淺析化工安全生產中存在的問題及對策建議

葉 珍

浙江建安檢測研究院有限公司，浙江杭州 310021

隨著時間的推移，我國化工企業(yè)的生產力也取得了很大的進步。但我國化工企業(yè)在安全生產方面，依舊缺乏有力的保障，導致安全事故頻頻出現，對化工企業(yè)員工的生命安全造成了威脅。為此，需要根據化工企業(yè)的特點，以安全生產為出發(fā)點，選擇一種科學合理、安全的生產方式，以此降低安全事故的發(fā)生率。

1 化工安全生產中存在的問題

1.1 化工行業(yè)的特點

化工行業(yè)屬于危險性較高的行業(yè)，生產工藝復雜且危險系數高。使用的原材料大都屬于易燃易爆的危險品，本身的安全指數不高。這些原材料通過運輸、存儲、生產等一系列生產過程，在每一個步驟上，都需要十分注意。一旦出現問題，很容易發(fā)生毒氣泄漏、火災甚至爆炸等安全事故。其中，機械設備也容易被原材料所腐蝕，危險性非常高，很多設備都是在使用的過程中，被原材料、中間產品所損壞。并且，對于其中所產生的化學反應難以掌控，所以，在實際的操作中，每一步的操作都需要精確的控制，若出現數據較大異常，就會造成嚴重的生產事故，甚至發(fā)生較大的人員傷亡事故和生產事故。與此同時，有的化工企業(yè)為了減少成本的支出，在機械設備的維修和保養(yǎng)上，管理的力度不夠，導致其中存在很多安全隱患，久而久之，就會造成較大的安全事故。

1.2 化工企業(yè)員工的安全問題

目前，化工企業(yè)的員工在安全生產方面的意識并不高，主要是因為他們對相關的機械設備并不是很了解，對化工產品生產的廢棄物也不懂得如何處理，進而留下安全隱患。所以，要想減少安全事故的發(fā)生，必須要加強企業(yè)員工安全生產的意識。但是，有的化工企業(yè)為了自身的利益，完全忽視公司員工的安全問題，使員工經常在非常危險的環(huán)境下進行工作，一旦發(fā)生安全事故，后果不可估計。而且，根據相關的調查數據得知，很多安全事故都是人為因素造成的，主要包含了員工工作的疏忽、員工素養(yǎng)問題、違規(guī)操作、工作態(tài)度散漫等。另外，對于公司而言，公司雖然明確規(guī)定了安全生產的規(guī)章制度，也開展了規(guī)章制度、相關安全生產事故案例的宣傳教育培訓活動。但是，在實際的執(zhí)行過程中，管理人員很容易忽視這些規(guī)章制度，導致執(zhí)行力度不夠，監(jiān)管工作不到位，最終釀成大禍。

1.3 違規(guī)操作的情況較多

由于企業(yè)員工的能力有限，對相關的機械設備操作不熟悉，而且他們對安全事故的防范意識不強。所以，在工作的過程中，經常會出現很多違規(guī)的操作。若出現生產問題，也沒有及時地向上級報告，甚至有的技術人員完全違反了公司的安全操作條例，憑著自己的主觀意識和工作經驗進行操作，導致安全事故的發(fā)生，對其他員工的生命安全也造成了極大的威脅。在化工生產的過程中，整個工藝的操作流程較為復雜，所涉及的設備和操作技術以及數據等方面都有非常嚴格的要求，一旦操作人員沒有按照流程進行操作，非常容易造成安全事故。

1.4 過分追求經濟效益

很多化工企業(yè)為了追求更多的經濟效益，壓低生產的成本，使用劣質的機械設備，導致資金不足，設備質量不合格，進而留下安全隱患。在生產的過程中，為了獲取更多的利益，完全忽視安全管理方面的問題，壓縮人力、物力和財力的使用，以最小的成本投入獲得最大的經濟效益，這樣勢必會因為管理問題而造成安全事故。

1.5 監(jiān)管力度不夠

目前，監(jiān)管組織的人員素質不高且能力一般、人數較少，所以，無法滿足企業(yè)安全生產的監(jiān)管需求。有的化工企業(yè)在安全監(jiān)管方面的工作形同虛設，完全沒有任何實質性的作用。在執(zhí)行監(jiān)管時，并沒有進入生產現場，檢查原材料和設備等方面的問題，所有的流程工作僅僅是走形式而已。若發(fā)現了生產問題，懲處的力度也非常小，完全沒有任何效力。當然，這也包含了相關法律執(zhí)行力度不到位的因素，導致很多企業(yè)和監(jiān)管的工作者存在一定的僥幸心理，從而忽視安全問題。

2 化工安全生產中解決問題的相應對策

2.1 落實責任制度

為了保障化工企業(yè)生產的安全，必須要落實化工安全生產的執(zhí)行工作，并加強企業(yè)安全生產的管理。首先，必須要建立完整的安全管理制度，并落實企業(yè)每一項工作的責任制度。在制度的實施過程中，嚴格遵守管理制度的相關條例，并不斷地提高安全管理水平。其次，就是進行安全教育，可以選擇一些專業(yè)人士或者技術機構到現場講述安全方面的知識，并定期對企業(yè)安全生產的流程進行檢查，不斷的加強安全管理力度，檢查生產過程中是否存在危險因素，及時找出問題，并制定解決方案。另外，需要引進先進的科學技術，并安裝安全系統(tǒng)，采取科學合理的安全防范技術，提高企業(yè)的安全指數，并不斷地加強和改善企業(yè)的生產環(huán)境。

