邏輯與DRGs的邏輯基本一致。但是,該方法對病種分值的計算要求比較高,實踐中也有一些地方結(jié)合實際對該方法進行了調(diào)整,比如清遠。2017年國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步深化基本醫(yī)療保險支付方式改革的指導(dǎo)意見》提出,“有條件的地區(qū)可積極探索將點數(shù)法與預(yù)算總額管理、按病種付費等相結(jié)合”,這也是對這種支付方式在保障效果上的一種積極肯定。
從上述典型地區(qū)的經(jīng)驗可以看出,醫(yī)保支付方式改革并不是單純的把按項目付費轉(zhuǎn)變?yōu)榘床》N支付或者按人頭付費,面對復(fù)雜多變的醫(yī)療服務(wù),支付方式也必須是多樣的。盡管按項目付費方式存在許多不足,但還沒有與哪一個國家或者地區(qū)的醫(yī)??梢酝耆珜⑵淙∠at(yī)改進行至今,各地積極進行改革試點工作,但在實踐中還存在一些無法避免的問題。
不同的醫(yī)保支付方式有其各自的特點,在進行醫(yī)療費用控制、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和合理配置醫(yī)療資源方面各有優(yōu)勢和不足。然而當(dāng)前我國醫(yī)保支付方式存在簡單支付與復(fù)雜支付并存的情況,對于支付方式比較簡單的地區(qū),往往只有一種或者幾種付費方式,無法與復(fù)雜醫(yī)療服務(wù)形式進行匹配。而在支付方式較為復(fù)雜的地區(qū),同時還存在多種預(yù)算指標和控費指標,不僅導(dǎo)致醫(yī)保機構(gòu)工作效率下降,還影響了醫(yī)療機構(gòu)的工作積極性,也使得醫(yī)保支付無法充分發(fā)揮其在醫(yī)療服務(wù)管理中的指揮棒作用。
從醫(yī)保支付標準看,當(dāng)前我國的醫(yī)保支付標準制定往往以前期支付水平作為參照,缺乏科學(xué)的動態(tài)調(diào)節(jié)機制。部分醫(yī)療服務(wù)的價格長期偏低,不能真實反映合理的醫(yī)療價格和成本水平,不僅增加了醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的成本壓力,還壓制了醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)積極性,不利于醫(yī)療服務(wù)水平的提升,同時導(dǎo)致醫(yī)保支付方式在促進不同類型醫(yī)療機構(gòu)分工、推動分級診療等方面的作用不明顯。
調(diào)節(jié)醫(yī)療服務(wù)行為、引導(dǎo)醫(yī)療資源合理配置和控制醫(yī)療費用不合理增長是醫(yī)保支付方式改革的重要目標,同時也是醫(yī)保支付方式影響醫(yī)療機構(gòu)的必要手段。然而,當(dāng)前各地的醫(yī)保支付實踐往往偏重于控制醫(yī)療費用,忽視醫(yī)療質(zhì)量的提升,導(dǎo)致出現(xiàn)醫(yī)療費用增長暫時控制但醫(yī)療質(zhì)量無法保證的現(xiàn)象。比如,部分地區(qū)實施“總量控制、超支不補”的結(jié)算政策,雖然達到了控制醫(yī)療費用的基本目標,但同時限制了醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)的提供,導(dǎo)致出現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容減少、服務(wù)質(zhì)量下降等問題。
新組建的國家醫(yī)療保障局將分別歸屬國家發(fā)改委的藥品、醫(yī)療服務(wù)定價職能,歸屬衛(wèi)生計生委的藥品集中招標職能,以及本身屬于人社的醫(yī)保支付職能統(tǒng)一為“組織、制定和調(diào)整藥品、醫(yī)療服務(wù)價格和收費標準”,這不僅減少了以往不同部門定價職能的相互重疊、效率低下,還增強了醫(yī)保在藥品及醫(yī)療服務(wù)價格談判中的話語權(quán)及戰(zhàn)略性購買力度。伴隨國家醫(yī)療保障局的建立及全面醫(yī)保體制改革,醫(yī)保支付勢必成為最核心的醫(yī)療、醫(yī)藥定價機制。形成符合新時代發(fā)展要求的醫(yī)保支付方式不僅有利于醫(yī)療服務(wù)體系的發(fā)展、衛(wèi)生資源的配置和公立醫(yī)院的改革,還有利于在醫(yī)療、醫(yī)保及醫(yī)藥之間形成制衡,推進“三醫(yī)聯(lián)動”改革。
