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      醫(yī)院社會(huì)工作的實(shí)踐與思考

      2018-01-30 07:23:26凌燕陳歡歡
      關(guān)鍵詞:醫(yī)務(wù)醫(yī)患科室

      凌燕 陳歡歡

      目前我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)中長(zhǎng)期存在醫(yī)患關(guān)系緊張的問題,2009年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》中提到,“完善醫(yī)療執(zhí)業(yè)保險(xiǎn),開展醫(yī)務(wù)社會(huì)工作,完善醫(yī)療糾紛處理機(jī)制,增進(jìn)醫(yī)患溝通”[1],首次將醫(yī)院社會(huì)工作劃入醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革之中,對(duì)全國(guó)此項(xiàng)工作的開展和推進(jìn)具有重要的政策指導(dǎo)和實(shí)踐促進(jìn)意義。醫(yī)患矛盾日益嚴(yán)峻,人們對(duì)醫(yī)療服務(wù)形式與內(nèi)容的需求持續(xù)增多,公立醫(yī)院的管理和服務(wù)難以滿足患者的期望[2]。破解當(dāng)下醫(yī)患的不和諧局面,關(guān)鍵點(diǎn)在尋找一個(gè)起到協(xié)調(diào)作用的公平第三方角色,而現(xiàn)下各公立醫(yī)院對(duì)社會(huì)工作的實(shí)踐與探索,醫(yī)療服務(wù)模式的積極創(chuàng)新改變,有助于大型公立醫(yī)院的高質(zhì)量長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

      1 醫(yī)院社會(huì)工作開展、部門建立的現(xiàn)實(shí)意義

      醫(yī)院社會(huì)工作是指社會(huì)工作者利用自身的知識(shí)幫助患者及其家屬處理醫(yī)療關(guān)系[3]。通過多種形式發(fā)現(xiàn)病患的需求,傳遞人文關(guān)懷。醫(yī)院社會(huì)工作的意義在于,既能夠幫助患者及早康復(fù)、輔助配合臨床一線醫(yī)護(hù)人員開展工作,又有利于緩解醫(yī)患雙方的緊張關(guān)系。醫(yī)院社會(huì)服務(wù),在我國(guó)乃至世界的歷史上發(fā)揮著重要的作用[4]。想要高效地開展醫(yī)院社會(huì)工作,建立組織機(jī)構(gòu)、明確職能、合理配置資源是必由之路。設(shè)置醫(yī)院社會(huì)工作專職部門,啟用經(jīng)過社會(huì)工作專業(yè)學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員,有利于緊密結(jié)合臨床實(shí)踐工作的需求,有計(jì)劃、重管理、系統(tǒng)化地推進(jìn)臨床社會(huì)服務(wù)。

      2 我國(guó)醫(yī)院社會(huì)工作現(xiàn)階段的具體內(nèi)容

      醫(yī)院社會(huì)服務(wù)理念及工作模式來自西方,但近代中國(guó)醫(yī)院社會(huì)工作人員在工作實(shí)踐中,不斷嘗試將中國(guó)具體國(guó)情納入工作過程中[5]。醫(yī)院社會(huì)服務(wù)工作的職責(zé)比較全面的解釋應(yīng)包含:患者心理疏導(dǎo);協(xié)助解決經(jīng)濟(jì)問題;暢通醫(yī)保報(bào)銷渠道;提供社會(huì)救助信息;介入社會(huì)關(guān)系服務(wù);保健咨詢救助等方面。在引入中國(guó)的實(shí)踐中,我國(guó)醫(yī)務(wù)工作者結(jié)合自身實(shí)際情況,不斷創(chuàng)新努力,取得了令人驚喜的成績(jī),使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。但不可否認(rèn)的是,由于醫(yī)院客觀外部環(huán)境的不成熟、醫(yī)務(wù)工作者主觀思維的不重視等因素,在實(shí)踐開展中仍與理想狀態(tài)存在不小差距。目前,在我國(guó)公立醫(yī)院開展比較普遍的醫(yī)院社會(huì)工作服務(wù)總體處于探索中前進(jìn)的階段,可操作性較強(qiáng)、發(fā)展較快的工作內(nèi)容可歸納如下:

