葉 瑩
(南京醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院,江蘇 南京 210029)
醫(yī)院環(huán)境物表清潔與衛(wèi)生在醫(yī)院感染預(yù)防和控制中起著非常重要的作用,手術(shù)室作為醫(yī)院感染管理重點部門,其環(huán)境物表的清潔顯得尤為重要。規(guī)范清潔消毒環(huán)境物表能有效清除污物提供安全的手術(shù)環(huán)境,保證手術(shù)病人安全,提高手術(shù)室護理質(zhì)量。但臨床工作中護士認(rèn)為術(shù)前準(zhǔn)備和術(shù)中配合是工作核心,往往忽視清潔工作的重要性,導(dǎo)致清潔工作質(zhì)量下降?,F(xiàn)就PDCA循環(huán)對手術(shù)室環(huán)境持續(xù)質(zhì)量改進中的影響效果介紹如下。
1.1 計劃階段(Plan)
成立PDCA小組,PDCA 循環(huán)即計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、處理(Action),確定5名小組成員,由護士長負責(zé)監(jiān)督和落實具體分工,專人負責(zé)收集去年質(zhì)控中環(huán)境管理相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析和整理,發(fā)現(xiàn)并分析影響手術(shù)間環(huán)境清潔的因素,對手術(shù)間物體表面清潔相關(guān)知識和技能進行培訓(xùn),舉行標(biāo)準(zhǔn)清潔手術(shù)間比賽,對清潔衛(wèi)生質(zhì)量指標(biāo)進行檢測和檢查。
1.2 實施階段(Do)
1.2.1 小組成員對手術(shù)間環(huán)境物表清潔進行根本原因分析:
1.2.1.1 手術(shù)室護理人員認(rèn)識、理解不全面:新護士年資低,帶教老師局限于口頭指導(dǎo),對環(huán)境物表清潔的重要性及環(huán)境清潔的順序認(rèn)識不夠;科室護理人員對2017醫(yī)療機構(gòu)環(huán)境表面清潔與消毒管理規(guī)范理解不全;洗手、巡回護士對術(shù)前術(shù)后清潔工作分工不明確。
1.2.1.2 清潔工具的選擇及復(fù)用處理不正確:清潔工具的數(shù)量不夠,易掉纖維,再次使用前的清潔消毒步驟不完善。
1.2.1.3 保潔員未規(guī)范消毒:對物體表面、地面及拖鞋的消毒處理不規(guī)范;連臺手術(shù)未進行規(guī)范的物體表面清潔消毒;層流回風(fēng)口濾網(wǎng)及過濾器未及時清潔。
1.2.2 針對這些因素,小組成員經(jīng)過討論及學(xué)習(xí),決定采取的措施如下:
1.2.2.1 (1)組織科室護理人員對2017醫(yī)療機構(gòu)環(huán)境表面清潔與消毒管理規(guī)范進行學(xué)習(xí):打印思維導(dǎo)圖的規(guī)范和指南放置在手術(shù)間白板上,新護士按照正確的方法進行晨間濕式打掃;(2)手術(shù)間護士分工明確:術(shù)前清潔由器械護士完成,術(shù)后清潔整理由巡回護士完成,每天清潔頻率大于2次。
1.2.2.2 正確選擇和管理清潔工具:清潔工具的配備數(shù)量、復(fù)用處置設(shè)施應(yīng)與手術(shù)室規(guī)模相匹配(1)清潔工具可選用不易掉纖維的織物、細纖維材布和脫卸式地巾,也可以選用消毒濕巾;(2)清潔工具復(fù)用處理方式包括手工清洗和機械清洗:清洗后保持干燥,放置在環(huán)境干燥、通風(fēng)良好的房間(3)清潔方式應(yīng)采用濕式打掃,日常打掃應(yīng)采用清水擦拭未被血液、體液等有機物污染的物體表面,當(dāng)爆發(fā)感染、環(huán)境表面檢出多重耐藥菌時,應(yīng)強化清潔與消毒,使用相應(yīng)的消毒劑。
