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      建立“訪惠聚”駐村工作長(zhǎng)效機(jī)制研究

      2018-02-07 01:43:37高秀禎
      關(guān)鍵詞:訪惠聚訪惠工作隊(duì)

      高秀禎

      (中共布爾津縣委黨校 新疆  布爾津 836500)

      自駐村工作開(kāi)展以來(lái),各級(jí)工作隊(duì)圍繞“1+2+5”目標(biāo)任務(wù),協(xié)助鄉(xiāng)村落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)社會(huì)穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。整體來(lái)說(shuō),隨著“訪惠聚”駐村工作的持續(xù)深入開(kāi)展,“訪惠聚”駐村工作發(fā)揮了自治區(qū)維穩(wěn)“組合拳”應(yīng)有的效應(yīng),社會(huì)和諧穩(wěn)定,人民安居樂(lè)業(yè),各項(xiàng)工作得到加強(qiáng)。

      一、“訪惠聚”駐村工作取得的明顯成效

      一是加強(qiáng)了基層維穩(wěn)工作力量。近年來(lái),尤其是自治區(qū)黨委強(qiáng)化新疆工作總目標(biāo)以來(lái),自治區(qū)各級(jí)黨委政府始終秉承“群眾第一、基層重要”的理念,工作重心下移,不斷加強(qiáng)對(duì)基層維穩(wěn)工作的投入和督查力度,基層工作要求和標(biāo)準(zhǔn)更高更嚴(yán)。“訪惠聚”駐村工作隊(duì)的下派,極大地緩解了基層人員不足、素質(zhì)不高的問(wèn)題,同時(shí)也帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府把工作重心放在基層穩(wěn)定和長(zhǎng)治久安上,把更多的精力用在基層發(fā)展上。駐村工作隊(duì)在協(xié)助和督促基層黨組織完善落實(shí)總目標(biāo)各項(xiàng)工作制度方面發(fā)揮了重要作用,比如:落實(shí)自治區(qū)黨委“四句話”、“四件事+1”方面,把基層社會(huì)面管控和群眾工作緊緊抓在手里,通過(guò)不斷地走訪入戶,逐步摸清底數(shù),為消除隱患打牢基礎(chǔ);在構(gòu)建群防群治體系方面,駐村干部主動(dòng)擔(dān)任第一村民小組長(zhǎng)、網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員,承擔(dān)起基層社會(huì)治理的重任;落實(shí)“防回流打派遣”、集中大排查等工作,帶頭開(kāi)展“民族團(tuán)結(jié)一家親”活動(dòng),各族群眾勤走動(dòng),常聯(lián)系,成為基層維穩(wěn)工作的中堅(jiān)力量。同時(shí),把建強(qiáng)基層黨組織任務(wù)扛在肩上,結(jié)合“星級(jí)化”創(chuàng)建工作,細(xì)化村干部責(zé)任分工;幫助基層黨組織落實(shí)“三會(huì)一課”、兩會(huì)兩票、三議三決等工作機(jī)制,極大地激發(fā)了村干部工作積極性,從而使基層組織維穩(wěn)能力大大提升,基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到極大鞏固。

      二是改善和加強(qiáng)了黨群干群關(guān)系。與群眾保持血肉聯(lián)系,是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)?!霸L惠聚”駐村工作是繼“三個(gè)代表”重要思想學(xué)教活動(dòng)、保持黨的先進(jìn)性教育實(shí)踐活動(dòng)、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之后的又一次大規(guī)模黨員干部入戶活動(dòng)。在“訪惠聚”駐村工作1+2+5目標(biāo)任務(wù)中,明確“大村每季度走訪一次,中村每?jī)蓚€(gè)月走訪一次,小村每月走訪一次”,把駐村干部定期挨家挨戶宣傳教育的入戶率作為對(duì)住村干部和工作隊(duì)考核的一項(xiàng)硬指標(biāo),通過(guò)駐村工作隊(duì)與群眾面對(duì)面交流和日常交往,全面掌握了新形勢(shì)下基層農(nóng)牧民、城鎮(zhèn)居民的思想動(dòng)態(tài)、熱點(diǎn)訴求、個(gè)體困難等一系列問(wèn)題,有效改善和加強(qiáng)了黨群干群關(guān)系,最重要的是及時(shí)掌握了影響社會(huì)穩(wěn)定的苗頭性問(wèn)題,為黨委政府決策和落實(shí)各項(xiàng)政策措施提供了科學(xué)的參考。

