巴陵石化創(chuàng)新設備管理顯實效

【本刊訊】2018年前7個月，巴陵石化己內(nèi)酰胺部因設備故障而引起的非計劃停車次數(shù)同比降低近三成，己內(nèi)酰胺聯(lián)合裝置同比增產(chǎn)32.04%；裝置能耗進一步下降，節(jié)能挖潛價值1600萬元，提前完成年度節(jié)能創(chuàng)效目標。

近兩年來，己內(nèi)酰胺部適應內(nèi)部深化改革的新形勢，推動“區(qū)域協(xié)調(diào)+專業(yè)管理”設備團隊建設。該部打破以往各自為政的松散局面，整合各車間設備管理資源，按照“一個整體、兩個層次”的原則，成立動設備、靜設備、電儀以及綜合管理4個專業(yè)組并明確職責，實行“一盤棋”管理。他們還聯(lián)合檢維修保運單位成立“故障分析委員會”，重點解決大型機組和關鍵設備的“疑難雜癥”。通過嘗試“一站式”項目負責制的維修管理，該部檢維修效率有效提升。

該部還強化預防性檢修，并列為設備團隊績效考核的一項重要指標。從3月份起，他們對設備聯(lián)鎖進行一次全面清理，共清理A類設備112臺，B、C類設備283臺，完成459個視頻監(jiān)控點清理，集中解決48臺儀表設備運行中的問題。同時，該部通過設備、工藝等“四方聯(lián)檢”，查找設備隱患，及時修復設備。截至7月底，共查出設備問題559項，整改547項，整改率97.8%，促進了設備安穩(wěn)運行。