新時期小學(xué)班主任班級管理發(fā)展與創(chuàng)新研究

吳 蔚

（馬棚小學(xué)，江蘇 高郵 225600）

1 新時期小學(xué)班主任班級管理的發(fā)展現(xiàn)狀分析

受到傳統(tǒng)教育思想的影響，班主任的剛性班級管理思想已經(jīng)根深蒂固，雖然在新課程改革與素質(zhì)教育的深入實施背景下，仍舊存在很多小學(xué)班主任管理思想難以轉(zhuǎn)變的現(xiàn)象，管理方式的轉(zhuǎn)變形式化嚴重，仍舊以班級管理制度與教師管理手段強制性的維持班級制度，將學(xué)生視為被管理者，小學(xué)班主任主觀思想上的認知錯誤，影響了班級管理的創(chuàng)新發(fā)展。在管理工作中普遍存在缺乏與學(xué)生之間溝通以及管理方式更新調(diào)整不及時的情況。

首先，班主任在管理中習(xí)慣憑借自身管理經(jīng)驗進行學(xué)生的學(xué)習(xí)管理，忽視了學(xué)生的德育、心理素質(zhì)教育管理與心理發(fā)展需求。由于小學(xué)生的年齡小，他們的學(xué)習(xí)都來源于模仿，而班主任是學(xué)生在學(xué)校中接觸最多的教師，因此他們會在潛意識中模仿班主任的行為。但由于班主任在班級管理中忽視了與學(xué)生之間的溝通，僅僅以管理者的身份強制學(xué)生接受管理，不利于管理效果的提升與學(xué)生的發(fā)展。

此外，每個學(xué)齡段的學(xué)生狀態(tài)都存在差距，小學(xué)班主任的管理方式需要立足于實際。低年級的學(xué)生較單純，班主任只要采用較為簡單的管理方式即可，但是對于中高年級的學(xué)生來說，他們已經(jīng)具有一定的思想意識，認知能力得到很大的提升，若是沿用單一的班級管理方式，容易造成師生之間的矛盾，造成學(xué)生的抗拒心理，增加班級管理的難度。

2 新時期小學(xué)班主任班級管理的創(chuàng)新方法

（1）加強班主任的專業(yè)化培訓(xùn)。當(dāng)代小學(xué)生受到時代變化、成長環(huán)境與家長溺愛等多種因素的影響，具有鮮明的個性特征，增加了小學(xué)班主任的工作難度。在素質(zhì)教育改革的背景下，傳統(tǒng)的班級管理方式已呈現(xiàn)落后的狀態(tài)，因此小學(xué)班主任需要及時更新管理觀念，通過專業(yè)的培訓(xùn)、知識學(xué)習(xí)、經(jīng)驗分享、專家講座等多種方式，解放班主任的傳統(tǒng)管理思想，大膽創(chuàng)新與改革，提升自身的班級管理工作能力。

（2）構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。小學(xué)班主任需要尊重學(xué)生的需求，重視學(xué)生在班級管理中主體地位的提升，多與學(xué)生進行溝通與交流，消除小學(xué)生對班主任的畏懼心理，拉近班主任與學(xué)生之間的距離，增加對學(xué)生心理素質(zhì)發(fā)展情況的了解，用愛心、真心、細心、耐心的方式，讓學(xué)生感受到班主任對學(xué)生的尊重與愛護，多給予學(xué)生鼓勵，為學(xué)生營造良好的成長環(huán)境，建立民主、平等的師生關(guān)系，讓學(xué)生心悅誠服地接受管理，并提高學(xué)生的自我管理意識。

（3）提高學(xué)生在班級管理中的參與度。學(xué)生是班級中的重要組成，也是班級管理中的主體，若是僅僅憑借班主任單方面的努力，其效果顯而易見，因此需要發(fā)揮學(xué)生的主人翁意識，建立學(xué)生的集體榮譽感，讓學(xué)生認識到自身在班級管理中發(fā)揮的價值與意義，促進學(xué)生參與到班級管理中的積極性。教師可以采取公平投票選取班級管理干部的方式，讓學(xué)生協(xié)助班主任進行班級管理工作，由學(xué)生管理學(xué)生，并鼓勵學(xué)生對班級管理干部監(jiān)督，雙方存在制約與互相促進的作用，有助于班級管理成效的提升。同時班級管理干部人選實施“輪崗制”，讓每一位學(xué)生都有機會參加班級管理工作，并感受到班級管理的難度與辛苦，這樣在以后的管理中他們會自覺地遵守班級管理制度，減少管理難度。

（4）注意言行對學(xué)生的影響。在教書育人的過程中，常說“言傳身教”，談?wù)摰氖墙處煹难孕袑W(xué)生的重要影響。許多學(xué)生把老師當(dāng)作他們認識世界的窗戶。他們比父母更尊重和信任老師。教師的言行會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。因此，班主任在班級管理過程中應(yīng)注意自己的言行，并通過人格魅力不斷加強自身修養(yǎng)。應(yīng)該努力吸引學(xué)生養(yǎng)成良好的行為和習(xí)慣。例如，如果老師不遲到，學(xué)生看到后他們自然會養(yǎng)成按時上學(xué)的好習(xí)慣；當(dāng)他們看到老師問好時，他們也會尊敬自己的長輩；當(dāng)班主任開始上課的時候，他們會主動參與并與學(xué)生一起學(xué)習(xí)。這樣，學(xué)生就不會懶惰，積極參加班級工作，這種“以身作則”往往比語言教育更有效。

3 結(jié)語

小學(xué)班主任應(yīng)不斷更新管理理念，加強繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，尊重學(xué)生在管理過程中的主體地位，建立和諧的師生關(guān)系，鼓勵學(xué)生參與課堂管理，注重學(xué)生言行的影響，積極開展班級活動和建設(shè)班級文化，提高學(xué)生的集體意識，提高班級管理水平。