      2.1 惠民項(xiàng)目

      整合、利用政府福利及補(bǔ)助,使財(cái)力、物力、人力都能得到適當(dāng)?shù)倪\(yùn)用[6]。對(duì)接上級(jí)部門督辦惠民項(xiàng)目的科室通常是院內(nèi)較有“話語(yǔ)權(quán)”的大科室,基于平時(shí)處理協(xié)調(diào)院級(jí)工作的經(jīng)驗(yàn)比較充足,協(xié)調(diào)項(xiàng)目落實(shí)自然會(huì)更得心應(yīng)手。缺憾的是,通常會(huì)因?yàn)闆]有專門的人員對(duì)接惠民項(xiàng)目,對(duì)于具體工作的匯總會(huì)造成困難,系統(tǒng)化、規(guī)范化的專項(xiàng)整體材料難以形成。

      2.2 志愿者服務(wù)

      由于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的特殊性,醫(yī)院通過建立志愿者服務(wù)隊(duì)伍救助弱勢(shì)群體傳遞對(duì)患者的人文關(guān)懷[7]。志愿者服務(wù)現(xiàn)下最常見的模式為:一是臨床醫(yī)務(wù)人員作為志愿者,在特定活動(dòng)、節(jié)假日對(duì)走幫服村對(duì)象進(jìn)行義診;二是行政職能科室工作人員參與導(dǎo)醫(yī)志愿者活動(dòng),分擔(dān)導(dǎo)醫(yī)臺(tái)護(hù)士站的工作量。這樣,全院各科室人員為患者做實(shí)事的同時(shí),對(duì)一線工作能更增加理解,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)。美中不足的是志愿者服務(wù)人員過于單一,很多醫(yī)院只采用院內(nèi)醫(yī)務(wù)工作者,還沒有拓展社會(huì)人員,也沒有招錄社會(huì)工作專業(yè)人員,服務(wù)項(xiàng)目也略顯單薄。

      2.3 住院患者服務(wù)

      住院患者滿意度調(diào)查作為提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量比較直觀地?cái)?shù)據(jù)來源,已經(jīng)普遍得到各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位的重視,發(fā)展也比較成熟,經(jīng)過前后幾次改革,已經(jīng)大致形成了系統(tǒng)化的常規(guī)工作,實(shí)施效果也比較好。住院患者的服務(wù)的方式也較為靈活,例如定期做工休座談會(huì),人性化安排座談時(shí)間,院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與患者座談,起到加強(qiáng)醫(yī)患溝通的作用,對(duì)醫(yī)院進(jìn)一步提高質(zhì)量提供參考性意見,其中征詢、引導(dǎo)、服務(wù)等工作可由醫(yī)院專職人員進(jìn)行。

      2.4 隨訪工作

      我院隨訪最初為隨機(jī)抽查門診患者滿意度調(diào)查表、普查住院患者滿意度調(diào)查表和函調(diào)出院患者相結(jié)合模式,后引進(jìn)電話隨訪系統(tǒng),逐步將其中函調(diào)部分改為醫(yī)院行政人員、臨床科室和衛(wèi)生局三方電話回訪出院患者相結(jié)合模式。由于病員人數(shù)增多、行政專職隨訪人員少,負(fù)責(zé)隨訪工作的行政科室既要進(jìn)行全院出院患者電話隨訪,又要督查臨床醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行電話隨訪,還要對(duì)三方數(shù)據(jù)進(jìn)行最后匯總、下發(fā)病區(qū)督促整改。如果沒有特設(shè)的部門專職負(fù)責(zé),那么承接此項(xiàng)工作的行政部門由于除了隨訪還有其他本職工作內(nèi)容,壓力很大。隨訪迫切需要由專門的部門專人負(fù)責(zé),既能按時(shí)保質(zhì)完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集與匯總、臨床科室的督辦與整改,又能在政策上將滿意度的提升與其他的一系列業(yè)務(wù)考核指標(biāo)相結(jié)合起來,有效提高工作效率。

