李有
(日照公路建設(shè)有限公司,山東 日照 276800)
路橋施工管理在實(shí)際落實(shí)過程中,是一項(xiàng)涉及主客觀條件的工作,而這一工作的進(jìn)行必然受到多方面的影響,以此在實(shí)際工作中必須嚴(yán)加管理,才能保證路橋施工管理工作始終符合實(shí)際施工建設(shè)需求和施工企業(yè)的要求。具體而言,當(dāng)前路橋施工管理工作進(jìn)行的過程中,需要施工管理工作人員從頂層管理思想、中期施工規(guī)劃形成以及基層施工規(guī)劃落實(shí)等層面切實(shí)為整個(gè)施工建設(shè)工作發(fā)揮管理貢獻(xiàn)作用。那么,面對(duì)當(dāng)前路橋施工管理在垂直管理過程中,主客觀參與條件較多,且核心要素,施工團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平較低,綜合素質(zhì)和施工思想覺悟較低,同樣會(huì)妨礙整個(gè)施工管理工作向著科學(xué)化的方向進(jìn)行,且容易出現(xiàn)質(zhì)量管理問題、安全管理問題、成本控制管理等方面的問題,整體影響了路橋施工質(zhì)量高效建設(shè),且容易延誤施工周期,導(dǎo)致施工企業(yè)出現(xiàn)不良的市場(chǎng)聲望和社會(huì)聲望,對(duì)于企業(yè)在建筑市場(chǎng)中謀求良好的發(fā)展形象,獲得發(fā)展的動(dòng)力是非常不利的。所以,現(xiàn)實(shí)路橋施工管理工作創(chuàng)新進(jìn)行的過程中,尤其強(qiáng)化路橋施工管理影響因素的分析,針對(duì)影響因素提出針對(duì)性強(qiáng)的、可操作性強(qiáng)的影響控制措施,對(duì)于現(xiàn)實(shí)大小路橋施工管理工作創(chuàng)新進(jìn)行具有重要的意義。
現(xiàn)代化建筑市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展過程中,路橋施工企業(yè)作為建筑市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的主力,在進(jìn)行一系列施工管理工作中,必然是在先進(jìn)的施工理念指導(dǎo)下而進(jìn)行的,如當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)全力號(hào)召建筑企業(yè)向著綠色、低碳、環(huán)保的方向進(jìn)行建設(shè),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的最優(yōu)化發(fā)揮,在貫徹綠色理念現(xiàn)實(shí)狀況下,為我國(guó)路橋施工管理體系的創(chuàng)新形成與國(guó)家化施工管理體系之間實(shí)現(xiàn)相互接軌發(fā)揮重要的貢獻(xiàn)作用。所以,我國(guó)各大建筑企業(yè)路橋施工管理工作進(jìn)行的過程中,綠色施工理念對(duì)于一系列路橋施工管理的影響因素是比較深刻的,也是首要的影響。主觀思想對(duì)于客觀實(shí)踐起著決定性的指導(dǎo)作用,路橋施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員積極接受綠色施工理念,并將其貫徹在路橋施工材料購(gòu)買、施工規(guī)劃方案形成以及路橋施工設(shè)備形成等方面中,以此才能夠各方面保證路橋施工滿足綠色施工理念,不會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生環(huán)境污染,以此實(shí)現(xiàn)最符合現(xiàn)實(shí)的施工管理體系創(chuàng)建工作?;谝陨戏治?,綠色施工理念在路橋施工管理過程中作為一項(xiàng)管理理念,其引入需要管理人員、組織人員以及施工人員等多方面人員接受貫徹,需要多方面人員和多個(gè)單位部門協(xié)調(diào)配合,才能為綠色理念貫徹執(zhí)行“鋪路”。但從傳統(tǒng)施工理念向綠色施工理念轉(zhuǎn)變需要較長(zhǎng)的時(shí)間,這一階段工程投入成本將會(huì)持續(xù)進(jìn)行。所以,一旦綠色理念轉(zhuǎn)變未能如期進(jìn)行,不但會(huì)妨礙正常化施工管理工作落實(shí),而且同樣會(huì)導(dǎo)致路橋施工管理成本上升,對(duì)管理人員來(lái)講,易被被視為一種得不償失的現(xiàn)象。
