王曉燕
摘要:伴隨我國的經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,各大企業(yè)的規(guī)模也越來越大,公司的發(fā)展道路中經(jīng)濟(jì)的重要價(jià)值也逐漸體現(xiàn)了出來,而公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開財(cái)務(wù)和會計(jì)人員做出的貢獻(xiàn),財(cái)務(wù)人員主要對公司能夠產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益做出規(guī)劃,為公司的項(xiàng)目節(jié)省投入資金,會計(jì)主要對公司的資金流動情況做出總結(jié)性的報(bào)告。本文將簡單探析如何利用財(cái)務(wù)和會計(jì)之問的關(guān)系加強(qiáng)公司在財(cái)務(wù)方面的管理。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會計(jì)關(guān)系;財(cái)務(wù)管理;實(shí)現(xiàn)方案
中圖分類號:F275 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)021-0234-01
引言
在大型企業(yè)和公司的管理中不僅需要將注意力放到提升公司產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益方面,還要通過科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式使各部門的聯(lián)系更加緊密,能夠通過人員的配合達(dá)到公司發(fā)展的目的。公司的財(cái)務(wù)是整個(gè)公司在其發(fā)展過程中的核心部分,而公司的會計(jì)是公司在發(fā)展過程中的推動力,兩者在工作性質(zhì)上相輔相成,共同實(shí)現(xiàn)了公司的財(cái)務(wù)管理順利進(jìn)行,為公司產(chǎn)生更高的經(jīng)濟(jì)效益。
一、公司會計(jì)與財(cái)務(wù)工作性質(zhì)的差別
(一)目標(biāo)不一致
公司的財(cái)務(wù)管理中,會計(jì)與財(cái)務(wù)的工作目標(biāo)是不一致的。會計(jì)在日常工作中主要是對公司項(xiàng)目產(chǎn)生的資金流動的基本信息和流動方向做出整理,為上級部門在經(jīng)濟(jì)的核查中能夠提供出較為詳細(xì)、完整的資金流動依據(jù),對節(jié)省資金不太關(guān)注,只需要客觀的記錄工作;而財(cái)務(wù)在日常工作中主要是對公司各種項(xiàng)目產(chǎn)生的資金投入和利潤做出主管性的分析,主要目標(biāo)是為公司提供最大生產(chǎn)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)利潤,在公司資金極度匱乏時(shí)還可以提出裁員等舉措,相關(guān)財(cái)務(wù)人員還需要對會計(jì)提供的資金流動總結(jié)進(jìn)行核實(shí)和整理,保證其流程不會觸碰到國家的法律法規(guī),在這樣的基礎(chǔ)上還要確保項(xiàng)目工程的實(shí)行時(shí)不會出現(xiàn)貪污或偷工減料的情況。會計(jì)和財(cái)務(wù)的工作雖然目標(biāo)不一致,但是在工作中會存在需要交集,這就需要雙方人員進(jìn)行密切配合,共同為公司創(chuàng)造更加優(yōu)越的前進(jìn)環(huán)境。
(二)側(cè)重點(diǎn)不一致
公司在其發(fā)展的過程中必須要與整個(gè)社會和市場進(jìn)行信息交流和資金流通,涉及到資金的變化就需要公司進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理的主要責(zé)任就是對資金的流通的基本信息進(jìn)行合理地分析和整理,然后為上級部門篩選出最佳的方案進(jìn)行資金的流通??梢哉f財(cái)務(wù)工作的側(cè)重點(diǎn)主要是對相關(guān)市場進(jìn)行了解,分析得出財(cái)務(wù)方面所應(yīng)該投入的資金,還要時(shí)刻注意國家在相關(guān)方面的政策改革和實(shí)行情況。而會計(jì)的工作側(cè)重點(diǎn)主要為公司資金的流動方向,包括資金市場的變動情況、在將來能夠產(chǎn)生的最大收益和最小收益等,最終將調(diào)查和分析到的結(jié)果數(shù)據(jù)制成比較清晰明了的表格,可以在上級領(lǐng)導(dǎo)想要對公司資金流動情況進(jìn)行了解時(shí)拿出更加有效的依據(jù),方便了公司資金方面的管理。
(三)職能不一致
