探討新時期如何提高事業(yè)單位會計信息質(zhì)量

張麗

摘要：單位會計信息質(zhì)量直接影響事業(yè)單位會計核算工作的規(guī)范性與有效性，如果其單位信息質(zhì)量下降，將嚴(yán)重阻礙事業(yè)單位發(fā)展。事業(yè)單位與其他單位存在較大的不同，主要是為國家與大眾進(jìn)行服務(wù)，建設(shè)社會主義和諧社會?；诖耍疚膹漠?dāng)前的事業(yè)單位會計信息質(zhì)量提升的重要性入手，深入進(jìn)行分析，并結(jié)合其存在的問題，提出有效的策略，以供參考。

關(guān)鍵詞：新時期;事業(yè)單位;會計信息質(zhì)量

在時代發(fā)展過程中，我國事業(yè)單位發(fā)揮著重要的作用，可以促使當(dāng)前的社會主義社會構(gòu)建進(jìn)程加快，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，滿足時代發(fā)展的需求。但現(xiàn)階段我國事業(yè)單位在運(yùn)行過程中經(jīng)常出現(xiàn)會計信息失真情況，降低會計信息的質(zhì)量，因此，應(yīng)靈活采用當(dāng)前有效的措施進(jìn)行加強(qiáng)，合理進(jìn)行分析與優(yōu)化，從根本上提升信息的質(zhì)量。

一、新時期背景下事業(yè)單位會計信息質(zhì)量提升的重要性

對于當(dāng)前的事業(yè)單位會計信息質(zhì)量來說，其會計信息主要是指將當(dāng)前的相關(guān)信息進(jìn)行有效的加工處理后，形成可以促使事業(yè)單位發(fā)展創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)信息，為事業(yè)單位的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。對于會計信息來說，其自身具有良好的性質(zhì)，進(jìn)行有效的應(yīng)用不僅可以促使當(dāng)前的事業(yè)單位進(jìn)行準(zhǔn)確的科學(xué)決策，還可以促使我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為構(gòu)建社會主義和諧社會奠定良好的基礎(chǔ)。例如，在當(dāng)前新時期背景下，提升事業(yè)單位信息質(zhì)量的重要性主要體現(xiàn)在兩方面：一方面，進(jìn)行有效的優(yōu)化，促使當(dāng)前的事業(yè)單位改變自身原有的運(yùn)行模式，加強(qiáng)對內(nèi)管理，促使其穩(wěn)定運(yùn)行。在日常工作過程中，利用自身的功能對事業(yè)單位運(yùn)行過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的管理，并進(jìn)行加工，促使其轉(zhuǎn)變?yōu)榭梢詢?yōu)化企業(yè)自身經(jīng)營狀況的信息，提升其系統(tǒng)性，為事業(yè)單位管理者進(jìn)行決策提供良好的信息，滿足當(dāng)前的需求。另一方面，由于事業(yè)單位自身的性質(zhì)影響，其工作性質(zhì)較為特殊，屬于我國國家經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，在實(shí)際的運(yùn)行過程中，可以有效的促使當(dāng)前的國民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增長，以滿足當(dāng)前的需求。我國財政部門在發(fā)展過程中，可以根據(jù)當(dāng)前事業(yè)單位的信息對其進(jìn)行的財務(wù)活動進(jìn)行有效的監(jiān)督，深入了解當(dāng)前我國資源的應(yīng)用現(xiàn)狀，以滿足當(dāng)前的需求，優(yōu)化資源配置，通過提升國民經(jīng)濟(jì)水平帶動人們生活水平的提升[1]。

二、現(xiàn)階段我國事業(yè)單位會計信息質(zhì)量存在的問題與不足

（一）從事人員自身素養(yǎng)水平總體不高

對于事業(yè)單位來說，財務(wù)人員自身的綜合素養(yǎng)是影響事業(yè)單位自身基礎(chǔ)信息的保障，但受其自身的性質(zhì)影響，我國事業(yè)單位在發(fā)展過程中傳統(tǒng)的思想較重，還存在一些“講資歷”、“講資格”現(xiàn)象存在，導(dǎo)致現(xiàn)有的部分事業(yè)單位財務(wù)人員老化，難以滿足當(dāng)前新時期的要求。同時，部分工作人員自身的專業(yè)能力不足，在日常工作過程中，未能充分發(fā)揮出自身的功能，影響信息的處理。

