國企改革過程中職工思想政治工作的思考與研究

郭海麗

(晉煤集團宏圣公司黨委宣傳部，山西 晉城 048006)

隨著現(xiàn)在國有企業(yè)改革腳步的加深和加大，國有企業(yè)的職工和干部的思想、思維方式、價值觀、行為方式都發(fā)生了很大的變化。這就致使了我們在現(xiàn)階段一定要找準(zhǔn)對國有企業(yè)職工思想政治教育的方向和方法，對國有企業(yè)職工適時適量適度的進行有效的思想政治工作，讓國有企業(yè)的職工擺正自己的思想，優(yōu)化自己的行為，找準(zhǔn)自己的方向。在國有企業(yè)的管理和經(jīng)營過程中也要發(fā)揮好思想政治工作的作用，這樣，才能使國有企業(yè)在如此競爭激烈的經(jīng)濟局勢中立于不敗之地，并且，引導(dǎo)其他企業(yè)不斷優(yōu)化進步，發(fā)揮國有企業(yè)的調(diào)控作用。對國有企業(yè)的職工進行思想政治工作是現(xiàn)在國有企業(yè)黨組織面臨的一個重要而且艱難的工作。

一、國有企業(yè)職工思想政治工作面臨的問題

(一)方法單調(diào)

國有企業(yè)對員工進行思想政治工作的方法太過單調(diào)，不能很好的適應(yīng)職工的思想變化和現(xiàn)在形勢的變化。對職工進行思想政治工作時都停留在理論階段，甚至于紙上談兵，空談大話，不能根據(jù)實際情況和局勢變化來進行思想政治工作，所以就沒有切實有效的思想政治工作的方法，對職工絲毫沒有一點作用，并不能改變職工的思想和心理，職工在參與這樣的思想政治教育時心里并沒有變化，只是在那里聽，沒有聽進心里，也沒有當(dāng)作什么重要的東西去理解。

(二)沒有從職工最需要的著手

國有企業(yè)對員工進行思想政治工作時，不能了解到基層職工最關(guān)注和最重視的問題。國有企業(yè)的工作都是一級一級的推進和下達的，領(lǐng)導(dǎo)不太了解基層職工的問題，而且大多領(lǐng)導(dǎo)不會主動去關(guān)注基層職工的生活和工作，更不會主動去基層調(diào)查，去了解基層職工的思想政治。所以，這就致使進行思想政治工作時不會談到職工重視并希望得到解決的問題，談的東西職工都不感興趣也不關(guān)注，職工當(dāng)然不會認真聽講。

(三)管理者不重視

企業(yè)的管理層大多重視企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營和方向，只關(guān)注企業(yè)本身的盈利與否或企業(yè)如何提升自己的競爭力，不太重視職工的思想政治工作，他們很少去關(guān)心職工的想法，他們不知道的是，人才是一個企業(yè)最核心的部分，只有關(guān)心人才才能更好的促進企業(yè)的進步，人才才是一個企業(yè)的核心競爭力。作為企業(yè)的管理層一定要做好對職工的思想教育工作，擺正他們的想法和態(tài)度，讓他們更加積極進取努力向上。

(四)組織能力不強

企業(yè)的組織能力不夠，對員工進行思想政治工作時沒有形成一套相對完整有力的體制機制，當(dāng)前企業(yè)對員工進行思想政治工作大多采取比較軟的政策，比如說召開會議、號召群眾、進行宣傳、思想教育、還有舉辦座談會等，沒有強制有力措施，非常不利于思想政治工作的有效進行，使企業(yè)對員工進行思想政治工作的開展得不到保障。所以，一定要形成一套新的有效的思想政治體制和思想政治工作效果評價體質(zhì)，促進企業(yè)對職工的思想政治教育更好的進行和發(fā)展。

二、國企現(xiàn)在職工的思想狀況

(一)良好環(huán)境氛圍

我國的發(fā)展處于快速且穩(wěn)定的新時期，我們國家的職工也越來越積極向上，每個人都有自己的理想和目標(biāo)，并且為了自己的理想和目標(biāo)不斷努力前行，我們國家的職工也越來越履行社會主義核心價值觀，職工大多愿意為了國家獻出自己的力量，或者努力的實現(xiàn)自我價值。對于自由、平等、公正、法治，愛國、敬業(yè)、誠信、友善的社會主義核心價值觀都抱有認同的想法。

(二)競爭意識增強

我國現(xiàn)在的國有企業(yè)處于變型的時期，不再像過去一樣，進入了國企就是有了鐵飯碗，抱有這樣的態(tài)度變得消極懈怠，不再努力工作，但是現(xiàn)在不一樣了，進入了國企并不代表就有了鐵飯碗，在如此的新形勢下，廣大的職工加強了競爭意識，努力提升自己的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)，提升自己的競爭力。對于培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的事情，很多職工都非常積極的參與，培養(yǎng)自己。