企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作可以對公司的資金做到更加明確化和合理化,根據(jù)公司現(xiàn)階段的工作理念和思路對未來的實(shí)行計(jì)劃可以將公司的資金和各種資源做到合理的分配,通過科學(xué)的管理和控制可以把大量的閑置資源轉(zhuǎn)換成急缺的資源,從而為公司的發(fā)展進(jìn)程邁出了嶄新的一步。公司中會計(jì)的職能主要是對項(xiàng)目過程中用到的資金流動狀況起到監(jiān)督作用,會計(jì)人員可以運(yùn)用學(xué)到的會計(jì)知識對公司正在進(jìn)行的活動、項(xiàng)目等實(shí)現(xiàn)更加嚴(yán)格的監(jiān)督,能夠從中分析到合理的信息并加以識別,保證各種活動在資金流動方面的合理性與合法性,減少經(jīng)濟(jì)的消耗,利用這樣的管理模式還可以有效地加強(qiáng)管理的效率,為公司的經(jīng)濟(jì)回報(bào)得到保障。
(四)專業(yè)方向不一致
財(cái)務(wù)在工作中處理的事務(wù)種類較為繁瑣,不僅要對公司內(nèi)部設(shè)計(jì)到資金的問題進(jìn)行管理和處理,還要保證其他部門和公司以外的因素不會對財(cái)務(wù)的順利開展產(chǎn)生較大的干擾。如公司某個(gè)部門的人數(shù)過多就會造成工資過大引起公司的經(jīng)濟(jì)壓力,在這種情況下就需要考慮裁員或者將部門分配的更加合理。在這樣的背景下就需要公司的財(cái)務(wù)人員在工作中不能墨守成規(guī),可以根據(jù)不同情況采取不同的策略。而會計(jì)的專業(yè)方向主要包括專業(yè)技能的掌握情況和在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,可以說會計(jì)相對于財(cái)務(wù)需要在工作中更加認(rèn)真、細(xì)心,保證工作不出任何細(xì)小的漏洞。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)與會計(jì)配合的具體措施
(一)做好財(cái)務(wù)與會計(jì)的本職工作
在加強(qiáng)財(cái)務(wù)與會計(jì)之間的配合時(shí)最重要的就是做好各自的本職工作,這是實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)與會計(jì)的工作之間雖然有著比較大的差異,但是在工作內(nèi)容方面也有著較多的交集。財(cái)務(wù)進(jìn)行對資金流動方向和種類進(jìn)行核實(shí)必須在會計(jì)完成本職工作之后才能實(shí)行,兩者之間有著較為明顯的聯(lián)系。
(二)對財(cái)務(wù)管理的目的進(jìn)行規(guī)劃
規(guī)劃處較為合理與完整的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)能夠?yàn)楣镜墓芾眢w系的完善提供充足的推動力。公司在制定財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)時(shí)必須根據(jù)現(xiàn)階段公司內(nèi)部總體資金的使用情況進(jìn)行合理分析,切忌不觀察具體的實(shí)際情況盲目制定計(jì)劃,最終導(dǎo)致公司的資金和規(guī)模趕不上應(yīng)有的進(jìn)度。通過詳細(xì)分析制定的規(guī)劃也可以根據(jù)不同的市場等因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,確保規(guī)劃的科學(xué)性。
(三)對財(cái)務(wù)管理的范圍和手段進(jìn)行規(guī)劃
公司的財(cái)務(wù)管理應(yīng)該對管理的范圍和運(yùn)用的手段進(jìn)行合理地規(guī)劃。一般來說公司的財(cái)務(wù)管理會包含相當(dāng)多的方面,而金融投資方面在公司的資金流動方面占據(jù)了較大的比重。為了保證公司發(fā)展的更加高效,能夠在資金運(yùn)營時(shí)產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)回報(bào),必須對財(cái)務(wù)管理環(huán)境以及實(shí)現(xiàn)的方式有一個(gè)比較清晰的目標(biāo),并在工作中建立起較為嚴(yán)格的監(jiān)察部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu),在確保公司人員做好本職工作的基礎(chǔ)上,對資金的流動情況做到透明化。
三、結(jié)語
在公司的發(fā)展過程中利用財(cái)務(wù)與會計(jì)的關(guān)系可以極大地促進(jìn)發(fā)展的速度和進(jìn)程,為公司創(chuàng)造更高的生產(chǎn)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)管理中更易應(yīng)用更加先進(jìn)的管理思路和管理技術(shù),增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員和會計(jì)人員的聯(lián)系,在工作中可以加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用,跟隨社會科技技術(shù)發(fā)展的腳步,創(chuàng)建出更加合理有效的公司財(cái)務(wù)管理制度和體系,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。