新電力體制改革下電網(wǎng)公司兩化融合框架研究

辛華，冀慧敏

（1.中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司，廣東廣州 510663；2.中電聯(lián)（北京）科技發(fā)展有限公司，北京 100055）

在過去的“十二五”期間，國內(nèi)兩大電網(wǎng)公司全面踐行了“以我為主”的技術(shù)研發(fā)路線，探索出了一條符合電網(wǎng)企業(yè)實際的“深度融合、自主可控、可持續(xù)發(fā)展”的信息化創(chuàng)新之路，深入推進(jìn)了兩化融合工作的開展[1]。隨著新一輪電力體制改革的落實推進(jìn)，有必要研究“十三五”期間兩化融合總體框架、工作思路和工作策略，從而支撐電網(wǎng)公司基于新型信息技術(shù)應(yīng)用和商業(yè)創(chuàng)新模式[2]。全面建設(shè)一體化、現(xiàn)代化、智能化的企業(yè)架構(gòu)整體管控平臺，進(jìn)一步促進(jìn)兩化深度融合，提升全新信息化水平下的企業(yè)競爭能力，全面提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，為實現(xiàn)公司創(chuàng)建國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障[3-5]。

1 “十三五”電網(wǎng)公司兩化融合目標(biāo)和要求

“十三五”期間，電網(wǎng)公司將全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以創(chuàng)先為載體，引入先進(jìn)的經(jīng)營理念，按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)”原則和“進(jìn)一步以我為主”的研發(fā)建設(shè)思路，在企業(yè)架構(gòu)整體管控下，建設(shè)一體化、現(xiàn)代化、智能化的企業(yè)級信息平臺。工信部《電力行業(yè)信息化和工業(yè)化深度融合行動方案》也明確指出，電力行業(yè)兩化深度融合的總體目標(biāo)包括：實現(xiàn)信息化和電力工業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略融合；實現(xiàn)信息資源與企業(yè)資源的融合；實現(xiàn)信息技術(shù)與電力工業(yè)技術(shù)、IT設(shè)備與電力工業(yè)裝備的融合；實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)經(jīng)營方式的融合[6-10]。

同時，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+和能源互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，為了實現(xiàn)總體目標(biāo)，國內(nèi)電網(wǎng)公司公司必須加強(qiáng)兩化融合的建設(shè)和管理，充分利用信息化平臺；在大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等新技術(shù)的基礎(chǔ)上打造信息化企業(yè)；以信息技術(shù)支撐智能電網(wǎng)的發(fā)展，以達(dá)到數(shù)字化、可視化、智能化、柔性化以及系統(tǒng)集成為核心的智能電網(wǎng)。

2 電網(wǎng)公司兩化融合的工作重點

根據(jù)兩化融合的目標(biāo)和要求，“十三五”期間兩化融合的重點工作包括：

1）通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備的智能化數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測和控制，形成支撐工業(yè)化與信息化融合的信息物理系統(tǒng)。

2）隨著智能電網(wǎng)的深入推進(jìn)，電力系統(tǒng)的發(fā)、輸、變、配、調(diào)、用六大環(huán)節(jié)的海量數(shù)據(jù)采集、大數(shù)據(jù)分析和智能化監(jiān)測與控制，以及能源互聯(lián)網(wǎng)的橫向互聯(lián)和縱向源-網(wǎng)-荷-儲的智慧化能源管理，均離不開“大云物移”關(guān)鍵技術(shù)的支撐。

3）可再生能源的大范圍接入是必然趨勢，因此要求電力系統(tǒng)必須進(jìn)一步加強(qiáng)跨區(qū)域的調(diào)度和消納吸收能力。

4）新能源電動汽車的快速普及，電網(wǎng)公司應(yīng)積極配合政府部門開展充電設(shè)施建設(shè)，基于公共通信網(wǎng)絡(luò)和APP應(yīng)用，形成電動汽車智能監(jiān)測管理平臺。

5）電網(wǎng)節(jié)能調(diào)度將從傳統(tǒng)的火電煤耗優(yōu)化向多能源類型清潔能源高利用率轉(zhuǎn)變，電網(wǎng)節(jié)能優(yōu)化調(diào)度模型更加復(fù)雜，考慮因素更為多樣，追求目標(biāo)更加多元。需要通過實現(xiàn)信息化來建設(shè)分布式能源的節(jié)能優(yōu)化調(diào)度支撐平臺。

6）配用電改革、需求側(cè)管理、用戶互動和電能替代，均要求開展用戶數(shù)據(jù)采集與分析，從而辨識用戶行為特征，實現(xiàn)智能化管理。

3 “十三五”電網(wǎng)公司兩化融合架構(gòu)