當(dāng)前,我國(guó)路橋施工管理工作進(jìn)行過程中,雖然路橋施工管理在很大程度上陸續(xù)的開始依靠計(jì)算機(jī)設(shè)備和信息化技術(shù)深入到工程內(nèi)部進(jìn)行一系列的管理工作,但是我國(guó)在構(gòu)建現(xiàn)代化路橋施工管理體系的過程起步較晚,當(dāng)前路橋施工管理仍然在很大層面上依靠管理人員進(jìn)行,各個(gè)管理環(huán)節(jié)的貫徹落實(shí)還是依靠管理人員的專業(yè)化管理和綜合化管理思想素質(zhì)落實(shí)?;谝陨戏治龆裕绊懧窐蚴┕す芾淼闹匾绊懸蛩厥鞘┕す芾砣藛T綜合素質(zhì)水平。路橋施工管理工作主要是在施工規(guī)劃方案形成基礎(chǔ)上,在目標(biāo)指導(dǎo)下面向施工材料運(yùn)用、施工技術(shù)操作、施工設(shè)備應(yīng)用、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理等方面進(jìn)行細(xì)致管理。而管理的最終目標(biāo)則是在工程管理成本投入基礎(chǔ)上,保證質(zhì)量的高效建設(shè),以此實(shí)現(xiàn)投入產(chǎn)出效應(yīng)的最大化,對(duì)于路橋施工企業(yè)來(lái)講,則是實(shí)現(xiàn)施工經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等的最優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn)。不管在任何一個(gè)環(huán)節(jié),路橋施工管理人員如果擁有現(xiàn)代化施工管理理念,專業(yè)管理素質(zhì)和綜合管理素質(zhì)高,那么反饋到實(shí)際路橋施工管理工作中,無(wú)疑對(duì)施工管理將會(huì)是非常有利的。反之,則會(huì)嚴(yán)重?cái)_亂施工程序、施工規(guī)劃,導(dǎo)致施工管理工作形同虛設(shè),對(duì)于施工質(zhì)量的高效建設(shè)也是非常不利的。
路橋施工管理一系列措施執(zhí)行都必須落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)中,所以影響路橋施工管理的最為重要的影響因素則是現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境是否能夠完善創(chuàng)設(shè)。現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境如果管理良好、管理有序,無(wú)論施工人員還是技術(shù)操作人員、材料管理人員都會(huì)嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)管理制度和規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行相應(yīng)的操作,保證現(xiàn)場(chǎng)管理始終做到有序,無(wú)疑將會(huì)保證路橋施工建設(shè)向著正?;?、科學(xué)化的方向進(jìn)行。現(xiàn)代化管理理念在落實(shí)的過程中,講求制度的建設(shè)和落實(shí)有序管理制度的創(chuàng)新,以及構(gòu)建有序的現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境,是各大路橋施工企業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化管理體系的核心貫徹理念、思想之一。而基于路橋施工管理一系列管理措施必然依靠創(chuàng)建良好的施工環(huán)境,從施工環(huán)境有序建設(shè)層面上為實(shí)際管理工作進(jìn)行發(fā)揮作用,對(duì)于當(dāng)前建筑企業(yè)的發(fā)展是非常重要的。
路橋施工管理工作創(chuàng)新進(jìn)行的過程中,綠色施工理念的貫徹執(zhí)行是當(dāng)前路橋施工管理必須認(rèn)真落實(shí)的管理思想,是建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、適應(yīng)現(xiàn)代化建筑市場(chǎng)創(chuàng)新發(fā)展的必然工作之一。基于綠色施工理念重要性因素分析基礎(chǔ)上,首先,認(rèn)清綠色施工理念的涵義和貫徹目標(biāo)。