中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀與進(jìn)程研究

黃婧 馬明兵

近幾年，我國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員取得了較好的成績，尤其是女子網(wǎng)球水平更是出現(xiàn)跳躍式發(fā)展，但是中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展過程中依舊存在一些問題，對網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一定阻礙。為了促進(jìn)我國網(wǎng)球事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和進(jìn)步，需要加強(qiáng)對中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展方面問題的研究，進(jìn)而能夠采取適當(dāng)?shù)牟呗赃M(jìn)行調(diào)整，為中國網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下面對中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀及進(jìn)程進(jìn)行具體分析，以供參考。

1. 中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

通過走中國網(wǎng)球職業(yè)化道路能夠?yàn)橹袊W(wǎng)球在世界網(wǎng)壇的突破奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使中國逐漸成為網(wǎng)球強(qiáng)國。我國經(jīng)歷了網(wǎng)球“間歇”職業(yè)化、試水職業(yè)化、首次嘗試女子雙打、女子網(wǎng)球“單飛”成功等多個(gè)發(fā)展階段，目前中國女子網(wǎng)球已經(jīng)產(chǎn)生了翻天覆地的變化，中國網(wǎng)球職業(yè)化更是成為人們關(guān)注和研究的焦點(diǎn)。中國網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展階段，然而依舊局限于舉辦網(wǎng)球聯(lián)賽、創(chuàng)建網(wǎng)球俱樂部等形式中，在后備人才儲蓄、可持續(xù)發(fā)展等方面存在較多不足，未能獲得足夠的社會支持和發(fā)展動(dòng)力。此外，我國社會文化環(huán)境等方面因素同樣對中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生一定影響，國內(nèi)網(wǎng)球項(xiàng)目組織管理的行政壟斷化，網(wǎng)球選手選拔、培養(yǎng)機(jī)制方面的問題，聯(lián)賽制度競爭力的缺失等均對中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展產(chǎn)生影響，下面對中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行具體分析：

1.1 中國網(wǎng)球職業(yè)化管理模式方面的問題

管理模式的沖突問題可謂是影響中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展的重要因素，隨著中國網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，市場化特征日益明顯，投入主體的目的便是獲利，對個(gè)人、俱樂部培養(yǎng)的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員而言，其與職能管理部門有著平等的法律關(guān)系，而對國家主體投入的網(wǎng)球選手而言，與職能管理部門的關(guān)系也并非單一的上下級關(guān)系，但是傳統(tǒng)管理方法不能對利益關(guān)系協(xié)調(diào)等方面工作進(jìn)行有效處理，在一定程度上制約了網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展。

1.2 地方與國家奧運(yùn)戰(zhàn)略目標(biāo)及全運(yùn)會戰(zhàn)略目標(biāo)之間存在沖突

與職業(yè)網(wǎng)球相比，我國競技體制是由奧運(yùn)、全運(yùn)會等組織和構(gòu)成的，因此存在一些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，在目標(biāo)方面基本一致，但是因不同國家政治體制、體育管理體制等方面的差異，國家隊(duì)和省市地方隊(duì)投入方面的不同，對其發(fā)展方向產(chǎn)生一定影響。部分地方隊(duì)將目標(biāo)定位于全運(yùn)會上，對奧運(yùn)會戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有所忽視，進(jìn)而對地方網(wǎng)球項(xiàng)目布局、運(yùn)動(dòng)員輸送等產(chǎn)生影響?；诖?，如何對國家、地方網(wǎng)球競技體育發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，對全運(yùn)會、奧運(yùn)會戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，有效的整合資源，減少國家利益和地方利益之間的沖突，讓地方與國家成為整體共同努力為奧運(yùn)服務(wù)成為人們需要重點(diǎn)考慮的問題。

1.3 舉國體制及職業(yè)網(wǎng)球價(jià)值取向方面存在沖突

中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展過程中矛盾點(diǎn)、利益沖突點(diǎn)逐漸增加，從舉國體制的角度講，運(yùn)動(dòng)員需要將為國爭光放在首位，將自己的目標(biāo)定位于在奧運(yùn)會上取得好成績，以國家利益為先，但是從競技體育職業(yè)化的角度看，需要運(yùn)動(dòng)員立足于市場，關(guān)注自己的競賽成績、收益，爭取在市場中創(chuàng)造更多價(jià)值，為競技體育職業(yè)化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，可見兩方面存在一定的沖突。針對上述問題，如何結(jié)合我國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展情況、國情等制定適當(dāng)?shù)姆桨覆呗裕哌m合中國的網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展道路，解決現(xiàn)有價(jià)值取向等方面的沖突和矛盾問題成為人們需要重點(diǎn)考慮的問題。

