論如何優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量

臺(tái)道松 葛宏翔 樊建軍

摘 要：建筑工程施工質(zhì)量管理是至關(guān)重要的，無(wú)論是加強(qiáng)施工環(huán)節(jié)的技術(shù)保證還是嚴(yán)格施工過(guò)程的管理制度，都是為房屋建筑工程提供更好的質(zhì)量保障，所以，我們?cè)谶M(jìn)行質(zhì)量管理時(shí)要考慮方方面面的問(wèn)題，結(jié)合整個(gè)工程的實(shí)際情況有效地進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，隨著建筑工程質(zhì)量問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，優(yōu)化建筑施工管理，加強(qiáng)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，可以有效提高建筑工程的質(zhì)量安全。本文主要介紹如何優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：施工管理 優(yōu)化原則 建筑質(zhì)量

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2018）08（a）-0056-02

建筑工程作為一個(gè)集合了多種學(xué)科的行業(yè)，建筑工程的質(zhì)量安全直接體現(xiàn)出了建筑的藝術(shù)美、給人們帶來(lái)了便利、推動(dòng)了社會(huì)的發(fā)展等，但是提高建筑工程的質(zhì)量刻不容緩，需要有效落實(shí)建筑施工的管理工作。

1 加強(qiáng)施工管理的重要性

1.1 保證建筑工程的質(zhì)量

在建筑行業(yè)中建筑項(xiàng)目的質(zhì)量安全可靠是至關(guān)重要的，因此凡是可以影響到建筑項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格控制。其中一個(gè)就是建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，雖然這個(gè)工種看起來(lái)并不特別重要，但是對(duì)建筑項(xiàng)目的質(zhì)量安全起到在了直接的作用。經(jīng)過(guò)之前建筑企業(yè)的數(shù)據(jù)中我們可以發(fā)現(xiàn)，良好的建筑施工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)施工質(zhì)量的提高，有著顯著幫助，可以減少很多建筑工程中遇到的大小問(wèn)題，保障了建筑工程在有序的施工環(huán)境中順利地完成工程項(xiàng)目，給用戶提供了一個(gè)安全可靠的工程。

1.2 工程項(xiàng)目竣工的前提

企業(yè)在建設(shè)一項(xiàng)偉大的世紀(jì)工程的時(shí)候，都是需要嚴(yán)格苛刻的建筑工程施工管理，從而一步一步實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)。在工程建設(shè)的過(guò)程中由于長(zhǎng)期高壓的態(tài)勢(shì)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何問(wèn)題，很多施工人員都逐漸放松了安全意識(shí)，這個(gè)時(shí)候安全施工是不容出錯(cuò)的，還需要現(xiàn)場(chǎng)的管理人員對(duì)所有的施工人員進(jìn)行安全教育的強(qiáng)化，“千里之堤，潰于蟻穴”說(shuō)的就是一個(gè)小小的疏忽對(duì)一項(xiàng)世紀(jì)工程危害性有多么嚴(yán)重。另外，施工人員的安全意識(shí)不能松懈，建筑企業(yè)的高管人員也要定期舉行一些會(huì)議，討論在施工建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)了那些不穩(wěn)定的因素，在后期的施工建設(shè)過(guò)程中如何進(jìn)行預(yù)防，并提出相應(yīng)的解決措施[1]。

1.3 工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更高

在工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)之后，就是對(duì)整體施工質(zhì)量問(wèn)題的一個(gè)集中處理，根據(jù)出現(xiàn)的問(wèn)題制定出一套針對(duì)性的解決方案，將可能影響工程質(zhì)量的不利因素全部有效避開(kāi)，提高施工的安全性。在建筑施工的過(guò)程中通過(guò)一定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和工程報(bào)價(jià)管理，可以有效地規(guī)避施工建設(shè)過(guò)程中市場(chǎng)出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)，以及一些其他社會(huì)各界不利的風(fēng)險(xiǎn)，提高建筑工程的質(zhì)量安全。

2 優(yōu)化建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的原則

2.1 經(jīng)濟(jì)性

在建筑工程質(zhì)量得到保障之后，就是對(duì)建筑項(xiàng)目的建設(shè)成本進(jìn)行一些合理的控制。我們一般是通過(guò)工程造價(jià)的方式來(lái)改變建筑工程的資金使用，并且在建設(shè)的過(guò)程中通過(guò)精細(xì)化的管理方式，來(lái)改變傳統(tǒng)的項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出方式，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)在建筑項(xiàng)目的管理過(guò)程中通過(guò)全過(guò)程的精細(xì)化管理可以有效降低工程建設(shè)的成本，這樣就很好地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的效益，并且積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在今后工程建設(shè)過(guò)程中通過(guò)推廣精細(xì)化的工程造價(jià)管理，對(duì)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的意義。

2.2 科學(xué)性

在建筑工程的質(zhì)量控制過(guò)程中優(yōu)化施工管理，就是指通過(guò)一定的施工管理措施來(lái)提高施工的效率和質(zhì)量合格率。在選擇優(yōu)化方式的時(shí)候，第一，要根據(jù)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境；第二，就是要根據(jù)企業(yè)施工的進(jìn)度計(jì)劃；第三，就是利用科學(xué)合理的方式，通過(guò)高效的現(xiàn)場(chǎng)施工管理，可以激發(fā)施工人員很大工作積極性，并且在文明工地的建設(shè)過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境不斷的改善，施工人員的責(zé)任意識(shí)和施工工藝都得到很大的提高，有效促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，加快了建筑企業(yè)的施工進(jìn)度，在保質(zhì)保量的前提條件下，提前完成了建筑項(xiàng)目的施工計(jì)劃。并且為該建筑企業(yè)節(jié)省了大量的資金，還培養(yǎng)了一大批高素質(zhì)的施工人員[2]。

