摘 要:目前培訓(xùn)班越來越成為提高教師專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)成長的一種重要的方式,但是很多的培訓(xùn)班活動存在低效、無效的形式化現(xiàn)象,難以發(fā)揮其應(yīng)有的功能和作用。
關(guān)鍵詞:太倉市;體育骨干教師;培訓(xùn);調(diào)查
一、 前言
為進一步促進我市中小學(xué)體育學(xué)科青年教師的專業(yè)成長,建設(shè)一支符合素質(zhì)教育要求,在基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展中發(fā)揮示范、帶動和輻射作用的高素質(zhì)青年骨干體育教師隊伍,根據(jù)太倉市教育局《太倉市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》文件的要求,組織開展太倉市小學(xué)體育骨干教師培訓(xùn)班活動。通過培訓(xùn),使體育教師準(zhǔn)確理解與把握(義務(wù)教育)體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn),促進青年體育教師教育觀、學(xué)生觀、學(xué)習(xí)觀、課程觀、評價觀的轉(zhuǎn)變。掌握體育課程和教學(xué)的研究方法與技能,提高青年體育教師科研能力,激發(fā)青年體育教師的專業(yè)發(fā)展?jié)撃堋?/p>
此次培訓(xùn)班共有41位學(xué)員,來自太倉市39所小學(xué)。太倉市教師發(fā)展培訓(xùn)中心為培訓(xùn)班配備了2位班主任,8位導(dǎo)師,負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的所有活動。
歷時一年多時間,培訓(xùn)班共開展14次活動。具體內(nèi)容包括:專業(yè)成長、教學(xué)技能、課堂實踐、觀摩反思、閱讀分享等,不僅有教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),又有課堂教學(xué)實踐和研究。
二、 調(diào)查研究的對象與方法
1. 對象:
太倉市小學(xué)體育骨干教師培訓(xùn)班全體學(xué)員,共計41位(男20人,女21人)。
2. 方法:
采用問卷調(diào)查法、個別訪談的方法進行。
三、 調(diào)查結(jié)果與分析
1. 培訓(xùn)班基本情況:
(1)學(xué)員年齡
從以上表格中的數(shù)據(jù)可以看出:培訓(xùn)班中41位學(xué)員來自全市各所小學(xué),學(xué)員具有代表性。從年齡、學(xué)歷來看,均為青年教師,且學(xué)歷層次較高,但是職稱相對來說比較低。說明體育教師在職稱評定的時候還是沒有任何優(yōu)勢。那么,問題到底是什么?在近些年的職稱評審工作中,我們不難發(fā)現(xiàn),作為體育老師來說缺少的可能就是擔(dān)任班主任工作的經(jīng)歷。體育教師課務(wù)較多(平均16-18節(jié)),加上運動隊訓(xùn)練,沒有更多的時間和精力。而班主任工作往往需要老師花費更多的精力。所以,這確實是一個比較突出的問題。
2. 培訓(xùn)班相關(guān)活動開展情況:
(1)在參與培訓(xùn)班之前,您每周大約有多少時間閱讀體育類刊物
(2)在參與培訓(xùn)班之后,您每周大約有多少時間閱讀體育類刊物
(3)您覺得培訓(xùn)班理論學(xué)習(xí)摘要的作業(yè)帶給你最大的感觸是
(4)您對培訓(xùn)班分組配導(dǎo)師模式的看法是
此次培訓(xùn)班41位學(xué)員,分成4組,每組配備了2位導(dǎo)師(學(xué)科帶頭人)。每次活動中,都是以小組為單位開展活動。導(dǎo)師指導(dǎo)本組學(xué)員開展相關(guān)活動。這種“導(dǎo)師制”在此次培訓(xùn)班活動中得到了充分的體現(xiàn),同時也提高了培訓(xùn)班活動針對性和實效性。
為進一步提高培訓(xùn)的效果,每次集中培訓(xùn)后,學(xué)員都要完成相關(guān)的作業(yè)。同時還有一個每月的規(guī)定作業(yè)——閱讀。要求每位學(xué)院每月上交相關(guān)的閱讀札記,然后放在群中進行分享學(xué)習(xí)。從以上四張表格中可以看出:培訓(xùn)班中的這兩種做法,使絕大多數(shù)的學(xué)員受益匪淺。
3. 培訓(xùn)班成效:
(1)您覺得培訓(xùn)班對提高你的體育課堂教學(xué)質(zhì)量以及對你今后的專業(yè)化發(fā)展是否有幫助?