      三是解決了一大批群眾關(guān)心關(guān)注的熱難點(diǎn)問(wèn)題。以村級(jí)惠民生項(xiàng)目為載體,解決群眾反映集中的熱難點(diǎn)問(wèn)題。自治區(qū)黨委實(shí)施了村級(jí)惠民生項(xiàng)目,以最受群眾關(guān)注的問(wèn)題為導(dǎo)向,把資金用在實(shí)處,突出“短平快”,解決“最遠(yuǎn)一家人”、“最后一公里”的問(wèn)題,成為“訪惠聚”駐村工作保障和改善民生問(wèn)題的最大亮點(diǎn)。以布爾津縣為例,前三年共落實(shí)村級(jí)惠民生項(xiàng)目215個(gè),完成投資近億元,一大批困擾基層的實(shí)際困難得到了有效解決。

      四是豐富了基層群眾精神文化生活。無(wú)論基層干部還是群眾都普遍表示“訪惠聚”工作隊(duì)在基層的文化生活建設(shè)上充分發(fā)揮了“播種隊(duì)”的作用,形式多樣文化活動(dòng)的展開(kāi),在增強(qiáng)基層群眾凝聚力與向心力方面起到了積極效果。由于基層基礎(chǔ)條件與群眾文化素質(zhì)等多方面原因,以往的基層文化生活相對(duì)貧乏,宣傳教育手段十分單一,客觀上導(dǎo)致了基層宣傳陣地薄弱、基層群眾精神世界匱乏,這也是“極端”思想得以侵入的重要原因之一。而“訪惠聚”工作隊(duì)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)和熱忱,堅(jiān)持每周一升國(guó)旗大宣講、開(kāi)辦農(nóng)牧民夜校,最大限度地組織基層群眾參與學(xué)習(xí)宣講,引導(dǎo)群眾聽(tīng)黨話、感黨恩、跟黨走。充分發(fā)揮村文化室、農(nóng)家書屋的作用,或者在節(jié)假日期間將廣大基層群眾聚集起來(lái)舉辦豐富有趣的文化娛樂(lè)活動(dòng)、或者采取獨(dú)立的“家庭滴灌式”教育,進(jìn)行一對(duì)一宣傳教育轉(zhuǎn)化,同時(shí)開(kāi)展既有針對(duì)性又富有吸引力的能夠豐富廣大基層群眾的精神文化生活的活動(dòng)。以布爾津縣為例,在前三年擴(kuò)建村委會(huì)辦公場(chǎng)所8個(gè),村級(jí)周轉(zhuǎn)房61個(gè),村級(jí)活動(dòng)室20個(gè),雙語(yǔ)幼兒園4個(gè),村級(jí)衛(wèi)生室37個(gè),拓寬了村級(jí)陣地的整體功能,為群眾開(kāi)展各類活動(dòng)提供了有利的場(chǎng)所。

      五是搭建了機(jī)關(guān)干部良好的鍛煉平臺(tái)。一方面,選派機(jī)關(guān)干部住村,對(duì)機(jī)關(guān)干部積累基層工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)基層、熱愛(ài)基層起到了良好的推動(dòng)作用,對(duì)駐村干部的考核更體現(xiàn)了“賽場(chǎng)選馬”的良好用人導(dǎo)向,截止目前,布爾津縣共有70多名縣直下派干部得到了提拔和重用。另一方面,“四位一體”、“三位一體”的工作模式,使駐村干部與村(社區(qū))“兩委”頻繁接觸,潛移默化中促進(jìn)了村(社區(qū))干部自身工作能力的提升和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

