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    新發(fā)展理念下企業(yè)財務(wù)職能的轉(zhuǎn)型升級

    2018-01-29 09:32:38董冰冰
    現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2018年21期
    關(guān)鍵詞:變革升級轉(zhuǎn)型

    董冰冰

    摘要:我國經(jīng)濟(jì)正由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,在新的發(fā)展理念下,企業(yè)唯有通過推動發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革,才能不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新力與競爭力。在當(dāng)前知識大變革、經(jīng)濟(jì)大轉(zhuǎn)型、科技大創(chuàng)新的環(huán)境下,傳統(tǒng)的財務(wù)職能已很難適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要,推進(jìn)企業(yè)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)管理升級的現(xiàn)實需求。

    關(guān)鍵詞:變革;財務(wù)職能;轉(zhuǎn)型;升級

    中圖分類號:F275 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)021-0183-02

    一、傳統(tǒng)財務(wù)職能存在的主要問題

    (一)信息及大數(shù)據(jù)時代的影響

    在企業(yè)財務(wù)工作中,傳統(tǒng)的財務(wù)職能主要是對經(jīng)營業(yè)務(wù)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,數(shù)據(jù)分析的工作系統(tǒng)僅對數(shù)據(jù)進(jìn)行基礎(chǔ)性分析,這已無法滿足企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求,并且不能夠滿足企業(yè)在信息及大數(shù)據(jù)時代自身對于數(shù)據(jù)信息的需求,當(dāng)今的財務(wù)系統(tǒng)不僅僅需要對財務(wù)信息進(jìn)行處理,還需要對非財務(wù)信息進(jìn)行處理,如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的信息獲取是企業(yè)未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。

    (二)數(shù)據(jù)共享率低帶來的隱性成本

    在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)進(jìn)行成本核算的過程中,各個部門的數(shù)據(jù)疏漏帶來了企業(yè)發(fā)展的隱性成本,這些疏漏主要來源于財務(wù)與業(yè)務(wù)之間的數(shù)據(jù)不一致或不協(xié)同,隱性成本不能夠及時發(fā)現(xiàn),無法進(jìn)行有效避免會對企業(yè)價值的創(chuàng)造與提升起到阻礙作用。

    (三)財務(wù)與業(yè)務(wù)融合難度大

    信息及大數(shù)據(jù)時代的到來使得傳統(tǒng)財務(wù)職能失去了自身的決策能力,而業(yè)務(wù)又對信息和數(shù)據(jù)缺乏專業(yè)的處理能力,業(yè)務(wù)與財務(wù)的融合對于現(xiàn)有企業(yè)來講勢在必行,數(shù)據(jù)的集中及共享帶來的財務(wù)職能轉(zhuǎn)變對于企業(yè)經(jīng)營管理起著重要的作用。

    (四)充分競爭環(huán)境下利潤率持續(xù)走低

    在當(dāng)前的市場的經(jīng)營環(huán)境下,單一的競爭優(yōu)勢已無法持續(xù),且利潤率持續(xù)走低,傳統(tǒng)的財務(wù)職能下粗放經(jīng)營弊端凸現(xiàn),唯有通過財務(wù)職能轉(zhuǎn)型實現(xiàn)企業(yè)的精細(xì)化管理,通過管理效率的提升提高企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,才能打造企業(yè)整體競爭優(yōu)勢。

    二、傳統(tǒng)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型

    (一)管理會計與財務(wù)會計的關(guān)系

    既然要實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)職能的轉(zhuǎn)型,首先需要對兩者之間的關(guān)系與區(qū)別進(jìn)行一定的了解。傳統(tǒng)財務(wù)職能主要以財務(wù)會計為主體,新型財務(wù)職能主要以管理會計為主體,作為企業(yè)會計的兩大分支,管理會計和財務(wù)會計在企業(yè)中并駕齊驅(qū),既相互聯(lián)系又各自獨(dú)立。

    1.管理會計與財務(wù)會計的天然聯(lián)系

    管理會計與財務(wù)會計是現(xiàn)代會計的兩大基本分支,管理會計脫胎于財務(wù)會計,是財務(wù)會計發(fā)展的高級階段,兩者共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)的有機(jī)整體。

    2.管理會計與財務(wù)會計的相同目標(biāo)

    財務(wù)會計與管理會計共同服務(wù)于同一個企業(yè),在二者協(xié)同努力下共同支撐企業(yè)的經(jīng)營管理,為實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)。

    3.管理會計與財務(wù)會計的信息共享

    財務(wù)會計為管理會計提供基本數(shù)據(jù)及信息數(shù)據(jù)來源,管理會計對其進(jìn)行深加工及再利用,財務(wù)會計信息的供給水平會直接蔓延至管理會計,財務(wù)會計的工作質(zhì)量對管理會計形成約束,管理會計采用區(qū)別于財務(wù)會計的方法對于數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄、收集、分析和預(yù)測,綜合利用推動企業(yè)經(jīng)營管理活動全面化控制,實現(xiàn)較為精準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)決策,提升財務(wù)會計信息質(zhì)量。

