龔勝秋 湖南芙蓉建設(shè)集團(tuán)有限公司
引言∶近年來,工程鋼筋混凝土質(zhì)量事故發(fā)生率僅次于采礦業(yè),位于第二,形式已然十分嚴(yán)峻,已經(jīng)成為政府和各界關(guān)注的焦點(diǎn)。黨中央、國(guó)務(wù)院向來注重施工質(zhì)量生產(chǎn),質(zhì)量管理工作,習(xí)近平總書記特別強(qiáng)調(diào):“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià),這要作為一條不可逾越的紅線?!苯陙?,各部門,各單位認(rèn)真貫徹黨中央的指示,方針和政策,貫徹落實(shí)施工單位的具體質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任,政府對(duì)于大小型在建工程的質(zhì)量監(jiān)管力度已經(jīng)不斷加強(qiáng),建筑行業(yè)的質(zhì)量管理形式已經(jīng)慢慢好轉(zhuǎn),施工質(zhì)量事故逐年下降。但質(zhì)量管理形式依舊迫在眉睫,質(zhì)量事故發(fā)生次數(shù)依舊較多,在建工程違反相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行生產(chǎn)的現(xiàn)象依舊存在,給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失。
質(zhì)量管理是指在混凝土施工管理過程中,從事質(zhì)量與管理的一個(gè)過程。在這個(gè)過程中,施工單位盡可能采用先進(jìn)的質(zhì)量管理手段來減少或消除質(zhì)量隱患,以此來確保作業(yè)人員的人身財(cái)產(chǎn)質(zhì)量,降低質(zhì)量生產(chǎn)事故發(fā)生率,減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
1.多樣性。混凝土施工過程中會(huì)涉及到多個(gè)施工過程,如地基施工、立模板配置鋼筋施工、砼澆筑施工、填充墻等砌體工程施工等,每個(gè)施工過程在施工周期、施工方式等方面都不一樣,存在極大的區(qū)別,這也讓工程的質(zhì)量管理具有了多樣化的特點(diǎn)。
2.特殊性。在進(jìn)行工程鋼筋混凝土施工質(zhì)量管理過程中,對(duì)于不同施工過程的質(zhì)量管理工作,由于施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,具有不確定性,其會(huì)受到施工周期、氣候環(huán)境等種種因素的影響,從而使得每個(gè)施工過程都具備自己的個(gè)性,擁有了特殊性。
3.協(xié)調(diào)性。施工工程項(xiàng)目涉及工種較多,包含大量的地下作業(yè)、爆破作業(yè)、用電用水作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)等高危工程,并且各工種常常需要交叉或平行作業(yè)。
4.持續(xù)性?;炷潦┕ろ?xiàng)目建設(shè)周期相比之下較長(zhǎng),從設(shè)計(jì)、實(shí)施直至投產(chǎn),工序之間環(huán)環(huán)相扣,前一道工序的隱患可能會(huì)在后序的工程中暴露出來,從而引發(fā)質(zhì)量事故。
質(zhì)量管理是混凝土施工管理的核心內(nèi)容之一,必須保證質(zhì)量是完成混凝土施工管理目標(biāo)的首要前提,質(zhì)量對(duì)于施工工程的管理具有決定性作用,質(zhì)量決定了一切,因此,質(zhì)量管理是在建工程管理中的重中之重。施工質(zhì)量管理的內(nèi)涵,實(shí)質(zhì)上就是在建工程施工進(jìn)行過程中,管理及作業(yè)人員采用一系列科學(xué)有效的管理方法,對(duì)在建工程的質(zhì)量進(jìn)行一種動(dòng)態(tài)的管理,對(duì)它的質(zhì)量狀態(tài)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制,盡可能消除或減少低質(zhì)量行為,實(shí)現(xiàn)所確定的質(zhì)量管理目標(biāo)。建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等單位是工程鋼筋混凝土施工質(zhì)量管理的參與者,具體的質(zhì)量管理措施是關(guān)鍵,必須制定并實(shí)行,因此,這是一種微觀層面的質(zhì)量管理。
工程鋼筋混凝土施工質(zhì)量管理主要分為兩個(gè)階段的管理,一是在施工之前進(jìn)行準(zhǔn)備階段,二是過程中的質(zhì)量管理。準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理是指施工項(xiàng)目正式開工前,通過勘查現(xiàn)場(chǎng)情況及有關(guān)資料來預(yù)測(cè)分析將來可能會(huì)影響質(zhì)量管理的一些因素,根據(jù)勘查情況結(jié)合資料制定出具有針對(duì)性的質(zhì)量管理計(jì)劃并提出這個(gè)在建工程的質(zhì)量生產(chǎn)的具體目標(biāo)并要努力做到;施工過程中的質(zhì)量管理工作就是施工項(xiàng)目在施工過程中,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行指揮實(shí)施和在一定情況下進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,確保制定的質(zhì)量生產(chǎn)的目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn),這就體現(xiàn)了質(zhì)量生產(chǎn)和管理的組織、協(xié)調(diào)、控制等職能。
