基層畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍的建設(shè)

楊曉蕓　王洪波

畜牧業(yè)的發(fā)展為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)添加了不竭動(dòng)力，新時(shí)期，在推動(dòng)畜牧業(yè)生產(chǎn)方面，我國(guó)基層畜牧獸醫(yī)管理部門發(fā)揮著不容小覷的重要作用，為改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平做出了杰出貢獻(xiàn)。然而，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)日新月異的今天，各地區(qū)的畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度依舊停留在原有水平，增長(zhǎng)十分緩慢。經(jīng)分析認(rèn)為，導(dǎo)致該現(xiàn)象的主要原因，很大程度上要?dú)w咎于各地區(qū)基層畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)工作未落實(shí)到位。在缺乏優(yōu)質(zhì)畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍的情況下，現(xiàn)有畜牧獸醫(yī)管理部門并不能夠很好地順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，引進(jìn)新觀念、新技術(shù)，勢(shì)必?zé)o法進(jìn)一步促進(jìn)畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1存在的問(wèn)題

1.1管理模式落后

一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，只有通過(guò)科學(xué)管理，才能充分發(fā)揮其應(yīng)用價(jià)值?，F(xiàn)階段大部分地區(qū)的基層畜牧管理工作主要由當(dāng)?shù)匦竽辆趾娃r(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)，而畜牧獸醫(yī)的相關(guān)工作卻缺乏專門的管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。受到管理模式落后的影響，畜牧獸醫(yī)在工作過(guò)程中容易出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明、工作成效差等問(wèn)題?？紤]到我國(guó)傳統(tǒng)農(nóng)村的畜牧經(jīng)營(yíng)模式以個(gè)體散養(yǎng)更為常見(jiàn)，所以畜牧獸醫(yī)相關(guān)部門對(duì)農(nóng)村的管理模式也無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。而畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍管理模式落后，其應(yīng)有的應(yīng)用價(jià)值未能充分發(fā)揮，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的發(fā)展受到影響。

1.2人員結(jié)構(gòu)問(wèn)題

從現(xiàn)有相關(guān)文獻(xiàn)報(bào)道的內(nèi)容來(lái)看，我國(guó)現(xiàn)階段處于基層工作的畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍中，年長(zhǎng)者居多，工作人員老齡化現(xiàn)象十分顯著。而這些年長(zhǎng)者往往自恃經(jīng)驗(yàn)豐富，且始終保留傳統(tǒng)觀念，因此自身所掌握的知識(shí)結(jié)構(gòu)根本無(wú)法很好地滿足新時(shí)期的工作需求，工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題也未能予以及時(shí)解決。而年齡較小的成員，雖掌握著大量現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)知識(shí)與技能，但大多因缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，未經(jīng)歷專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，因此無(wú)法盡快適應(yīng)工作崗位，面對(duì)問(wèn)題時(shí)也無(wú)法妥善處理。人員結(jié)構(gòu)問(wèn)題存在已久，由于內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)混亂，管理方面的缺失直接導(dǎo)致人力資源有效利用率低。

1.3經(jīng)費(fèi)不足

過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間，國(guó)家及政府相關(guān)部門對(duì)畜牧業(yè)的發(fā)展并未給予過(guò)多關(guān)注，因此在經(jīng)費(fèi)投入方面也較為忽視。而經(jīng)費(fèi)有限的問(wèn)題普遍存在于廣大基層序幕獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)中，由于經(jīng)費(fèi)不足，各項(xiàng)工作的開(kāi)展更是舉步維艱，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作不落實(shí)到位，工作人員很難正常進(jìn)行診療工作；同時(shí)，經(jīng)費(fèi)不足導(dǎo)致薪酬不高，相關(guān)補(bǔ)貼不發(fā)或晚發(fā)等情況屢見(jiàn)不鮮，嚴(yán)重削弱了人們的工作積極性。此外，雖然有諸多部門均采用自收自支政策，但這無(wú)疑或增加基層隊(duì)伍的經(jīng)濟(jì)壓力，基層隊(duì)伍能力有限，從業(yè)者分身乏術(shù)，因此并不能很好地兼顧太多的工作內(nèi)容。