由于社會醫(yī)療保險是政府舉辦的強制性的社會保險項目,政府負有平衡風(fēng)險和確保其長效發(fā)展的責(zé)任。盡管政府不直接參與微觀管理,但應(yīng)通過行政的、經(jīng)濟的調(diào)控措施,來保障醫(yī)療保險目的的實施。統(tǒng)籌地區(qū)政府,應(yīng)直接承擔(dān)制度建立和風(fēng)險平衡的職能,進一步加強宏觀政策控制同微觀管理職能的融合,進行多方位的調(diào)控[4]。應(yīng)從宏觀的角度協(xié)調(diào)各級醫(yī)療服務(wù)之間的關(guān)系,使醫(yī)療資源的利用達到最佳優(yōu)化狀態(tài)。同時加強宏觀組織控制機制的建立,如定點服務(wù)機制、分層服務(wù)機制、定向轉(zhuǎn)診機制等,使不同等級的醫(yī)療機構(gòu),在醫(yī)療保險條件下形成層次分明、既競爭又合作的醫(yī)療服務(wù)體系,在醫(yī)療資源得到合理配置的同時,病人能獲得最快捷的治療,也使得醫(yī)保醫(yī)療費用支付處于合理狀態(tài)。
基于已有國內(nèi)外典型國家及地區(qū)的醫(yī)保支付方式改革經(jīng)驗可知,單一的醫(yī)保支付方式不能滿足復(fù)雜的醫(yī)療服務(wù)需求。醫(yī)保支付方式改革是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其改革思路應(yīng)包含基本的兩點:一是基于基金預(yù)算管理實行對醫(yī)療費用的總額控制。根據(jù)我國現(xiàn)階段衛(wèi)生事業(yè)和醫(yī)療保障的特點可知,對醫(yī)療服務(wù)供方的支付實行總額控制較為適合。不僅有利于從宏觀上控制醫(yī)療費用的增長規(guī)模,還有一定的彈性,對微觀上醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的影響較小。二是根據(jù)醫(yī)療服務(wù)的多樣性創(chuàng)新采用多種支付方式。如對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)可以采用按人頭付費的辦法;對特殊的疑難疾病可采用按服務(wù)項目付費的方法;對診斷明確、治療方法相對固定的病種可以實行按病種付費;而對床日費用變動較小、床位利用率較高又難以通過延長住院天數(shù)來增加費用的疾病,可以采用按床日費用付費的方法等。
從各國的實踐歷程不難發(fā)現(xiàn),DRGs不僅有利于控制醫(yī)療費用、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,也存在降低醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)管理難度的優(yōu)勢。以不同病種的嚴重程度、治療方法的復(fù)雜程度、有無并發(fā)癥等對疾病進行分組,根據(jù)疾病特點確定診療路徑,并探索建立一套標準化的疾病診療模式,逐步統(tǒng)一分組疾病編碼和手術(shù)操作編碼,規(guī)范疾病診療程序[5]。通過對不同診療路徑的醫(yī)療成本進行合理測算,制定醫(yī)療費用支付標準。由于不同的支付方式各有利弊,單一的醫(yī)保支付方式如按人頭支付、按床日支付、按服務(wù)單元支付等,很難達到理想的效果,厘清住院醫(yī)療服務(wù)、門特、門慢等醫(yī)療服務(wù)的特點,根據(jù)醫(yī)療服務(wù)類型的特點,實施以DRGs為主的多元復(fù)合式支付方式,有助于控制醫(yī)療費用,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,提升衛(wèi)生效益。
任何一項制度的推行都需要與其他相關(guān)制度相協(xié)調(diào),加強制度的完整性,醫(yī)保支付制度改革的順利實施也需要相關(guān)配套措施的同步推進。如建立費用信息公開平臺及效率監(jiān)督機制,向大眾定期公開費用信息及相關(guān)指標,接收社會監(jiān)督,方便社會群眾針對相關(guān)信息自由選擇醫(yī)療機構(gòu),引導(dǎo)醫(yī)療機構(gòu)合理競爭,促進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率的提高以及醫(yī)療服務(wù)透明度的增加。協(xié)調(diào)約束與激勵機制,醫(yī)療費用超出預(yù)算總額的部分由醫(yī)療機構(gòu)自行承擔(dān),在控制醫(yī)療機構(gòu)不合理醫(yī)療支出的同時,對有結(jié)余的醫(yī)療機構(gòu)給予一定獎勵,引導(dǎo)醫(yī)院建立科學(xué)的質(zhì)量管理和績效評價指標體系,體現(xiàn)多勞多得,減少推諉、選擇性接收病人等現(xiàn)象。
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