事業(yè)單位價(jià)值創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系構(gòu)建

周虹

摘要：在針對(duì)價(jià)值創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理進(jìn)行介紹的基礎(chǔ)上，本文將首先針對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位內(nèi)控中的作用進(jìn)行分析，最后一部分則在這些內(nèi)容的基礎(chǔ)上對(duì)事業(yè)單位價(jià)值創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管內(nèi)控體系的構(gòu)建辦法做了研究。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；價(jià)值創(chuàng)新；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)控

中圖分類號(hào)：F810.6 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2018）025-0251-01

財(cái)務(wù)管理是確保事業(yè)單位的運(yùn)轉(zhuǎn)能達(dá)到預(yù)期效益的主要途徑，但由于長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，我國(guó)大部分事業(yè)單位內(nèi)部都存在財(cái)務(wù)管理方式老舊、管理制度不完善等問(wèn)題，如果這些問(wèn)題長(zhǎng)期的得不到解決，那么事業(yè)單位就很有可能逐漸被市場(chǎng)所淘汰。在這樣的背景之下，針對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系的構(gòu)建辦法進(jìn)行研究是非常有必要的。結(jié)合本文所討論的價(jià)值創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系來(lái)說(shuō)，價(jià)值創(chuàng)新這一理念的應(yīng)用能輔助事業(yè)單位更好、更快的從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法中脫離出來(lái)，并輔助相關(guān)工作人員更有效的針對(duì)事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估。因此，本文將針對(duì)這一體系的構(gòu)建辦法進(jìn)行詳細(xì)論述，以期為相關(guān)的工作人員提供參考。

一、價(jià)值創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理相關(guān)概念

在價(jià)值創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，首先需要明確的就是企業(yè)價(jià)值的具體含義。財(cái)務(wù)人員應(yīng)能將企業(yè)價(jià)值與企業(yè)利潤(rùn)區(qū)別開(kāi)來(lái)，前者主要是指企業(yè)新創(chuàng)造的價(jià)值或在未來(lái)潛在的獲利能力，而企業(yè)利潤(rùn)則已經(jīng)被包含在了企業(yè)價(jià)值的定義之中。同時(shí)，需要注意的是，價(jià)值與預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)之間存在反比關(guān)系，與預(yù)期報(bào)酬之間則存在正比關(guān)系。

對(duì)于價(jià)值創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，在事業(yè)單位中，這一管理過(guò)程主要是指通過(guò)對(duì)事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及發(fā)展趨勢(shì)等的分析，結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，實(shí)施事業(yè)單位價(jià)值管理的過(guò)程。在這一工作的開(kāi)展過(guò)程中，相關(guān)工作人員應(yīng)能從單位財(cái)務(wù)長(zhǎng)期目標(biāo)、長(zhǎng)期目標(biāo)價(jià)值管理、價(jià)值性管理會(huì)計(jì)、價(jià)值性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)四方面人手，通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位發(fā)展目標(biāo)。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理所體現(xiàn)的作用

（一）消除會(huì)計(jì)工作展開(kāi)過(guò)程中存在的問(wèn)題

上文中已經(jīng)提到，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度對(duì)于事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作展開(kāi)方式的影響并未完全消除，而這樣的狀況也將直接導(dǎo)致事業(yè)單位無(wú)法應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的迅速發(fā)展，最終被市場(chǎng)所淘汰。通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、構(gòu)建事業(yè)單位內(nèi)控體系，事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作展開(kāi)過(guò)程中存在的敷衍了事、制假造假等問(wèn)題將能得到很大程度的緩解。同時(shí)，在價(jià)值創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理理念的影響之下，事業(yè)單位會(huì)計(jì)資料的完整性與真實(shí)性等都能得到更好的保證，進(jìn)而達(dá)到通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理促進(jìn)事業(yè)單位發(fā)展的目的。

（二）確保事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的體現(xiàn)

我國(guó)《會(huì)計(jì)法》中明確指出：各單位的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)本單位實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，但由于我國(guó)事業(yè)單位中的財(cái)務(wù)管理部門大都存在依存性較高、只針對(duì)部分內(nèi)容進(jìn)行管控的狀況，其自身的監(jiān)督職能難以得到有效實(shí)現(xiàn)。對(duì)于這樣的問(wèn)題來(lái)說(shuō)，通過(guò)完善的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系的構(gòu)建，事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門的獨(dú)立性將能得到有效提升，進(jìn)而輔助會(huì)計(jì)人員針對(duì)事業(yè)單位中所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)等現(xiàn)象時(shí)迅速進(jìn)行處理。