1.4 中國網(wǎng)球職業(yè)化訓(xùn)練模式、利益分配等方面存在一定問題

傳統(tǒng)保守的訓(xùn)練方法、理念等已經(jīng)不再能夠滿足中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展需求，無法達(dá)到職業(yè)化訓(xùn)練、比賽等方面的要求，基于此人們已經(jīng)將更多的目光集中于現(xiàn)代職業(yè)化科學(xué)訓(xùn)練理論的研究工作中，希望通過科學(xué)的理論和訓(xùn)練方法提高訓(xùn)練水平，促進(jìn)中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展。目前，我國網(wǎng)球中心已經(jīng)對訓(xùn)練模式進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，然而部分新型模式依舊僅能用于頂級女子網(wǎng)球選手身上，不能在地方和二線隊(duì)員中普及，對我國網(wǎng)球后備人才輸送產(chǎn)生一定影響，制約中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展。

此外，網(wǎng)球選手對個(gè)人利益的追求及現(xiàn)有分配政策方面存在一定矛盾，項(xiàng)目職業(yè)化程度越高，取得名次的運(yùn)動(dòng)員獲得的獎(jiǎng)金越多，并且各級別的比賽活動(dòng)獎(jiǎng)金數(shù)量有所不同。就很多西方國家而言，其網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)模式和中國相比存在較多差異，國外的運(yùn)動(dòng)員多由個(gè)人、家庭或是俱樂部培養(yǎng)，但是中國培養(yǎng)運(yùn)動(dòng)員的主體主要為國家，因培養(yǎng)模式方面的差異導(dǎo)致利益分配模式差異較大，就國外運(yùn)動(dòng)員而言，獎(jiǎng)金可以由自己支配，中國可能更多的是由國家分配的。

1.5 中國網(wǎng)球職業(yè)化培養(yǎng)模式和舉國體制下的運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)模式存在差異

舉國體制下的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)定為在奧運(yùn)會及全運(yùn)會上，但是奧運(yùn)會、全運(yùn)會一類賽事活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)有限，無法滿足運(yùn)動(dòng)員個(gè)體對利益的需求。隨著運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)機(jī)制的多元化發(fā)展，傳統(tǒng)培養(yǎng)模式與中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展越來越不適應(yīng)，尤其是對無法在奧運(yùn)會一類賽事活動(dòng)中獲得好名次的網(wǎng)球選手而言，不能獲得足夠的獎(jiǎng)金和激勵(lì)，無法調(diào)動(dòng)其積極性，在參賽和訓(xùn)練動(dòng)力欠缺的情況下，選手可能長期無法走出低谷，在成績較差的情況下也不能獲得更多體育資源。基于此，如何爭取更多社會資金支持，制定科學(xué)的激勵(lì)制度，提高對優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)現(xiàn)多方共贏等成為人們需要考慮的問題。

2. 中國網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程

近幾年，中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展已經(jīng)取得一定成績，管理體制已經(jīng)被逐漸完善，對戰(zhàn)略決策的制定也越來越科學(xué)，訓(xùn)練思路方面也有所變化，并且對單飛模式等進(jìn)行了初步的探索，下面對相關(guān)中國網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程方面的內(nèi)容進(jìn)行具體分析：

2.1 訓(xùn)練思路的逐漸轉(zhuǎn)變

為了更好的滿足中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展需求，推進(jìn)職業(yè)化進(jìn)程，網(wǎng)管中心需要結(jié)合科學(xué)原理及客觀規(guī)律，對訓(xùn)練思路進(jìn)行調(diào)整，轉(zhuǎn)變原有訓(xùn)練觀念，在2008年奧運(yùn)會期間，中國網(wǎng)球項(xiàng)目取得了較多成績，相關(guān)部門對比賽規(guī)律、職業(yè)網(wǎng)球訓(xùn)練等方面工作產(chǎn)生了更多新的了解和認(rèn)識，實(shí)際訓(xùn)練工作開展過程中能夠結(jié)合任務(wù)特點(diǎn)、訓(xùn)練周期情況等制定不同的訓(xùn)練方案，通過更加適宜的體能、技術(shù)訓(xùn)練使網(wǎng)球選手獲得提高，充分發(fā)揮其個(gè)性和特長。此外，外教的使用也是其中的重要內(nèi)容，通過中方教練主導(dǎo)外教輔助的方式能夠使訓(xùn)練效果得到最大程度的發(fā)揮，促進(jìn)網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展。