      3 發(fā)展醫(yī)院社會(huì)工作的應(yīng)對(duì)措施

      醫(yī)院中發(fā)展臨床社會(huì)工作可以直接有效化解醫(yī)生與患者之間的人際沖突,但是往往由于國(guó)內(nèi)主觀的不重視、客觀的條件限制,加之推行發(fā)展效果不理想,往往挫傷了醫(yī)院社會(huì)工作發(fā)展的潛力。我國(guó)發(fā)展醫(yī)院社會(huì)工作需要積極采取以下應(yīng)對(duì)措施:

      3.1 積極轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)理念,意識(shí)到未來醫(yī)院社會(huì)工作重要性

      醫(yī)務(wù)社會(huì)工作者加入醫(yī)療團(tuán)隊(duì)后,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量能夠得到提高,增加了醫(yī)院的人文氣息[8]。在實(shí)際臨床工作中,拓寬醫(yī)療服務(wù)的廣度與深度,責(zé)任分解到專門科室專職人員;在醫(yī)院文化教育中,植入服務(wù)新理念,宣傳臨床社會(huì)工作者在醫(yī)院中的現(xiàn)實(shí)意義和對(duì)醫(yī)護(hù)人員工作的積極意義。醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)該清楚地意識(shí)到今后的醫(yī)療發(fā)展中,其他醫(yī)學(xué)相關(guān)專業(yè)對(duì)臨床工作的重要輔助與支撐功能,承認(rèn)醫(yī)院社會(huì)工作的重要性和積極面。

      3.2 注重專業(yè)化隊(duì)伍培養(yǎng),讓社會(huì)工作人才支撐專職部門

      醫(yī)務(wù)社會(huì)工作是一個(gè)新專業(yè), 它既具有社會(huì)工作的一般性特征,同時(shí)又要求有醫(yī)學(xué)常識(shí),工作性質(zhì)特殊[9]。所以,醫(yī)院社會(huì)工作部門建立過程中,引進(jìn)專業(yè)的醫(yī)院社會(huì)工作者是重中之重,專職人員的基本要求是專業(yè)背景,這需要基本知識(shí)和技能的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)認(rèn)證。只有招募到能夠勝任職位的人才,才能保質(zhì)保量發(fā)揮全院性的協(xié)調(diào)輔助功能,實(shí)證醫(yī)院社會(huì)工作對(duì)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升的重要作用,消除醫(yī)院管理者的疑慮,增強(qiáng)專職部門創(chuàng)立的信心。

      3.3 量化研究工作成效,證明專職社會(huì)工作部門存在的實(shí)際效益

      社會(huì)服務(wù)辦公室作為醫(yī)院醫(yī)事行政組下設(shè)職能部門之一,根據(jù)臨床實(shí)踐需求,推進(jìn)醫(yī)務(wù)社會(huì)服務(wù)[10]。根據(jù)目標(biāo)確定方案、搜集結(jié)果論證細(xì)則,能夠更加直觀地展示設(shè)置醫(yī)院社會(huì)工作部門的價(jià)值??梢酝ㄟ^比較醫(yī)院醫(yī)療成本與效益差額在社會(huì)工作全面開展前后的差異,來實(shí)證醫(yī)院社會(huì)工作所帶來的實(shí)際效益,為決策者提供事實(shí)可信的證據(jù)。

      目前我國(guó)衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)正處于深化醫(yī)療改革的關(guān)鍵時(shí)期,醫(yī)院社會(huì)工作已成為提升為民服務(wù)水平的重要方法。醫(yī)院社會(huì)工作的工作范疇與傳統(tǒng)醫(yī)療工作互相彌補(bǔ),是完善現(xiàn)代醫(yī)療的必備,更是現(xiàn)代醫(yī)療提供人性化、專業(yè)化服務(wù)的重要基礎(chǔ)[11]。因此,今后應(yīng)努力開創(chuàng)醫(yī)務(wù)社會(huì)工作發(fā)展的新局面,推動(dòng)衛(wèi)生和健康事業(yè)向更高水平發(fā)展[12]。

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