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“互聯(lián)網(wǎng)+”讓黨建“飛”出新高度

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臺(tái)州黨代會(huì)常任制的30年成長路

杭州門戶∶“同心”扮靚 微笑啟程

城中村改造的“衢江速度”

“藍(lán)?！敝械哪屈c(diǎn)紅

專才培訓(xùn)有新招

“百項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”提升組織力

鏈?zhǔn)街鷦?chuàng) 振興鄉(xiāng)村

速遞

發(fā)布者：紹興市柯橋區(qū)委組織部

亮點(diǎn)：用好工商資本撬動(dòng)鄉(xiāng)村振興

舉措：

近日，省委書記車俊對(duì)柯橋區(qū)龍東村將工商資本引入鄉(xiāng)村，實(shí)現(xiàn)生態(tài)建設(shè)，農(nóng)民增收和企業(yè)受益的做法給予了批示肯定。近年來，柯橋區(qū)高度重視農(nóng)村可持續(xù)產(chǎn)業(yè)培育，特別是去年以來，在農(nóng)村全面開展“五星達(dá)標(biāo)、3A爭創(chuàng)”，利用輕紡城民營資本發(fā)達(dá)的優(yōu)勢(shì)，搭建平臺(tái)、開放政策，通過多種途徑，積極引導(dǎo)本土企業(yè)家、社會(huì)資本投資開發(fā)創(chuàng)建村的自然資源，僅過去一年引入社會(huì)資本12.4億元，為鄉(xiāng)村振興提供了源源不竭的動(dòng)力。

激活閑置農(nóng)房引資。通過發(fā)包、租賃、參股、聯(lián)營等方式，激活閑置及低效使用的農(nóng)房、廠房、辦公用房、老校舍等各類集體資產(chǎn)，引進(jìn)

發(fā)布者：湖州市南潯區(qū)委組織部

亮點(diǎn)：打造人才新政2.0版助力人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新

舉措：

日前，南潯區(qū)《關(guān)于實(shí)施人才發(fā)展新政策的若干意見》出臺(tái)，內(nèi)容涵蓋人才資助、主體激勵(lì)、平臺(tái)建設(shè)、中介引才以及服務(wù)保障等5大方面共13條，旨在進(jìn)一步補(bǔ)齊政策短板，增強(qiáng)人才引育力度，掌握區(qū)域人才競爭主動(dòng)權(quán)，全力打造人才生態(tài)最優(yōu)區(qū)。

凸顯資助力度之“重”。全面提升各項(xiàng)補(bǔ)助措施的政策力度，特別是對(duì)高端人才的資助力度。針對(duì)到該區(qū)內(nèi)企業(yè)全職工作的外地創(chuàng)新類“國千”人才直接給予100萬元資助，在認(rèn)定為省“千人計(jì)劃”后，可

發(fā)布者：龍游縣委組織部

亮點(diǎn)：“兩整治一提升”鑄強(qiáng)基層“主心骨”

舉措：

今年來，龍游縣全面開展“兩整治一提升”活動(dòng)，通過主題教育、組織處置、紀(jì)律處分、制度規(guī)范等手段，解決農(nóng)村基層黨組織和黨員干部隊(duì)伍存在的普遍性、突出性問題，大力整治黨員、干部隊(duì)伍，全面提升基層黨組織戰(zhàn)斗力。

“1+1+1”走訪一批。完善村兩委干部考核辦法、黨員聯(lián)戶等機(jī)制，構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨組織、村黨組織和黨員隊(duì)伍三級(jí)主體工程體系。深入實(shí)施“1+1+1”走訪行動(dòng)，即一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）班子成員+一名駐村干部+一名村干部，組團(tuán)下村開展“大學(xué)習(xí)、大調(diào)研、大推廣、大落實(shí)、大化解”活動(dòng)，組織黨員干部訪農(nóng)戶察實(shí)情解難題、全面宣傳推廣民宿、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)村集體和村民增收。

盤活低效用地引資。針對(duì)部分村居空間布局零、散、亂、舊的情況，制定村莊規(guī)劃布點(diǎn)優(yōu)化，全力推進(jìn)農(nóng)房有序集聚，實(shí)施農(nóng)村集體宅基地置換，改良鄉(xiāng)村土地利用結(jié)構(gòu)和布局，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)騰出發(fā)展空間。