      二、存在的主要問(wèn)題不容忽視

      “訪惠聚”駐村工作開(kāi)展得益于自治區(qū)黨委、地委以及縣委的高度重視以及在人力、物力、財(cái)力等方面的傾斜和大力支持,促使“訪惠聚”駐村工作成效明顯,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。但在具體開(kāi)展活動(dòng)的過(guò)程中,也存在一些不容忽視的問(wèn)題。

      一是各部門單位選派人員壓力較大。部分包聯(lián)村的部門單位受工作任務(wù)以及人員類型的影響,在完成自治區(qū)提出“同村同單位派駐”的要求方面存在困難,在保證駐村力量的前提下,單位工作壓力加大,單位人手緊缺已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象。

      二是村級(jí)惠民生項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容有待于進(jìn)一步調(diào)整。自治區(qū)村級(jí)惠民生項(xiàng)目設(shè)定為50萬(wàn)元規(guī)模,項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容也只能是1個(gè),而農(nóng)村在基礎(chǔ)設(shè)施等方面存在的問(wèn)題涉及的資金量不高,有10萬(wàn)元左右的,也有20萬(wàn)左右的,而且也不是一處或兩處。因而導(dǎo)致一些村民反映集中的問(wèn)題無(wú)法納入到項(xiàng)目中去解決。

      三是督促檢查過(guò)多,駐村工作隊(duì)聚焦總目標(biāo)精力不足。自治區(qū)、地區(qū)、縣、鄉(xiāng)各級(jí)各類督查過(guò)于頻繁,涉及的內(nèi)容和設(shè)置的表格五花八門,面對(duì)大量的重復(fù)性工作,工作隊(duì)?wèi)?yīng)接不暇,無(wú)法騰出更多時(shí)間和精力深入農(nóng)戶家中了解情況為其排憂解難。

      三、建立“訪惠聚”駐村工作長(zhǎng)效機(jī)制的幾點(diǎn)建議

      一是要加強(qiáng)基層組織建設(shè),打造強(qiáng)有力的基層干部隊(duì)伍?;A(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖?!霸L惠聚”駐村工作的開(kāi)展給基層組織注入了新的活力。近幾年來(lái),通過(guò)駐村干部的幫帶,基層組織工作水平普遍得到加強(qiáng)和提高,基層政權(quán)堡壘得到鞏固,尤其是一些基層組織軟弱渙散村的工作有了很大的起色。究其原因,就是在駐村工作隊(duì)的督促和幫助下,基層黨組織的各項(xiàng)工作的思路更加清清晰,各項(xiàng)工作制度得以落實(shí),以往基層工作中存在的“虎頭蛇尾”、拈輕怕重的思想得到了較好的改變。為此,在今后的工作中,駐村工作隊(duì)更要注重言傳身教,培訓(xùn)堅(jiān)強(qiáng)有力的村干部隊(duì)伍,同時(shí)還要逐步拓寬視野,把村里的致富大戶、退伍軍人、畢業(yè)返鄉(xiāng)大學(xué)生等社會(huì)力量納入到村級(jí)后備干部隊(duì)伍和黨員發(fā)展庫(kù)中進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉,從而更快地建立起思想好、素質(zhì)高、會(huì)管理的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,為穩(wěn)固基層局面打好基礎(chǔ)。

      二是要建立部門單位聯(lián)村包戶機(jī)制。派出單位的大力支持是駐村工作隊(duì)開(kāi)展工作的堅(jiān)強(qiáng)后盾,要堅(jiān)持對(duì)口聯(lián)系,保證工作延續(xù)。因此,建立部門單位聯(lián)村包戶機(jī)制對(duì)于持續(xù)開(kāi)展“訪惠聚”駐村工作有著至關(guān)重要的作用。要根據(jù)部門單位的性質(zhì)以及選派人員的特性與基層農(nóng)村的實(shí)際需求相統(tǒng)一起來(lái),窮村由經(jīng)濟(jì)口部門單位包聯(lián),重點(diǎn)村由政法部門包聯(lián),經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的村由科教文衛(wèi)口的部門單位包聯(lián),各盡所能,各展其才,做到精心安排,有的放矢。同時(shí),把各部門各單位參與和支持“訪惠聚”駐村工作的情況作為績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一,適當(dāng)加大考核分值比重,引導(dǎo)部門單位把精力投入到加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作上去。

