賈宏杰
摘要:安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)的重中之重,無數(shù)慘烈的安全生產(chǎn)事故早已為煤礦企業(yè)廣大干部職工敲響了警鐘。作為與干部職工生命安全息息相關(guān)的重要工作,安全生產(chǎn)始終要秉承預(yù)防為主的原則,減少甚至消除可能發(fā)生的隱患,規(guī)避人為原因引起的安全隱患顯得更為重要關(guān)鍵。筆者在煤礦企業(yè)就職多年,借本文簡短表述自身對于煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)注意事項的觀點。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);安全生產(chǎn);注意事項
1煤礦企業(yè)干部職工要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性
“安全第一”是煤炭企業(yè)長期以來高喊的口號,也是煤炭企業(yè)在安全管理方面堅持的原則。安全是保證煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作順利推進(jìn)的基礎(chǔ),是企業(yè)不斷取得效益的前提,其重要自然是不言而喻。俗話說得好:“千里長堤,潰之蟻穴”,警惕與安全共存,麻痹與事故相連!
筆者認(rèn)為,作為每名長期在井下作業(yè)的礦工,都要時刻保持清醒的頭腦,牢固樹立“安全第一”的思想。煤礦工作由于特殊的作業(yè)環(huán)境,必然產(chǎn)生諸多的不安全因素,我們要保證安全就必須端正態(tài)度,始終把安全放在第一位,不能有絲毫的僥幸心理。安全生產(chǎn)是一項細(xì)致的工作,生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)、每道工序都應(yīng)當(dāng)小心翼翼,謹(jǐn)慎從事,不能有絲毫“膽大”馬虎。任何無知的膽大,無謀的勇敢,無常識的松懈,都是對生命的漠視,都是對規(guī)章制度的踐踏,都有可能導(dǎo)致悲劇的發(fā)生。因此,要保證安全,煤礦企業(yè)干部職工都要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,對于安全生產(chǎn)高度重視。
2安全需要注重細(xì)節(jié)
“細(xì)節(jié)決定成敗”用在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)和管理恰如其分。細(xì)致入微,體現(xiàn)的是一種安全意識和認(rèn)真敬業(yè)的工作精神。因為細(xì)致入微,工作中才會處處考慮到安全,才會時時防止事故的發(fā)生,使事故消滅在萌芽之中。因為細(xì)致入微,工作才能做到一絲不茍,不給安全隱患留下絲毫漏洞。有了這種細(xì)致入微,就會時時給自己敲警鐘,把“安全”二字深深地烙在心上。有了這種細(xì)致入微,就會時時刻刻繃緊安全這根弦,防止事故的發(fā)生。
安全工作中的謹(jǐn)小慎微并不代表著不敢放手去做,而是讓自己工作細(xì)致不造成設(shè)備的損失、生命的斷章。安全工作中的謹(jǐn)小慎微是讓工作人員在工作中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,嚴(yán)格做到“精確復(fù)制”。只有謹(jǐn)小慎微,工作才能安分守己,循規(guī)蹈矩;只有謹(jǐn)小慎微,工作才能踏踏實實,認(rèn)認(rèn)真真;只有謹(jǐn)小慎微,才能強(qiáng)化安全意識,增強(qiáng)責(zé)任心;只有謹(jǐn)小慎微,安全才能有保障,生命才會更美麗。在安全生產(chǎn)工作中,細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微不僅要成為經(jīng)營者的意識,也應(yīng)當(dāng)成為全體員工的共識。只有人人事事都細(xì)致入微、謹(jǐn)小慎微,才能使安全生產(chǎn)時時做好防范,才能使安全工作不受事故的威脅。
3建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度