路橋施工企業(yè)在促使施工管理全面向著綠色施工管理方向進(jìn)行的過程中,應(yīng)明確認(rèn)識(shí)到綠色施工理念貫徹并不是某一個(gè)方面的事情,而是需要從購(gòu)買引進(jìn)綠色施工材料、使用現(xiàn)代化施工技術(shù)、構(gòu)建低碳環(huán)保施工結(jié)構(gòu)等方面全面進(jìn)行的,其需要從施工各個(gè)方面進(jìn)行,是一項(xiàng)細(xì)微性的工作。其次,綠色施工管理理念貫徹落實(shí),施工管理人員還應(yīng)認(rèn)識(shí)到綠色施工理念并不體現(xiàn)在施工結(jié)果是否會(huì)出現(xiàn)污染和制造施工垃圾層面上,還更多體現(xiàn)在施工過程的展現(xiàn)中,只有施工建設(shè)過程中,施工操作人員和技術(shù)人員相互協(xié)作,只有保障施工過程貫徹綠色施工理念,才能最根本上保證施工結(jié)果并不會(huì)出現(xiàn)極大的污染問題,從而也嚴(yán)重避免了施工垃圾的產(chǎn)生,施工過程和施工結(jié)果實(shí)現(xiàn)雙向管理,對(duì)于貫徹綠色施工理念是非常必要的。
路橋施工管理工作落實(shí)進(jìn)行的過程中,施工管理人員是否擁有較高的施工管理專業(yè)素質(zhì)和高覺悟的綜合素質(zhì)看,將會(huì)深刻影響整個(gè)施工管理過程是否會(huì)落實(shí)。就這一方面而言,切實(shí)強(qiáng)化頂層管理人員和下屬各層管理人員更新管理思想、管理理念是當(dāng)前創(chuàng)新改進(jìn)管理工作的關(guān)鍵部分。在切實(shí)提高路橋施工管理人員思想素質(zhì)的過程中,一方面,管理人員對(duì)現(xiàn)代化管理思想的學(xué)習(xí)和交流,積極組織管理人員深入到優(yōu)秀的路橋施工企業(yè)中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)基層交流工作,創(chuàng)建現(xiàn)代化管理模擬示范區(qū),構(gòu)建前期學(xué)習(xí)和中期模擬以及后期總結(jié)反饋等學(xué)習(xí)模式,從上而下全面貫徹管理人員對(duì)于路橋施工管理綠色管理理念和現(xiàn)代化管理思想的學(xué)習(xí)與落實(shí);另一方面,路橋施工管理人員管理思想和管理理念更新落實(shí)過程中,提高管理人員超前規(guī)劃管理水平,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),開拓視野,拓寬管理格局,以此面對(duì)當(dāng)前管理中可能出現(xiàn)的安全管理問題、質(zhì)量管理問題、環(huán)境管理問題提出預(yù)防性高的管理措施和管理規(guī)劃,為建設(shè)高效的管理體系發(fā)揮重要的貢獻(xiàn)作用。
路橋施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理創(chuàng)新過程中,必須構(gòu)建有序的管理環(huán)境,避免造成現(xiàn)場(chǎng)管理環(huán)境的混亂。一方面,針對(duì)施工材料、施工設(shè)備、施工各方面機(jī)械器具等明確放置位置和管理人員,將不同施工階段所即將使用的材料與施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格控制在一定距離內(nèi),避免現(xiàn)場(chǎng)施工材料隨意堆放,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)混亂,妨礙了施工環(huán)境有序管理;另一方面,現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境管理工作進(jìn)行過程中,必須切實(shí)保證外來(lái)非施工團(tuán)隊(duì)人員、車輛進(jìn)入到施工環(huán)境中,設(shè)置專門的隔離帶,形成安全的施工現(xiàn)場(chǎng),避免造成現(xiàn)場(chǎng)施工材料、施工設(shè)備丟失的現(xiàn)象,影響了正常施工建設(shè)。
綜上所述,路橋施工管理工作進(jìn)行的過程中,作為一項(xiàng)系統(tǒng)化管理工作,受到諸多方面的影響,在創(chuàng)新管理工作中,工作人員能夠從強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理、提高施工管理人員綜合素質(zhì)以及貫徹形成綠色施工規(guī)劃等方面切實(shí)保證路橋施工管理向著科學(xué)化、正?;⒎€(wěn)定化的方向進(jìn)行,為施工企業(yè)發(fā)展發(fā)揮作用。
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