（二）管理制度與會計制度不完善管理力度不足

部分事業(yè)單位在發(fā)展過程中并非是以營利為目的，因?yàn)槠渥陨淼陌l(fā)展資金主要來源于當(dāng)前的國家財政撥款，進(jìn)而導(dǎo)致部分事業(yè)單位自身的財務(wù)意識不足，造成嚴(yán)重的資金浪費(fèi)，并且未能建立完善的財務(wù)管理制度，管理力度不足，難以發(fā)揮出單位自身的作用。

（三）缺少監(jiān)督管理機(jī)制

缺少有效的監(jiān)督也是當(dāng)前事業(yè)單位在發(fā)展過程中存在的不足問題，由于缺少監(jiān)督管理機(jī)制，當(dāng)前事業(yè)單位均是以先批后審形式進(jìn)行運(yùn)行，后續(xù)的審查環(huán)節(jié)較為松懈，造成不良影響。

（四）信息化建設(shè)工作不完善

對于事業(yè)單位來說，在發(fā)展過程中，如果想要保證單位穩(wěn)定的運(yùn)行，促使會計工作運(yùn)轉(zhuǎn)，需要以各個部門的協(xié)調(diào)配合為基礎(chǔ)，明確自身的責(zé)任與分工，積極進(jìn)行合理的創(chuàng)新，但現(xiàn)階段部分事業(yè)單位信息化建設(shè)工作力度不足，在進(jìn)行控制過程中，未能進(jìn)行有效的信息化內(nèi)控，資源整合不合理。

三、新時期背景下提升事業(yè)單位會計信息質(zhì)量的有效策略

（一）加強(qiáng)對工作人員進(jìn)行有效培訓(xùn)提升其綜合能力

工作人員是事業(yè)單位發(fā)展創(chuàng)新的基礎(chǔ)，只有先進(jìn)的人才才能保證事業(yè)單位穩(wěn)定的發(fā)展，因此，應(yīng)加強(qiáng)對現(xiàn)有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷進(jìn)行優(yōu)化與創(chuàng)新，提升工作人員自身的綜合能力，尤其是對于財務(wù)管理來說，應(yīng)保證當(dāng)前的會計人員自身具有較強(qiáng)的專業(yè)水平，具備合格的資格證書，可以有效的發(fā)揮出自身的作用，滿足當(dāng)前的需求。同時，積極對當(dāng)前的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其綜合能力，在發(fā)展過程中，不斷更新現(xiàn)有的知識體系，促使事業(yè)單位積極進(jìn)行改革，滿足當(dāng)前的需求。在進(jìn)行專業(yè)人才招聘過程中，應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)人才。促使其自身具有較為先進(jìn)的發(fā)展理念，促使事業(yè)單位整體意識得到提升，在不斷的發(fā)展過程中，增強(qiáng)法律意識，重視思想道德教育，保證工作人員在日常工作過程中做到遵紀(jì)守法，重視事業(yè)單位會計信息的質(zhì)量，積極進(jìn)行合理的提升，在不斷的優(yōu)化發(fā)展過程中，建立完善的內(nèi)部控制體系，從整體上提升當(dāng)前的會計信息質(zhì)量，滿足當(dāng)前的需求[2]。