      三是要建立駐村干部選拔機(jī)制。一線出干部?!霸L惠聚”駐村工作的實(shí)施,把一大批機(jī)關(guān)干部推到最基層去和群眾零距離接觸,其中不乏“三門”干部(家門--校門--機(jī)關(guān)門)、專業(yè)技術(shù)人員以及擬提拔后備干部等沒(méi)有經(jīng)過(guò)基層鍛煉的機(jī)關(guān)干部。在基層農(nóng)村鄉(xiāng)村(鎮(zhèn)、社區(qū))經(jīng)受復(fù)雜工作環(huán)境的鍛煉和考驗(yàn),可以讓干部快速成熟起來(lái)。因此,建立對(duì)駐村干部嚴(yán)格的選拔機(jī)制,對(duì)促進(jìn)“訪惠聚”駐村工作有效開(kāi)展以及干部隊(duì)伍建設(shè)有著至關(guān)重要的作用。為此,組織部門要從后備干部庫(kù)中指定人員進(jìn)行駐村鍛煉,有針對(duì)性地安排駐村干部到適合的崗位,各單位在搭配駐村干部時(shí)也要充分考慮到新老搭配以及農(nóng)村社區(qū)的實(shí)際需要,委以重任,觀其后效,對(duì)工作表現(xiàn)突出的,堅(jiān)決“找好位子”,對(duì)表現(xiàn)不佳或不適應(yīng)基層工作的,要重新考慮。

      四是要建立科學(xué)的考核工作機(jī)制。當(dāng)前,基層農(nóng)牧區(qū)工作越來(lái)越細(xì)致,工作要求越來(lái)越嚴(yán)格。實(shí)行定期考核工作制度,就是要通過(guò)日常工作考核,找出工作中存在的“短板”,通過(guò)制定詳細(xì)的工作考核細(xì)則,把村級(jí)重點(diǎn)工作分配充實(shí)到考核細(xì)則中去,定期推進(jìn),定期督促,定期評(píng)價(jià),并把考核結(jié)果與住村干部工作實(shí)績(jī)相掛鉤,給駐村干部以壓力,指導(dǎo)駐村干部圍繞重點(diǎn)工作出工使勁,全面提高工作效率。對(duì)基層工作的考核不是要評(píng)比,而是要發(fā)揮好考核“指揮棒”的作用,

      五是建立專門工作機(jī)構(gòu)?!霸L惠聚”駐村工作對(duì)駐村工作隊(duì)的管理是按照縣、鄉(xiāng)、派出單位“三方”管理模式:縣級(jí)層面主要由縣“訪惠聚”駐村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)籌、指導(dǎo)、督查;鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面主要以所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府履行主責(zé);派出單位則更多的是在關(guān)注支持、推進(jìn)和解決問(wèn)題層面上發(fā)揮作用。實(shí)踐證明,縣一級(jí)駐村辦在整體活動(dòng)的實(shí)施推進(jìn)中,發(fā)揮了重要的調(diào)度和平衡作用。因此,在今后的工作中,建議自治區(qū)層面下達(dá)專門的機(jī)構(gòu)編制,使駐村辦成為常設(shè)機(jī)構(gòu),更好地推動(dòng)干部下基層工作深入扎實(shí)持久地開(kāi)展下去。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陳彥杰.《訪惠聚成效、問(wèn)題及對(duì)策建議》.中共伊犁州委黨校學(xué)報(bào).2015(03)

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