開發(fā)特色資源引資。充分利用田園、灘涂、水庫、林地及特色產(chǎn)品等資源，開展特色產(chǎn)業(yè)招商引資，深化農(nóng)產(chǎn)品初加工和銷售服務(wù)，統(tǒng)一注冊(cè)產(chǎn)品商標(biāo)，打造區(qū)域特色優(yōu)勢(shì)品牌。

培育新型業(yè)態(tài)引資。呼應(yīng)現(xiàn)代人“鄉(xiāng)愁”情節(jié)和對(duì)自然生態(tài)的向往，大力推動(dòng)農(nóng)業(yè)與服務(wù)產(chǎn)業(yè)、與文化產(chǎn)業(yè)、與信息產(chǎn)業(yè)的融合，發(fā)展農(nóng)村養(yǎng)老養(yǎng)生養(yǎng)心“三養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和村級(jí)農(nóng)副產(chǎn)品一體化電商銷售平臺(tái)等新型業(yè)態(tài)。

打造鄉(xiāng)村景區(qū)引資。依托山陰蘭桂、錢楊印象、會(huì)稽詩路、鑒湖漁歌等4條黨建示范帶及10個(gè)3A級(jí)景區(qū)化建設(shè)示范村，挖掘山河湖景等自然資源，蘭梅桂菊茶等農(nóng)業(yè)資源及歷史文化村落等人文資源，整合城鄉(xiāng)規(guī)劃，拓展旅游線路，開發(fā)農(nóng)業(yè)游、觀光游。

再累計(jì)至250萬元，開創(chuàng)大手筆引進(jìn)外地“國千”人才的先例。

力爭政策覆蓋之“全”。充分借鑒周邊市縣區(qū)的人才新政，進(jìn)一步整合“中國制造2025”“大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)十條”“教育、衛(wèi)計(jì)人才引進(jìn)”“科技創(chuàng)新若干意見”以及“資本市場培育發(fā)展”等一系列重要人才資助政策，做到資助領(lǐng)域最廣、扶持方向最全。

側(cè)重引才獎(jiǎng)勵(lì)之“高”。突破“引才難”困境，著力補(bǔ)齊該區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)薄弱短板，不斷激發(fā)中介引才積極性。針對(duì)推薦人才落戶，并全程幫助申報(bào)國家、省“千人計(jì)劃”“萬人計(jì)劃”的中介或個(gè)人，最高資助可達(dá)到80萬元。四是注重服務(wù)保障之“效”。優(yōu)化人才專業(yè)創(chuàng)新環(huán)境，建立健全各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系專家制度和重點(diǎn)職能部門組團(tuán)服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步完善“高層次人才綠卡”服務(wù)機(jī)制，妥善解決人才落戶、子女入學(xué)、就醫(yī)體檢等問題，打造一站式、智能化的人才綜合服務(wù)平臺(tái)。

“村情通”、調(diào)查研究當(dāng)前農(nóng)村工作、推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作、努力化解社會(huì)矛盾。

“三張清單”交辦一批。明確“三張清單”主體內(nèi)容，即黨員干部問責(zé)清單、黨員干部隊(duì)伍問題清單、民生實(shí)事問題清單，要求鄉(xiāng)村兩級(jí)干部嚴(yán)格對(duì)照清單開展“大排查、大整改”，及時(shí)進(jìn)行反饋問題、交辦任務(wù)，助推“兩整治一提升”活動(dòng)轉(zhuǎn)入整改階段。全縣共排查梳理出各類問題1150余個(gè)，細(xì)化整改措施2100余條。

“回頭看”問責(zé)一批。組建調(diào)查組，采用“小分隊(duì)、背靠背”方式實(shí)行村級(jí)組織換屆“回頭看”行動(dòng)。重點(diǎn)圍繞“四查四看”，即檢查村級(jí)班子運(yùn)行情況，看村兩委班子關(guān)系是否團(tuán)結(jié)；檢查村支部履行黨建工作責(zé)任情況，看村支部領(lǐng)導(dǎo)地位是否鞏固；檢查村干部個(gè)人履職情況，看精力是否到位；檢查急難險(xiǎn)重任務(wù)面前表現(xiàn)情況，看干部為民宗旨意識(shí)是否確立。在全面分析梳理基礎(chǔ)上，按照紅、黃、灰“三色”做出分類評(píng)定，其中列入灰色管理的村社主職干部和村社干部的比例不低于2%。