張霖
摘要:市政建設(shè)是一項民生項目,與傳統(tǒng)的工程項目相比,市政建設(shè)更要強調(diào)為人們生活服務(wù)的宗旨,也是城市建設(shè)發(fā)展的基石。市政工程的質(zhì)量和安全直接影響了人們的生活秩序和城市的持續(xù)穩(wěn)定,甚至?xí)绊懳覈?jīng)濟建設(shè)的水平和社會的和諧與安定狀況。所以,保證市政工程的健康有序的進行,這是一項艱巨的任務(wù)。本文從市政工程安全管理出發(fā),進一步闡述了加強市政工程施工安全的措施。
關(guān)鍵詞:市政工程;現(xiàn)狀;措施
在社會主義市場經(jīng)濟的體制下,近些年來,我國市政工程的規(guī)模正在不斷擴大,但是我國的市政工程管理存在許多的弊端,比如:工程質(zhì)量不合格,工程監(jiān)管不力等,所以未來的市政工程管理需要各個部門的協(xié)商合作,這樣整個市政工程的管理將會有很大的提升。
一、市政工程施工安全管理的現(xiàn)狀
這些年,我國的市政工程已經(jīng)逐步由施工單位控制轉(zhuǎn)變?yōu)闉榱苏蜕鐣餐{(diào)控的新體制;市政工程的投資方式已經(jīng)趨于多元化。
1.1安全思想淡薄,沒有牢固樹立。從近幾年發(fā)生的安全事故來看,一方面事故發(fā)生的頻率很高,另一方面一些領(lǐng)導(dǎo)的安全思想認識不到位,需要進一步的提升。比如:管理者對相關(guān)的安全生產(chǎn)知識不夠明確,在生產(chǎn)和管理上沒有積極采取措施,甚至有些管理者認為:只要效益能夠提高,出現(xiàn)事故是在所難免的;還有一些領(lǐng)導(dǎo)只注重口號,高喊要重視安全,但是一旦遇到實際的問題就讓安全讓路。
1.2領(lǐng)導(dǎo)不力,管理不嚴,責(zé)任制沒有落實。過去的計劃經(jīng)濟體制之下的安全管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)新的管理體制,因此在對待安全工作上會存在僥幸的心里,這樣就導(dǎo)致了重視施工輕視安全的思想,這些思想反應(yīng)出了一些單位放松了安全管理,這就造成了領(lǐng)導(dǎo)不力,管理不嚴和責(zé)任不落實的現(xiàn)象,這就使安全工作只注重形式,使得安全生產(chǎn)責(zé)任制長期得不到落實。一些單位對事故的處理不夠幾十萬,甚至有的還隱瞞不報,對事故的責(zé)任人的處理往往在本人還沒有受到教育,就草草結(jié)案了,這就導(dǎo)致了事故屢屢發(fā)生。
1.3職工的技術(shù)水平和安全意識下降。國家對員工的安全培訓(xùn)都有嚴格的規(guī)定,新進廠的員工必須進行安全教育,但是在實際中,許多的新員工都沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)就被陸續(xù)的安排到工作崗位中了。再加上一些很臟的崗位,大部分都是外來員工進行填補,由于這些人沒有經(jīng)過任何安全教育和培訓(xùn),便成為了工人,于是就出現(xiàn)了這種現(xiàn)象,越是危險的崗位,越是由安全知識少,安全意識差的外來人來干,又由于經(jīng)濟活動的不規(guī)范,企業(yè)不合法經(jīng)營,只是片面的追求效益,使得一些必須遵守的規(guī)章制度成為了一紙空文。于是,違章操作,要錢不要命,不具備安全生產(chǎn)條件,設(shè)備和設(shè)施存在嚴重的安全隱患出現(xiàn)在施工現(xiàn)場現(xiàn)場,這就進一步導(dǎo)致了員工技術(shù)水平和安全意識的下降。
二、加強市政工程施工安全管理的措施
2.1加強安全生產(chǎn)工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本要求。搞好安全生產(chǎn)工作,需要加強人們對安全生產(chǎn)工作的重視。安全工作的管理強調(diào)管到底,還要強調(diào)理到位。理到位就是要理出頭序,理順關(guān)系,不斷完善安全工作行為的準則,檢查制度和標準,考核獎懲辦法。管到底,就是要保證安全第一,預(yù)防為主的方針深入人心,需要嚴抓細管,剛性考核,一定要嚴懲違章行為,還要堅持把施工安全擺在首要位置,不斷的完善安全管理體系。
2.2不斷提高人員素質(zhì)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證,最重要的是安全管理工作一定要以人為本,圍繞人的行為,規(guī)范管理措施,采取多種管理手段,將工作的中心放在生產(chǎn)的工作當(dāng)中,積極開展管理層到執(zhí)行層多層次的管理,還要全面提高安全生產(chǎn)管理水平。在安全生產(chǎn)中,其中的每一項工作都要把人作為第一要素,還要是生產(chǎn)要素中最活躍的那一部分,必須采取有效的措施來提高工作者的素質(zhì)并結(jié)合生產(chǎn)實際的需要,通過多種形式來激勵員工的專業(yè)技術(shù),以此來提高專業(yè)知識水平和技能水平。還可以結(jié)合各階段安全生產(chǎn)的特點,加強對職工的安全知識和技能培訓(xùn),這樣就可以大大提高職工的安全意識和技能。
2.3安全生產(chǎn)工作重在監(jiān)督管理,這是確保安全生產(chǎn)的重中之重,但是還是要根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展需求來及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患,能夠及時糾正和查處違章,以此來實現(xiàn)安全監(jiān)督。可以通過由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督進行轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)各個單位的安全目標。安全監(jiān)督管理,需要突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核三個方面。我們需要注重以人為本的原則,注意發(fā)現(xiàn)安全工作中的好人好事,積極推廣安全管理中的好做法,積極探索安全管理的新方法,激發(fā)各個組織之間的工作積極性,對違章作業(yè)始終保持高度警惕,才能形成有效的生產(chǎn)流程安全監(jiān)督機制。
2.4多年的安全工作實踐可以證明,堅持做到安全思想教育與安全責(zé)任意識,這樣就可以有效防范安全事故的發(fā)生。在工作中需要經(jīng)常開展安全講座:講安全意識、講安全責(zé)任、講安全規(guī)范。采用多種形式和多個側(cè)面進行安全思想教育的講座,應(yīng)該做到安全教育常抓常新,能夠使職工自覺地執(zhí)行規(guī)程制度,實現(xiàn)從自身做起的思想境界的跨越,形成人人重安全和處處講安全的安全氛圍。在安全管理中要突出人的主導(dǎo)作用,更應(yīng)該注重安全的責(zé)任。一定要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,真正體現(xiàn)獎罰分明,真正實現(xiàn)責(zé)任的相互統(tǒng)一。安全生產(chǎn)不是某個人或某些人的工作,要充分調(diào)動起全體員工的積極性,把安全的責(zé)任落實到每一個人的身上,實現(xiàn)制度與員工的完美結(jié)合,以確保安全管理功能整體優(yōu)化。
結(jié)語
總之,施工安全事故涉及的范圍很廣,但是我們只要能夠提高思想認識,完善管理機構(gòu),健全安全制度,根據(jù)各項工程的實際情況,制定相關(guān)并且全面的安全措施,做好防患于未然,那么施工的安全事故就會減少很多,對保護人員安全具有很大的意義。
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