    (二)管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別

    管理會計與財務(wù)會計在工作目的、內(nèi)容上,特別是思維方式上存在顯性差異。

    1.會計主體

    管理會計不同于財務(wù)會計以整個企業(yè)為工作主體,而是以企業(yè)中各級的責(zé)任單位為主體,貫通以人為本的行為管理方式,實現(xiàn)各責(zé)任單位的經(jīng)營目標(biāo),進(jìn)而達(dá)成企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)。

    2.工作目標(biāo)

    管理會計主要面向企業(yè)內(nèi)部管理者,是企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng)的重要構(gòu)成部分,側(cè)重為企業(yè)內(nèi)部管理服務(wù);財務(wù)會計則側(cè)重為企業(yè)外部提供會計信息服務(wù)。

    3.基本職能

    作為“經(jīng)營型會計”的管理會計履行預(yù)測、決策、規(guī)劃、控制和考核職能,注重管理過程及其結(jié)果對企業(yè)內(nèi)部的影響;作為“報賬型會計”財務(wù)會計則僅履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的職能。

    4.體系及依據(jù)

    管理會計融入管理學(xué)、行為科學(xué)以及運(yùn)籌學(xué)等相關(guān)的專業(yè)知識,僅形成一定的工作指引,體系尚不健全,缺乏規(guī)范性和統(tǒng)一性,但具有操作靈活性的主要特點(diǎn);財務(wù)會計體系則相對成熟,遵循統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則及規(guī)范,并受其約束和限制。

    5.方法及程序

    管理會計工作程序不確定且差異性大,工作方法靈活多樣;財務(wù)會計則執(zhí)行固定的會計程序,主要運(yùn)用算術(shù)方法。

    6.信息特征

    管理會計與財務(wù)會計提供的數(shù)據(jù)信息在時間、載體、屬性等方面存在不同的信息特征:時間方面管理會計信息跨越過去、現(xiàn)在和未來;財務(wù)會計大多為過去時態(tài)。信息載體方面管理會計多以不對外公開的,格式不統(tǒng)一、報告日期不固定的內(nèi)部報告為信息載體;財務(wù)會計則以對外公開的,固定格式和固定報告日期的財務(wù)報表為載體。信息屬性方面管理會計提供的定量信息為價值疊加非價值單位,且多不具有法律效用;財務(wù)會計則以貨幣為計量單位且滿足可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時性等原則。

    (三)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型下實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息高效融通

    傳統(tǒng)的財務(wù)職能下繁瑣的核算工作造成了人力資源浪費(fèi)及工作效率降低,財務(wù)職能轉(zhuǎn)型則實現(xiàn)了管理會計框架下的數(shù)據(jù)信息共享與高效流通,使得財務(wù)從核算向決策方向轉(zhuǎn)變。

    1.深入的數(shù)據(jù)信息分析

    管理會計雖然與傳統(tǒng)財務(wù)會計一樣都是在與數(shù)據(jù)打交道,但其是在傳統(tǒng)財務(wù)會計提供的報表數(shù)據(jù)信息基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的總結(jié)和分析,并進(jìn)行深入加工處理的工作。與傳統(tǒng)財務(wù)會計關(guān)注數(shù)據(jù)的正確及準(zhǔn)確性不同的是,管理會計更加注重對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析后得出的結(jié)論,并為企業(yè)提供有效的決策建議。所以管理會計需要的是管理數(shù)據(jù),而并不是核算數(shù)據(jù),其貼近業(yè)務(wù)活動的本身及管理的需求,體現(xiàn)出各管理條線在企業(yè)中的完全投入產(chǎn)出關(guān)系。在這樣的數(shù)據(jù)分析支撐下,可以讓企業(yè)各級責(zé)任部門明顯的增強(qiáng)控制成本的意識與責(zé)任感。

    2.業(yè)務(wù)流程嵌入

    管理會計跨越傳統(tǒng)財務(wù)會計以財務(wù)賬本為管理立足點(diǎn)的固有界限,財務(wù)分析與管理都要進(jìn)入到業(yè)務(wù)流程中,通過業(yè)務(wù)流程嵌入進(jìn)入業(yè)務(wù)層面,從而幫助企業(yè)從業(yè)務(wù)角度分析各種財務(wù)情況并支持管理層進(jìn)行業(yè)務(wù)決策,從業(yè)務(wù)角度評估經(jīng)營項目的可行性,融入業(yè)務(wù)進(jìn)行發(fā)展趨勢預(yù)判及相應(yīng)的資源配置。真正做到在業(yè)務(wù)看財務(wù),站在財務(wù)看業(yè)務(wù)實現(xiàn)財務(wù)思維轉(zhuǎn)換。