2解決對(duì)策

2.1完善相關(guān)管理模式

科學(xué)完善的管理模式是充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)質(zhì)人才利用價(jià)值的關(guān)鍵，只有不斷完善管理模式，提高管理水平，才能實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作的順利開(kāi)展。有鑒于此，基層畜牧獸醫(yī)管理部門應(yīng)正視管理漏洞，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求予以完善，將基層畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)納入省級(jí)畜牧局管理，加強(qiáng)監(jiān)督力度，以促進(jìn)基層畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)工作落實(shí)到位。同時(shí)，應(yīng)拓展獸醫(yī)站覆蓋范圍，并在城鎮(zhèn)鄉(xiāng)等均設(shè)立畜牧獸醫(yī)站，根據(jù)當(dāng)?shù)匦竽琉B(yǎng)殖情況和實(shí)際需求，委派相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員，通過(guò)分析與研究，完善工作中的不足，推動(dòng)畜牧獸醫(yī)朝著服務(wù)型工作模式轉(zhuǎn)變。

2.2人才培養(yǎng)

新時(shí)期，人才的重要性是有目共睹的。因此，在基層畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)員工的培養(yǎng)，不斷促進(jìn)其管理技術(shù)水平的提升，使其能盡早適應(yīng)工作崗位，滿足工作崗位的需求，早日獨(dú)當(dāng)一面。為加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，減少人才流失等情況發(fā)生，相關(guān)管理部門還可通過(guò)適當(dāng)提高員工工資待遇等，吸引優(yōu)質(zhì)的高校畢業(yè)生來(lái)基層畜牧獸醫(yī)部門工作。平時(shí)工作時(shí)可聘請(qǐng)專業(yè)人士負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，在促進(jìn)其知識(shí)水平不斷提升的同時(shí)，提高其職業(yè)素養(yǎng)，從而能夠全身心地投入到工作中。此外，管理者還應(yīng)定期最終管理工作的落實(shí)情況，并針對(duì)管理模式的不足提出改進(jìn)對(duì)策，可采取內(nèi)部激勵(lì)等，激發(fā)員工工作積極性，使其能全身心地投入到工作中。

2.3經(jīng)濟(jì)保障

員工薪資待遇水平的提升，是減少人員流失、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力的關(guān)鍵。只有薪資待遇有所保障，工作人員才能以良好的身心狀態(tài)處理日常工作，并不斷提升工作質(zhì)量和效率，為葡萄群眾的基本利益提供可靠保障。另一方面，政府部門應(yīng)充分發(fā)揮自身督導(dǎo)作用，在保障畜牧獸醫(yī)基本術(shù)工作的同時(shí)，加大對(duì)其部門經(jīng)費(fèi)的投入，為地方畜牧獸醫(yī)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供物質(zhì)保障。最后，多余的經(jīng)費(fèi)還能用于新型畜牧獸醫(yī)職業(yè)技能的研發(fā)，使基層畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍能與時(shí)俱進(jìn)，掌握現(xiàn)代知識(shí)和理論，從而更好地投入到工作中，為百姓提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上，基層序幕獸醫(yī)隊(duì)伍的建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)，絕非一朝一夕的功夫，然而，縱觀我國(guó)畜牧業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭，全面落實(shí)基層畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)刻不容緩。有鑒于此，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門務(wù)必要聯(lián)系地區(qū)的實(shí)際情況，構(gòu)建相匹配的管理模式，并增加對(duì)這一板塊經(jīng)費(fèi)的投入。同時(shí)，定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，督促基層畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的不斷提升。全面提升從業(yè)者的素質(zhì)，使其能夠?yàn)闀r(shí)代的發(fā)展添磚加瓦。endprint