（二）完善事業(yè)單位管理制度與會計制度

完善的管理制度是保證當(dāng)前事業(yè)單位穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)，也是當(dāng)前單位發(fā)展的前提，只有利用完善的制度進(jìn)行約束，才能促使事業(yè)單位在開展工作過程中提升其規(guī)范性，滿足當(dāng)前的需求。首先，事業(yè)單位應(yīng)以當(dāng)前我國現(xiàn)階段的發(fā)展政策為基礎(chǔ)，構(gòu)建完善的管理制度與會計制度，明確當(dāng)前發(fā)展的準(zhǔn)則，建立嚴(yán)格的財務(wù)制度，并在制度運(yùn)行過程中，促使當(dāng)前的計算程序嚴(yán)格遵守當(dāng)前的相關(guān)制度，提升工作水平。靈活利用管理制度與會計制度可以有效的促使當(dāng)前的工作人員明確自身的責(zé)任，并對具有的權(quán)限進(jìn)行明確，各司其職，相互監(jiān)督與協(xié)作，實(shí)施不相融工作不相融原則，促使工作人員自身的管理意識與職責(zé)得到提升，為事業(yè)單位的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。充分發(fā)揮出制度的指導(dǎo)作用，規(guī)范現(xiàn)有的工作行為，提交正確的工作信息，從源頭進(jìn)行規(guī)范，避免出現(xiàn)違紀(jì)行為。

（三）積極進(jìn)行合理的監(jiān)督與管理

加強(qiáng)對事業(yè)單位進(jìn)行內(nèi)部監(jiān)督與管理，尤其是受事業(yè)單位自身的性質(zhì)影響，其會計工作自身主要是以數(shù)據(jù)報表等為主，數(shù)據(jù)量較大，并且對于數(shù)據(jù)的真實(shí)性要求較高，要求工作人員進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)采集與分析，進(jìn)而提升數(shù)據(jù)的整體質(zhì)量，滿足當(dāng)前的需求。通過合理的控制與監(jiān)督，可以有效的促使當(dāng)前的工作人員提升自身的管理意識，明確會計報表的重要性，進(jìn)而保證信息的真實(shí)性，落實(shí)自身的責(zé)任，在優(yōu)化過程中，加強(qiáng)事業(yè)單位整體水平素養(yǎng)，加強(qiáng)對財務(wù)的約束，避免出現(xiàn)信息失真問題，減少違紀(jì)情況發(fā)生，促使事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展[3]。

（四）合理進(jìn)行信息化建設(shè)提升資產(chǎn)利用效率

積極進(jìn)行信息化建設(shè)，促使事業(yè)單位優(yōu)化自身的資源配置，尤其是受其自身的性質(zhì)影響，當(dāng)前事業(yè)單位在發(fā)展過程中，主要是以當(dāng)前國家進(jìn)行財政撥款為主，資金來源較為充足，進(jìn)而出現(xiàn)部分資源配置不合理情況，通過合理的信息化建設(shè)，可以有效的促使當(dāng)前的事業(yè)單位提升資金的利用效率，改變傳統(tǒng)的利用理念，創(chuàng)新發(fā)展，加強(qiáng)對當(dāng)前的信息質(zhì)量進(jìn)行提升，并做好當(dāng)前資產(chǎn)利用，通過有效的方式保證事業(yè)單位資產(chǎn)管理的準(zhǔn)確性，例如，積極進(jìn)行資產(chǎn)的管理、記錄、保養(yǎng)、維修以及保費(fèi)等工作，加強(qiáng)進(jìn)行創(chuàng)新，并促使資產(chǎn)折舊有效進(jìn)行，迎合時代發(fā)展。

四、結(jié)論

綜上所述，在當(dāng)前的時代背景下，我國事業(yè)單位應(yīng)積極進(jìn)行合理的創(chuàng)新，改變傳統(tǒng)的發(fā)展理念與發(fā)展模式，加強(qiáng)財會處理，為后續(xù)的活動開展奠定良好的基礎(chǔ)，因此，完善事業(yè)單位的管理監(jiān)督制度，提升工作人員的綜合素養(yǎng)水平，加強(qiáng)對信息進(jìn)行監(jiān)督與處理，合理進(jìn)行信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張勁.對提高行政事業(yè)單位會計信息質(zhì)量的相關(guān)思考[J].全國商情（經(jīng)濟(jì)理論研究），2014 （17）：60-61.

[3]單春榮.對提高行政事業(yè)單位會計信息質(zhì)量的相關(guān)思考[J].全國商情（理論研究），2016 （22）：52-53.