(1)制定項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo),建立健全質(zhì)量生產(chǎn)管理體系,實(shí)施質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任考核。(2)建立健全相關(guān)質(zhì)量生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量生產(chǎn)需要的種種規(guī)章制度。(3)制定質(zhì)量生產(chǎn)技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案等。(4)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)質(zhì)量防護(hù)措施(5)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防質(zhì)量管理,采取一定的消防質(zhì)量措施(6)編制施工生產(chǎn)質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案(7)建立質(zhì)量生產(chǎn)管理臺(tái)賬由專門人員對(duì)施工質(zhì)量生產(chǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行必要的記錄,保存應(yīng)有的資料和原始記錄,以作為管理、考核、追責(zé)的依據(jù)。
現(xiàn)階段,我國(guó)的質(zhì)量管理手段和西方國(guó)家相比還有不小差距,所以,我們國(guó)家應(yīng)該積極引進(jìn)先進(jìn)的施工方法、技術(shù)和設(shè)備。將西方的科技成果應(yīng)用于工程建設(shè)中去,這對(duì)于我國(guó)建設(shè)水平和質(zhì)量管理水平是非常有益的。隨著時(shí)代的發(fā)展,我們可以應(yīng)用現(xiàn)代科技技術(shù),建立建筑質(zhì)量生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫(kù),這樣可以預(yù)防與監(jiān)測(cè)質(zhì)量生產(chǎn)事故,提高管理水平,在最大可能下降低質(zhì)量事故發(fā)生率,同樣在現(xiàn)代科技的基礎(chǔ)下,我們可以采用視頻監(jiān)控,比如,在南通、常州很多城市都實(shí)施遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng),這能夠減少勞動(dòng)力,節(jié)約人工成本,實(shí)時(shí)監(jiān)管,還可以將監(jiān)控錄像作為證據(jù),在出現(xiàn)質(zhì)量事故的時(shí)候追究責(zé)任。
我國(guó)對(duì)于混凝土施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法單一,僅僅存在質(zhì)量檢查表法,不利于推進(jìn)先進(jìn)的混凝土施工項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。我認(rèn)為可以通過其他方法作為質(zhì)量評(píng)價(jià)的輔助,如檢查項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量報(bào)告,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的一線工人進(jìn)行調(diào)查訪問等等,這些都是有利于構(gòu)建質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。我們也可以運(yùn)用層次分析法,專家打分法應(yīng)用到質(zhì)量評(píng)價(jià)的工作中去,施工質(zhì)量管理注重過程化與動(dòng)態(tài)化,我們可以在在建工程的施工質(zhì)量管理過程中,建立一個(gè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,從而以小見大,可以評(píng)價(jià)工程的施工單位,工程所在地區(qū),對(duì)應(yīng)工程的質(zhì)量管理水平,這樣可以為解決質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)提供平臺(tái),各大施工單位在現(xiàn)場(chǎng)推行先進(jìn)的質(zhì)量評(píng)價(jià)方法,最終的目的都是為了提高管理水平,降低質(zhì)量事故發(fā)生率,追求損失最小。