（三）提升財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性

財(cái)務(wù)分析的準(zhǔn)確性是避免事業(yè)單位在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)或失誤的主要方法，結(jié)合這一點(diǎn)，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理辦法顯然難以達(dá)到這樣的要求，因此，通過(guò)在事業(yè)單位內(nèi)部加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、構(gòu)建內(nèi)控體系，財(cái)務(wù)分析工作將能在完善的制度和監(jiān)管手段下展開(kāi)，其準(zhǔn)確性自然能得到有效提升，進(jìn)而輔助相關(guān)工作人員結(jié)合分析結(jié)果制定策略。

三、構(gòu)建辦法

（一）建立完善的價(jià)值創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理體系

對(duì)于這一體系的建立來(lái)說(shuō)，事業(yè)單位應(yīng)注意以下幾點(diǎn)問(wèn)題：

1.結(jié)合事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展目標(biāo)制定長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)。在這一目標(biāo)的制約之下，相關(guān)工作人員將能更好的確定達(dá)到這一目標(biāo)所需要的財(cái)務(wù)決策和資本需求，輔助事業(yè)單位以價(jià)值增加為基礎(chǔ)制定相關(guān)決策。2.事業(yè)單位應(yīng)展開(kāi)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)會(huì)計(jì)。在這一工作的展開(kāi)過(guò)程中，會(huì)計(jì)人員應(yīng)結(jié)合事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息及非財(cái)務(wù)信息指標(biāo)完成對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)的控制，確保事業(yè)單位的價(jià)值能在預(yù)期范圍內(nèi)得到增加。

（二）確保財(cái)務(wù)管理內(nèi)控作用的體現(xiàn)

為了確保財(cái)務(wù)管理內(nèi)控作用的體現(xiàn)，事業(yè)單位應(yīng)從以下兩點(diǎn)入手展開(kāi)工作：

1.結(jié)合事業(yè)單位自身特點(diǎn)構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理制度。制度中存在漏洞是導(dǎo)致事業(yè)單位相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中出現(xiàn)制假造假、財(cái)務(wù)信息不準(zhǔn)確等狀況的主要因素，因此，為了更好的體現(xiàn)出財(cái)務(wù)管理工作的內(nèi)控作用，這一制度中應(yīng)包含違法我國(guó)會(huì)計(jì)相關(guān)法律法規(guī)的處理辦法，同時(shí)，事業(yè)單位應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)過(guò)程的開(kāi)展來(lái)確保相關(guān)工作人員能結(jié)合這一制度來(lái)展開(kāi)工作，進(jìn)而達(dá)到提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理秩序、確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠的目標(biāo)。

2.組建一支專業(yè)水平較高的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。這一點(diǎn)是確保財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作展開(kāi)成效的基礎(chǔ)，因此，事業(yè)單位應(yīng)能針對(duì)財(cái)會(huì)人員在專業(yè)知識(shí)、技巧等方面的掌握狀況進(jìn)行考察，對(duì)在崗人員進(jìn)行篩查，以此來(lái)保證這些崗位都能在事業(yè)單位中有效的發(fā)揮作用。

（三）改善原有內(nèi)控體系中存在的缺陷

首先，事業(yè)單位應(yīng)將內(nèi)控融入到日常工作的開(kāi)展過(guò)程之中，進(jìn)而為財(cái)務(wù)部門相關(guān)工作的展開(kāi)打下良好的基礎(chǔ)。其次，內(nèi)控體系中的管理信息應(yīng)能流暢的進(jìn)行傳遞和溝通。當(dāng)事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中所涉及到的人員或部門比較多時(shí)，內(nèi)控體系將需要對(duì)大量的信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，而在這一過(guò)程中，信息傳遞的速率和各部門、各層級(jí)之間溝通的流暢度則是確保內(nèi)控體系能在事業(yè)單位內(nèi)部高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。

四、結(jié)語(yǔ)

本文主要通過(guò)建立價(jià)值創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理體系、確保財(cái)務(wù)管理內(nèi)控作用的體現(xiàn)、改善原有內(nèi)控體系中存在的缺陷三點(diǎn)內(nèi)容針對(duì)我國(guó)事業(yè)單位創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系的構(gòu)建辦法進(jìn)行了論述?？偟膩?lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)管理是提升事業(yè)單位在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力、確保事業(yè)單位運(yùn)轉(zhuǎn)效益的主要途徑，因此，相關(guān)工作人員應(yīng)能充分結(jié)合價(jià)值創(chuàng)新型財(cái)務(wù)管理等理念對(duì)原有的管理辦法和內(nèi)控體系進(jìn)行改革，確保這一體系在我國(guó)事業(yè)單位中的應(yīng)用能達(dá)到預(yù)期效果。