(三)實現(xiàn)自身價值

過去的職工在就業(yè)時一般都選擇穩(wěn)定的壓力小的職業(yè)，現(xiàn)在早已發(fā)生了轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在的職工更加注重自己的長遠發(fā)展，注重實現(xiàn)自己的價值，注重企業(yè)是不是有發(fā)展進步的潛能?？赡芄ぷ鳑]那么穩(wěn)定，競爭壓力也很大，但是有發(fā)展前途，只要自己愿意努力拼搏，遲早會實現(xiàn)自己的抱負，實現(xiàn)自己的人生價值。

(四)更高精神追求

我國的人民已經(jīng)完成了從吃飽到吃好的跨越，物質(zhì)需求已經(jīng)得到很大的滿足，所以，精神文化需求也越來越大，企業(yè)職工們也希望自己的精神文化豐富多彩。職工認為多參與文化活動有利于緩解自身的壓力，使自己的身心得到放松和滿足，所以對參加文化、體育等活動充滿了向往。職工在工作之外的活動大多是看電視、讀讀書、打打球、上上網(wǎng)等。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定要盡力滿足職工的精神

文化需求，可以定期舉辦文化匯演，讓職工都積極的參與進來表演自己喜歡的節(jié)目，或者展示自己的特長，也可以在企業(yè)建立自己的體育休閑場所，比如，籃球場、乒乓球場、小型圖書館等，還可以根據(jù)職工興趣舉辦籃球比賽、拔河比賽等，提升職工的向心力和團結(jié)力，讓職工在休閑娛樂的同時滿足他們的精神文化需求，也使他們對企業(yè)充滿感激和信心，更好的為企業(yè)盡力。

三、國企改革過程中如何做好對職工的思想政治工作

(一)充分思想政治工作重要性

國企領(lǐng)導(dǎo)一定要正確認識到職工思想政治工作的重要性，在國企改革的重要階段，一定要做好對職工思想政治工作，引導(dǎo)職工的價值觀，培養(yǎng)職工是提升一個企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵。對職工進行思想政治工作對職工有很大的引導(dǎo)作用，體現(xiàn)了一個企業(yè)對員工的關(guān)心和愛護，讓職工感受到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，讓他們感受到溫暖，形成一種強大的向心力，使職工對企業(yè)充滿了信心。對職工的思想政治工作可以整體提升職工的綜合素質(zhì)，提高他們的競爭意識和責(zé)任感，更好的為國企工作，為國企盡力，這樣才能提升企業(yè)的綜合競爭力，更好的推動國企的發(fā)展和進步，使國企在改革的過程中也能穩(wěn)步前行，甚至于在經(jīng)濟浪潮中立于不敗之地。

(二)以人為本

國有企業(yè)對員工進行思想政治工作時，一定要盡力做到以人為本，保證思想政治教育的效果。這就要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要做到認證細致分門別類，無論是什么工作都要高度重視，進行充分的考察和調(diào)研，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會下基層，了解基層職工的想法和困難，摸清楚職工的情況，盡力為職工解決問題。做思想政治工作最關(guān)鍵的就是人，我們一定要時刻關(guān)注職工本身的思想狀況和變化，根據(jù)職工的思想變化制定切實有效的符合現(xiàn)狀的思想政治工作的方法和政策。

(三)方法靈活

國有企業(yè)對員工進行思想政治工作時一定要靈活，不能太過死板，不知變通，對于不同的行業(yè)，企業(yè)職工的思想、行為、素質(zhì)、文化水平不一定相同，都用一套思想政治工作的方法一定行不通，所以一定要有不同的方法針對不同的人群。不管做什么事情都要做到因地制宜、因人而異，只有靈活變通，采取適合各類職工的方法才能使職工更容易接受，思想政治工作才能更好的進行下去，發(fā)揮它原有的作用，甚至于超過它本身的價值。

(四)管理創(chuàng)新

國企在改革過程中要學(xué)會創(chuàng)新，不光要在技術(shù)上創(chuàng)新，也要在管理上創(chuàng)新。在對職工進行思想政治工作時方法要與時俱進，不能墨守成規(guī)，一成不變，也要學(xué)會方法創(chuàng)新，不斷進步，完善自己。要設(shè)身處地的為職工著想，真心實意的去關(guān)心職工的生活和工作。進行思想政治工作時要豐富多彩，形式要多樣化，跟上時代的腳步，充分利用新型媒體的優(yōu)勢，采取職工喜歡且容易接受的方式，比如微信、微博等，這種方法職工都普遍喜歡，還會積極的去參與，對領(lǐng)導(dǎo)的工作表現(xiàn)出熱情，領(lǐng)導(dǎo)也會更加積極的去進行思想政治工作，這樣才能得到應(yīng)有的效果，最大的發(fā)揮思想政治工作的作用和價值。

總的來說，在國企改革過程中職工的思想政治工作是非常重要的，雖然在現(xiàn)階段存在一些弊端，但是在大家的共同努力下，國企一定會有一個很好的發(fā)展。

參考文獻：

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