俗話說“無規(guī)范不成圓”。部分人在工作中有麻痹大意的情緒,必須用制度來約束他們的行為。要想做到防微杜漸,不出任何事故,必須控制人的不安全行為。要想實現(xiàn)安全預(yù)控,就必須加強(qiáng)制度建設(shè),從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在現(xiàn)代企業(yè)管理理念中,建立健全各種規(guī)章制度,明確各級人員的責(zé)任和義務(wù),讓各級執(zhí)行者明白什么是對的、什么是錯的,也是現(xiàn)代企業(yè)做到以法治企的必由之路。筆者認(rèn)為,在安全生產(chǎn)管理中,要推行超前控制,做到預(yù)防為主。鑒于此,必須一級對一級負(fù)責(zé),一級抓一級,重點抓好落實,實現(xiàn)安全預(yù)控。與此同時,各級干部職工必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事,安全生產(chǎn)工作必須堅持常抓不懈,只有這樣才能真正抓好落實,才能使安全生產(chǎn)管理體系得以健康運(yùn)作,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實還要嚴(yán)格執(zhí)法,落實獎罰辦法,對發(fā)現(xiàn)事故隱患的進(jìn)行獎勵,對習(xí)慣性違章、違紀(jì)和不安全行為進(jìn)行處罰,真正起到警示作用,從而提高廣大干部職工遵章守紀(jì)的自覺性。
安全生產(chǎn)管理工作是一項系統(tǒng)工程,工程中的每一個環(huán)節(jié),無時不在,無處不在。因此,筆者認(rèn)為,安全生產(chǎn)還需要全員、全方位、全過程互動管理。形成黨政工團(tuán)齊抓共管的局面,構(gòu)筑牢固的安全管理平臺。用一種與時俱進(jìn)的創(chuàng)新管理理念,才能營造安全氛圍,譜寫安全生產(chǎn)工作的新篇章。
4提高干部職工的安全技術(shù)素質(zhì)
在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)中,人是決定性的因素,人的素質(zhì)問題,也就成為了煤礦安全管理工作中最重要的問題。筆者認(rèn)為,要提高干部職工的技術(shù)安全素質(zhì),首先要建立健全一整套安全生產(chǎn)的管理模式,做到有章可循,有法可依。以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為,規(guī)范人的操作,把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡淖杂X行動,增強(qiáng)自主保安、緊急應(yīng)變的能力;二是針對煤礦井下條件變化大、下井人員多、層次復(fù)雜、工種多、流動性大的特點,實行“廣泛宣傳、經(jīng)常教育、強(qiáng)行培訓(xùn)、崗位練兵”等方式來強(qiáng)化職工的安全意識,提高其技術(shù)安全素質(zhì)。只有職工技術(shù)提高了,安全意識增強(qiáng)了,才能在生產(chǎn)中避免許多錯誤操作,及時排除各種事故和隱患,熟悉各種災(zāi)變前的預(yù)兆,從而掌握事故防治方法,遇到險情能采取急處理措施,確保安全生產(chǎn)。
5群防群治、齊抓共管、獎懲分明促進(jìn)安全生產(chǎn)局面的形成
煤炭企業(yè)要形成安全生產(chǎn)的良好局面,首先,要以正確的輿論導(dǎo)向,引導(dǎo)廣大職工集中精力抓好安全生產(chǎn),形成安全第一、警鐘長鳴的氛圍,針對不同時期職工的思想動態(tài)和安全工作的新問題、新動向,耐心細(xì)致地做好職工的思想政治工作,全心全意地依靠廣大職工群眾,齊心協(xié)力地搞好安全生產(chǎn);二是基層干部要以身作則,加強(qiáng)現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮和安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題,要與職工群眾一道,即時排查,不讓事故隱患蔓延和發(fā)展,提高職工群眾克服困難的信心和決心。與此同時,可以積極開展各種安全競賽,而且競賽要堅持目標(biāo)具體、責(zé)任明確、定期獎懲的原則,對于在搶險救災(zāi)、安全管理等方面做出顯著成績和貢獻(xiàn)的人員,要給予重獎,對玩忽職守、違章指揮、違章作業(yè)而造成重大事故及經(jīng)濟(jì)損失的人員,要及時給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分,直到追究刑事責(zé)任。
6結(jié)論及建議
綜上所述,安全生產(chǎn)工作是煤礦企業(yè)必須長期堅持狠抓的重要工作之一,只有各級領(lǐng)導(dǎo)不斷重視,建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全管理相關(guān)管理制度,加大對于安全生產(chǎn)工作的硬件投入,才能提高煤礦企業(yè)的安全管理水平,保障干部職工的生命安全,為企業(yè)更好更快發(fā)展服務(wù)。endprint