2.2 提高企業(yè)員工的安全防范意識

加強企業(yè)員工的安全防范意識，并加深員工對違反操作的認知程度，幫助員工了解違反操作所造成的后果?？梢越梃b一些安全生產事故的案例進行安全教育活動，尤其是造成安全事故的主要因素，例如，違規(guī)操作、違章指揮等。另外，需要加強安全教育的力度，并進行大力的宣傳，加強安全文明的建設，提高企業(yè)員工個人的安全意識。其次，化工企業(yè)也需要注意企業(yè)安全生產的文化建設，它是影響企業(yè)安全管理的重要因素，也是企業(yè)安全生產方面的重要組成部分，安全文明的宣傳語是以安全第一，人民的生命安全為首要準則，只有保障生產人員的基本安全，企業(yè)才能更好地發(fā)展。在化工行業(yè)生產的過程中，必須要消除員工心中的僥幸心理，以端正的態(tài)度和良好的工作習慣來對待自己的崗位。

2.3 建立完善的監(jiān)管制度

化工企業(yè)的監(jiān)督制度，主要是為了提高企業(yè)的生產質量和安全質量。所以，必須要建立完善的監(jiān)管制度，讓企業(yè)走向正規(guī)化，保證企業(yè)能夠安全穩(wěn)定的運行，從而加強安全防護的力度。對于生產過程中，存在的安全隱患必須要進行排查，并對每一個安全因素進行分層次管理。另外，對于化工產品監(jiān)管的相關機構，必須要嚴格排查，并對化工企業(yè)的生產項目進行監(jiān)督，對于項目的新建和改擴建都必須要有安全許可證和安全制度，并落實每一步的監(jiān)管工作，同時做好日常的審計工作和檢查工作。所以，必須要建立完善的監(jiān)管制度，并加強監(jiān)管力度，才能更好地保障企業(yè)生產的安全。

2.4 合理的理解經濟效益和安全生產之間的關系

企業(yè)的經濟發(fā)展是非常重要的，而化工企業(yè)的安全問題與經濟效益是緊密相連的，兩者相輔相成，密不可分。有的化工企業(yè)為了獲得更多的經濟效益，盲目的擴建，并沒有仔細的進行安全方面的檢查，導致所有的安全工作沒有保障，進而留下安全隱患，造成化工生產工作無法正常的進行。為此，化工企業(yè)必須要正確地理解化工生產的安全問題與經濟效益之間的關系。在兩者發(fā)生沖突時，需要權衡利弊，既要以安全為主，保障企業(yè)的經濟效益，也絕不能忽略他人的安全問題，獲得眼前的經濟效益。與此同時，也不能過于注重安全問題，而影響企業(yè)未來的發(fā)展。所以，在公司的經濟效益和安全問題發(fā)生矛盾時，需要以安全生產為主，經濟效益為輔，并找出兩者發(fā)生矛盾的原因，制定相應的解決措施。這樣，才能更好地進行安全生產工作，也能保障公司的經濟效益。由此可知，安全問題是保障化工企業(yè)經濟效益的重要前提，只有保障了安全問題，才能獲得更多的經濟效益。

2.5 定期做好日常檢查工作

化工企業(yè)的安全監(jiān)督問題，除了進行全面的安全生產檢查以外，還需要注意日常的檢查工作，保證化工企業(yè)的生產工作能夠順利地進行。為此，在制定安全監(jiān)管制度時，必須要注意監(jiān)管的區(qū)域劃分、危險品的區(qū)域監(jiān)管等問題，保證監(jiān)管的區(qū)域都在控制管理范圍之內。盡可能地減少盲區(qū)，加強管理力度和控制力度，并建立緊急措施，一旦出現突發(fā)事件，立即做出處理，以免擴大事故。另外，必須要保證安全系統(tǒng)能夠正常穩(wěn)定的運行，才能保障企業(yè)的安全生產。并根據企業(yè)自身的特點定期的進行安全檢查工作，這樣既可以保障企業(yè)工作的安全性，也可以控制企業(yè)生產的危險因素。所以，對于化工企業(yè)的日常檢查監(jiān)督工作也是非常重要的，必須要注重企業(yè)生產每一個環(huán)節(jié)的檢查工作，尤其是使用的原材料和機械設備。并且，對于所有的檢查工作，也需要做好日常的記錄，并做好備份工作。

3 結語

綜上所述，對于我國化工行業(yè)的安全生產問題，必須要深入的進行了解并分析，找出安全生產所存在的問題，并針對這些問題制定解決的對策。建立安全生產管理制度，不斷加強安全生產管理，提高企業(yè)員工的安全意識和防范意識，從而保障企業(yè)的生產安全。

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