(2)培訓(xùn)班活動一年中,學(xué)員論文發(fā)表、獲獎情況
(3)培訓(xùn)班活動一年中,學(xué)員獲獎情況
一年的培訓(xùn),1位老師評為太倉市小學(xué)體育學(xué)科帶頭人、2位老師評為太倉市學(xué)科能手,3位評為太倉市學(xué)科新秀。同時,還有2位老師被評為太倉市師德標(biāo)兵。這些都足以說明,我們的青年體育教師無論是在教學(xué)業(yè)務(wù)上,還是在師德師風(fēng)上都是一個良好的體育教師群體形象。
四、 建議
首先,提高技術(shù)。技術(shù)是指體育教師應(yīng)當(dāng)掌握的技術(shù)。這個技術(shù),包括兩個部分的內(nèi)容,一是運動技術(shù),二是教學(xué)技術(shù)。運動技術(shù)包括隊列隊形、基本體操等基本技術(shù)和球類、田徑、體操、武術(shù)、舞蹈等專項技術(shù)。教學(xué)技術(shù)包括口令、講解、示范、保護等技術(shù)。與運動技術(shù)不同,教學(xué)技術(shù)是在教學(xué)中使用,與學(xué)生互動中應(yīng)用的技術(shù)。
其次,提高技能。技能是指體育教師對運動技術(shù)、教學(xué)技術(shù)掌握和應(yīng)用的程度。其由兩個部分組成,即運動技能和教學(xué)技能。運動技能,是體育教師特有的職業(yè)技能,運動技能與運動技術(shù)相聯(lián)結(jié)。體育教學(xué)技能不能獨立存在,必須結(jié)合在具體的體育教學(xué)情景中,并且以體育教學(xué)成效為評價依據(jù)。一個體育教師專業(yè)技能不斷發(fā)展,主要體現(xiàn)在教學(xué)技能地不斷提高上。對于一個教師的成長,從初任教師到資深教師、優(yōu)秀教師,必然經(jīng)過這樣一個由技能、技巧、技藝“三個階梯”組成的過程;從對技能的一般掌握,到對技能的靈活掌握、巧妙應(yīng)用,一直到對技能掌握的藝術(shù)化程度。
然后,提升心智。心智是指體育教師具有的對到職業(yè)的固定的思維方式和工作習(xí)慣。好的心智模式?jīng)Q定好的心態(tài),好的心態(tài)決定好的行為,好的行為決定好的結(jié)果。良好的心智模式,具體表現(xiàn)為在學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力等方面的良好傾向和行為。體育教師要調(diào)整思維方式、改變不良習(xí)慣,改善既有心態(tài),重塑心智。
最后,提升價值。價值是指體育教師具有的職業(yè)精神和責(zé)任心。正確的價值觀,是體育教師職業(yè)生涯的航向標(biāo),是保證體育教師成長和發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力。
五、 結(jié)尾
培訓(xùn)是點燃、喚醒、激勵。理想中的培訓(xùn)應(yīng)該是一個火把,即溫暖教師的心靈,更是點燃教師求知渴望和對職業(yè)的激情,喚醒教師的夢想,激勵教師做學(xué)生生命中“貴人”。唯有點燃、喚醒、激勵,真正的培訓(xùn)才會發(fā)生,知識、方法、技能才會自然內(nèi)化為教師生命的一部分。
所以,教師發(fā)展,永遠(yuǎn)在路上!
作者簡介:蔣嶺,江蘇省蘇州市太倉市朱棣文小學(xué)。endprint