2.2 戰(zhàn)略決策越來越正確

就中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程而言，戰(zhàn)略決策的制定越來越正確，相關(guān)體育部門及教練員能夠以戰(zhàn)略思維和發(fā)展的眼光看待問題，對網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展方向等進(jìn)行把握。體育總局網(wǎng)管中心在賽事周期對備戰(zhàn)策略等進(jìn)行研究，對中國和國外的網(wǎng)球發(fā)展情況進(jìn)行了解，能夠?qū)β殬I(yè)網(wǎng)球發(fā)展動(dòng)態(tài)、賽事活動(dòng)的競爭態(tài)勢進(jìn)行把握，進(jìn)而對目標(biāo)、戰(zhàn)略決策等進(jìn)行合理制定，使職業(yè)網(wǎng)球更好的帶動(dòng)我國網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展，獲得更好的比賽成績。

2.3 管理體制逐漸完善

中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程中出現(xiàn)了一些問題和矛盾，基于此相關(guān)體育部門和網(wǎng)管中心需要更好的與時(shí)俱進(jìn)，結(jié)合職業(yè)化網(wǎng)球發(fā)展特點(diǎn)對管理體制等進(jìn)行調(diào)整，對各方面資源進(jìn)行有效整合，為中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展和網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)工作的開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我國網(wǎng)球協(xié)會已經(jīng)對管理模式進(jìn)行了調(diào)整，并且允許網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員自主參賽、訓(xùn)練和自負(fù)盈虧，這也是中國網(wǎng)球職業(yè)化管理模式改革進(jìn)程中十分重要的一步。此外，對職業(yè)化、市場活動(dòng)運(yùn)動(dòng)員，開始采取經(jīng)濟(jì)和計(jì)劃結(jié)合的方式進(jìn)行對待，借助契約、市場手段等進(jìn)行管理，推進(jìn)了中國網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程。

2.4 舉國體制方面的改變

中國特色舉國體制為中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展進(jìn)程的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在操作層面上其優(yōu)勢作用得到最大限度的發(fā)揮，并且在各個(gè)時(shí)期人們?yōu)榕e國體制賦予了更多新的內(nèi)涵，此時(shí)不僅需要對奧運(yùn)爭光一類的目標(biāo)進(jìn)行考慮，同時(shí)還需要對資源整合、網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展過程中技術(shù)保障、物質(zhì)保障等進(jìn)行考慮，集思廣益，為中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展提供更多支持。在舉國體制、職業(yè)協(xié)會管理機(jī)制、投入和回報(bào)機(jī)制逐漸完善后，能夠更好的發(fā)揮舉國體制的基礎(chǔ)保障作用和積極影響，為中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展、訓(xùn)練及比賽活動(dòng)的開展等提供強(qiáng)有力的支持，為職業(yè)化發(fā)展及競技網(wǎng)球的突破等提供有利環(huán)境條件。

2.5 單飛模式的探索

自2008年末，體育總局網(wǎng)管中心開始對網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員放權(quán)，要求其繳納收入的百分之十左右即可，同時(shí)在國家需要時(shí)無條件被召回參與國際賽事活動(dòng)，自聘教練、獎(jiǎng)金自主分配以及自主參賽等均為單飛模式和中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展的一種特征，事實(shí)證明該模式對網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展進(jìn)程具有一定推動(dòng)作用，以李娜為代表的一些網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員更是取得了極佳的成績。今后，人們需要繼續(xù)對中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展及單飛模式等課題進(jìn)行探索，對其能否繼續(xù)走下去，創(chuàng)造更好的成績進(jìn)行檢驗(yàn)，進(jìn)而為中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展提供更多支持。

3. 結(jié)束語

總結(jié)全文，經(jīng)過中國網(wǎng)球職業(yè)化初步探索階段、改革階段、初見成效階段和職業(yè)化轉(zhuǎn)型階段的幾個(gè)發(fā)展進(jìn)程后，網(wǎng)球事業(yè)取得了較多的發(fā)展和進(jìn)步。當(dāng)然在中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展過程中也存在一些問題，相關(guān)人員需要加強(qiáng)對中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀的研究，制定適當(dāng)?shù)牟呗酝七M(jìn)我國網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展，逐步改進(jìn)網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展過程中的各項(xiàng)不足，最終為中國網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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