2.3 規(guī)范性

建筑施工可以說(shuō)是一個(gè)專業(yè)性和綜合性的行業(yè)，隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，國(guó)家已經(jīng)協(xié)助行業(yè)協(xié)會(huì)制定了很多標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。比如：一項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)方案中就要詳細(xì)地說(shuō)明該混合結(jié)構(gòu)的實(shí)際載荷力、機(jī)構(gòu)應(yīng)力、剪切應(yīng)力、耐久性、設(shè)計(jì)的使用壽命等，這些都是項(xiàng)目審批的時(shí)候需要考核的標(biāo)準(zhǔn)。我們?cè)诟鶕?jù)合同規(guī)范和行業(yè)規(guī)范在對(duì)建筑工程質(zhì)量進(jìn)行衡量的時(shí)候，應(yīng)該從工程造價(jià)、工程質(zhì)量、工程設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行考慮，也就是通過(guò)多方面的考量避免工程在施工的過(guò)程中出現(xiàn)一定的安全隱患。

3 加強(qiáng)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的策略

3.1 合理安排現(xiàn)場(chǎng)的施工計(jì)劃

在建筑施工的過(guò)程中由于涉及到很多單位的參與，會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)一定的混亂，為了有效提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量，在各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始施工之前就需要對(duì)施工人員和相關(guān)的設(shè)備工藝，進(jìn)行嚴(yán)格的責(zé)任劃分，這樣在施工管理的時(shí)候就可以減輕很大的壓力。

建筑工程企業(yè)要根據(jù)之間的建筑經(jīng)驗(yàn)，確定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全責(zé)任和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)設(shè)計(jì)的施工方案策劃一份關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理的組織計(jì)劃書(shū)。在計(jì)劃書(shū)中要明確規(guī)定建筑項(xiàng)目的總體施工進(jìn)度，分階段的施工進(jìn)度和各個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵線路的執(zhí)行，以及在施工過(guò)程中各個(gè)工序相關(guān)工作人員的工作內(nèi)容和機(jī)械的設(shè)備使用等，通過(guò)這樣清晰的規(guī)劃制定，在施工的現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)各種突發(fā)的情況時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員都可以第一時(shí)間對(duì)事故進(jìn)行處理。從而有效保證建筑施工的進(jìn)度不會(huì)受到一定的影響，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全和質(zhì)量過(guò)關(guān)的目標(biāo)[3]。

3.2 加大對(duì)物料的監(jiān)管力度

在建筑工程中大量的資金都會(huì)用到采購(gòu)施工材料中，并且施工材料的質(zhì)量直接決定了建筑質(zhì)量的安全可靠。因此提高建筑工程質(zhì)量還需要對(duì)物料采購(gòu)的監(jiān)管，嚴(yán)格控制材料購(gòu)買的各個(gè)環(huán)節(jié)。在材料采購(gòu)的過(guò)程中要在市場(chǎng)進(jìn)行走訪調(diào)查，了解每一家供貨企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格、材料的質(zhì)量是否完全符合國(guó)家統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在采購(gòu)的過(guò)程中切記不可因?yàn)楣┴浬虄r(jià)格的優(yōu)惠，而盲目地采買了一批不合格的施工材料。

在采買的過(guò)程中還需要一位特殊的監(jiān)督人員，全程監(jiān)督并記錄采購(gòu)人員的財(cái)務(wù)支出和采購(gòu)數(shù)量單，這樣可以避免采購(gòu)人員進(jìn)行“吃回扣”情況出現(xiàn)。另外就是在材料購(gòu)買之后，需要對(duì)材料進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的采集，準(zhǔn)確地記錄物料的進(jìn)出庫(kù)數(shù)量、庫(kù)房的剩余物料等，要做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都清晰記錄，這樣可以有效避免庫(kù)房管理人員和采購(gòu)管理人員進(jìn)行貪污情況出現(xiàn)。在選擇了一家有資質(zhì)產(chǎn)品質(zhì)量可靠的企業(yè)之后，就可以與該企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作，提高建筑企業(yè)的整體實(shí)力。

3.3 增強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育

在建筑工程的施工建設(shè)過(guò)程中最容易出現(xiàn)問(wèn)題的，就是施工人員的人身生命事故。主要的原因就是對(duì)施工人員的安全教育沒(méi)有落實(shí)到位，導(dǎo)致了很多施工人員在實(shí)際的施工過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格按照施工條例進(jìn)行作業(yè)，最終導(dǎo)致安全事故的出現(xiàn)。

在建筑施工中要做好定期的施工安全知識(shí)學(xué)習(xí)，并且對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于一些高危的工種，安全教育必須加強(qiáng)。邀請(qǐng)一安全教育員對(duì)從事高危工種的施工人員進(jìn)行集中的培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)企業(yè)施工人員的工作安全意識(shí)，從而提高施工的安全和工程的質(zhì)量。

4 結(jié)語(yǔ)

在今后的建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中要不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理質(zhì)量，提高工程的施工質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 康攀，趙正銀，韓遠(yuǎn)義.論如何加強(qiáng)建筑工程管理[J].建材與裝飾，2017（10）：125-126.

[2] 方海艇.論如何加強(qiáng)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].建材與裝飾，2017（13）：159-160.

[3] 宋文雅.試論如何優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量[J].民營(yíng)科技，2017（8）：136.