    (四)財務(wù)職能轉(zhuǎn)型后的發(fā)展方向

    新型財務(wù)管理職能關(guān)注資源使用效益,以交易過程中的會計處理為基礎(chǔ),以風(fēng)險管理為中間力量,實現(xiàn)企業(yè)決策與戰(zhàn)略支持。

    新型財務(wù)管理職能向?qū)I(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)財務(wù)和財務(wù)共享三足鼎立的方向發(fā)展,并形成財務(wù)管理專業(yè)化、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、財務(wù)核算集中化的格局與趨勢。

    財務(wù)管理專業(yè)化形成專業(yè)財務(wù),主要方向為項目投入產(chǎn)出及投資組合管理,資本及流動性管理,財務(wù)風(fēng)險流程驅(qū)動管理,戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、營運(yùn)風(fēng)險管理。

    財務(wù)業(yè)務(wù)一體化形成業(yè)務(wù)財務(wù),主要方向為績效管理與決策支持,計劃、預(yù)算、預(yù)測、分析,建模用模,定價及成本管理與分析。

    財務(wù)核算集中化形成財務(wù)共享,主要方向為實現(xiàn)財務(wù)會計集中共享,精準(zhǔn)數(shù)據(jù)能力,數(shù)據(jù)倉庫統(tǒng)一能力。

    三、新科技促進(jìn)財務(wù)管理職能轉(zhuǎn)型再升級

    伴隨著近幾年全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化加劇,企業(yè)經(jīng)營發(fā)展存在巨大的不確定性,如何發(fā)揮財務(wù)管理作用,為企業(yè)發(fā)現(xiàn)價值、保留價值和創(chuàng)造價值成為企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的主要目標(biāo)。人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等新興技術(shù)將不可逆轉(zhuǎn)的代替人類完成那些重復(fù)性勞動,并進(jìn)一步解放人類的生產(chǎn)力,將人類從具有機(jī)械屬性的重復(fù)性勞動中剝離出來,去完成更多具有創(chuàng)造性、挑戰(zhàn)性、戰(zhàn)略性的工作,并獲取更大的價值提升。新興科技的出現(xiàn)和發(fā)展,無疑在財務(wù)管理工作的數(shù)量、工作形態(tài)、能力素質(zhì)等方面都帶來了前所未有的挑戰(zhàn),新科技拓展了未來財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的趨勢與方向。

    (一)財務(wù)角色不斷向外拓展與豐富,不僅在“管控家”與“經(jīng)營者”兩類角色上發(fā)揮作用,逐步在“戰(zhàn)略家”和“推動者”兩類角色上傾注更多的時間與精力。具體而言,在有效管控風(fēng)險、確保財務(wù)合規(guī)、積極響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上充分介入企業(yè)戰(zhàn)略制定與調(diào)整,參與到業(yè)務(wù)問題的改善與變革之中,從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。

    (二)數(shù)字化時代背景下,財務(wù)管理對于企業(yè)的重要性大幅提升,數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資產(chǎn),積極地挖掘和利用數(shù)據(jù),有效提高數(shù)據(jù)的可信賴度,用數(shù)據(jù)輔助經(jīng)營,推動流程再造,實現(xiàn)精益管理與數(shù)據(jù)化財務(wù)變革。

    (三)業(yè)務(wù)和財務(wù)實現(xiàn)深度融合,更多包含及時、即時的業(yè)務(wù)和市場信息的管理數(shù)據(jù)將加強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)價值引領(lǐng),利用數(shù)據(jù)信息輔助跨級管理,影響管理者決策行為,提升戰(zhàn)略“儀表盤”把握能力。

    (四)新興技術(shù)的發(fā)展有利于財務(wù)管理水平提升。區(qū)塊鏈提升財務(wù)會計數(shù)據(jù)的真實性、可靠性。人工智能替代傳統(tǒng)財務(wù)工作中的基礎(chǔ)核算職能提升數(shù)據(jù)的規(guī)范性、準(zhǔn)確性。新興技術(shù)的充分利用釋放管理會計在提高企業(yè)內(nèi)部管理水平、增強(qiáng)價值創(chuàng)造能力方面的巨大潛力。

    四、結(jié)語

    綜上所述,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)以及信息化的發(fā)展,企業(yè)的財務(wù)職能持續(xù)轉(zhuǎn)型升級,在財務(wù)專業(yè)知識基礎(chǔ)上,持續(xù)開放和擁抱新技術(shù),并聯(lián)協(xié)同業(yè)務(wù)前端通過數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)洞察和風(fēng)險預(yù)判,提供財務(wù)增值服務(wù)。提高企業(yè)價值創(chuàng)造能力,蘊(yùn)含著無法替代的決策藝術(shù)與價值判斷在內(nèi)的管理思維和理念,是未來財務(wù)管理職能中最核心的價值。

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