1.2.2.3 加強保潔員的管理:護理人員應(yīng)培訓(xùn)、指導(dǎo)保潔員的打掃工作,培訓(xùn)內(nèi)容包括:手術(shù)室環(huán)境清潔、消毒的重要性、消毒液的配制和使用、清潔工具的使用和處理、手術(shù)間清潔的原則和技巧、手術(shù)室感染控制管理;護理人員指導(dǎo)保潔員每臺手術(shù)結(jié)束后對手術(shù)臺1-1.5米的高頻接觸的物體表面進行清潔,空氣凈化30分鐘,每天末次手術(shù)結(jié)束后對所有物體表面進行終末清潔、消毒;定期清洗更換過濾器,打掃結(jié)束后應(yīng)將儀器、設(shè)備放置避開回風(fēng)口。
1.3 檢查階段(Check)檢查措施實施情況以發(fā)現(xiàn)新問題
目前評價環(huán)境物體表面清潔效果的方法主要有目測法、無菌拭子涂抹細菌培養(yǎng)法、ATP熒光檢測法等[1],護士長組織并成立手術(shù)室環(huán)境管理小組,專人每日目測檢查術(shù)前、術(shù)后手術(shù)間清潔情況;檢查消毒濕巾、地巾等清潔工具配備的數(shù)量、質(zhì)量情況以及復(fù)用處置設(shè)施是否完善;每周檢查保潔人員清潔工作,地面、墻面、門窗、儀器設(shè)備等清潔。
1.4 處理階段(Action)跟進查檢結(jié)果,監(jiān)測改進后效果
手術(shù)間環(huán)境和物表清潔質(zhì)量明顯改善,護理人員及保潔員對于手術(shù)室清潔衛(wèi)生流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有了深層次的理解,但仍存在以下問題:儀器設(shè)備夾縫清潔不到位,術(shù)中臨時使用時未清潔就推入手術(shù)間,仍需跟進檢查;術(shù)中手術(shù)間的環(huán)境,手術(shù)產(chǎn)生的垃圾以及血跡污染等無人管理,需專人負責(zé);麻醉機使用前后清潔整理不到位;根據(jù)在計劃實施中存在的問題制定下一步的計劃:將手術(shù)間物表清潔納入每月質(zhì)控必查項目,重點檢查衛(wèi)生死角、儀器設(shè)備以及術(shù)中環(huán)境情況;護士長組織質(zhì)控小組修訂手術(shù)室清潔衛(wèi)生制度,增修手術(shù)室清潔衛(wèi)生流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);選取幾個手術(shù)間,運用5s方法整理清潔手術(shù)間[2],將這幾個手術(shù)間作為模范,推廣至全科室學(xué)習(xí);與麻醉科主任溝通,加強麻醉人員感控意識培養(yǎng),督促和細化麻醉護士麻醉前后儀器設(shè)備和清潔整理。
經(jīng)過一年的持續(xù)質(zhì)量改進后,環(huán)境表面清潔衛(wèi)生工作質(zhì)量和物體清潔合格率均由改進前的93.7%,47.07%上升為97%,63.6%。
手術(shù)室是醫(yī)護人員為患者施行手術(shù)治療的重要工作場地,其環(huán)境條件要求十分嚴(yán)格。盡管手術(shù)室配備了眾多先進的設(shè)施用以保證環(huán)境條件的適宜及安全,但清潔、消毒、管理的缺失和不到位仍會導(dǎo)致手術(shù)室潔凈程度不達標(biāo)。通過對手術(shù)間物體表面清潔度的檢測,能夠發(fā)現(xiàn)潔凈手術(shù)間環(huán)境中存在的隱患,在持續(xù)質(zhì)量改進的過程中不僅要完善手術(shù)間的環(huán)境清潔,還要能發(fā)現(xiàn)隱藏的問題并對其進行深刻的分析,完善和健全手術(shù)室清潔衛(wèi)生流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實保障患者的環(huán)境安全。