3.1 電網(wǎng)公司兩化融合應(yīng)用集成場景

信息化在企業(yè)發(fā)展中的作用越來越重要，新的信息化技術(shù)給傳統(tǒng)的電網(wǎng)帶來了巨大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。電網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)的緊密融合有利于建設(shè)堅強(qiáng)、互聯(lián)、智能、互動的智能電網(wǎng)。電力企業(yè)應(yīng)基于云計算技術(shù)構(gòu)建新一代云化架構(gòu)，整合各類傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新興業(yè)務(wù)，最終形成“云平臺、系統(tǒng)集成、多場景、多應(yīng)用”的統(tǒng)一架構(gòu)體系，助力企業(yè)信息化由“簡化”向“轉(zhuǎn)型”邁進(jìn)（見圖 1）。

圖1 電網(wǎng)公司“十三五”兩化融合應(yīng)用場景Fig.1 The application scenario of the integration of informationalization and industrialization for the power grid enterprises during the 13th Five-Year Plan

同時，電網(wǎng)公司加強(qiáng)了電力企業(yè)與信息化的深度融合，推進(jìn)了堅強(qiáng)智能電網(wǎng)的建設(shè)；加強(qiáng)了公司管理和信息化的融合，有力的推進(jìn)了智能體系化建設(shè)的信息化、智能化、自動化和互動化。

3.2 電網(wǎng)公司兩化融合應(yīng)用層次模型

電網(wǎng)信息化工業(yè)化的融合要求實現(xiàn)全方位、多層次、多環(huán)節(jié)、一體化，信息化與工業(yè)化融合，不僅體現(xiàn)在技術(shù)、產(chǎn)品層面，還體現(xiàn)在管理、產(chǎn)業(yè)層面。此外，電網(wǎng)企業(yè)信息化與工業(yè)化融合把生產(chǎn)和管理緊密地結(jié)合起來，實現(xiàn)了管控一體化。因此，電網(wǎng)企業(yè)的信息化與工業(yè)化融合應(yīng)包括技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生4個層次（見圖2）。

圖2 電網(wǎng)公司“十三五”兩化融合模型Fig.2 The model of the integration of informattionalization and industrialization for the power grid enterprise during the 13th Five-Year Plan

技術(shù)融合是指電力工業(yè)技術(shù)與信息技術(shù)的融合，產(chǎn)生新的技術(shù)，推動技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)品融合是指信息技術(shù)或產(chǎn)品融合到電力工業(yè)產(chǎn)品中，增加產(chǎn)品的技術(shù)含量，提高產(chǎn)品的附加值。業(yè)務(wù)融合是指信息技術(shù)應(yīng)用到電網(wǎng)企業(yè)的原材料采購、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、市場營銷、財務(wù)管理、人力資源管理等各個環(huán)節(jié)，促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)衍生是指信息化與電力工業(yè)化融合可催生出的新產(chǎn)業(yè)，如信息化與工業(yè)化融合對電網(wǎng)的輸、變、配、用、售和調(diào)度等各環(huán)節(jié)產(chǎn)品制造業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)、信息服務(wù)業(yè)等產(chǎn)生了大量市場需求，可以有效推動這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大。

3.3 電網(wǎng)公司兩化融合架構(gòu)

新一輪電力體制改革下，電網(wǎng)公司應(yīng)進(jìn)一步深入開展信息集成技術(shù)、信息通信融合技術(shù)、信息物理融合技術(shù)和流程協(xié)作技術(shù)專題研究，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同與整合，實現(xiàn)信息共享和工作協(xié)同，在企業(yè)架構(gòu)整體管控下，建設(shè)一體化、現(xiàn)代化、智能化的企業(yè)級信息平臺，從而促進(jìn)流程優(yōu)化，推進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同與整合，實現(xiàn)信息共享和工作協(xié)同，提高工作效率和業(yè)務(wù)敏捷性，增強(qiáng)公司競爭力和運營效益，形成新一輪電力體制改革下電網(wǎng)公司兩化融合架構(gòu)（見圖3）。

圖3 新一輪電力體制改革下電網(wǎng)公司兩化融合架構(gòu)Fig.3 The framework of the integration of informationalization and industrialization for the power grid enterprise under new power reform

其中，信息技術(shù)向集團(tuán)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域全面滲透，以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及提升業(yè)務(wù)價值為導(dǎo)向，基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新思維，依托大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、動應(yīng)用等新技術(shù)，持續(xù)推進(jìn)三個融合，進(jìn)一步研究流程建模技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，圍繞資產(chǎn)全生命周期、客戶全方位、資源集約化開展業(yè)務(wù)流程梳理，實現(xiàn)公司層面端到端業(yè)務(wù)流程的統(tǒng)一集中建模，促進(jìn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動化；開展信息流與業(yè)務(wù)流的融合研究，梳理生產(chǎn)自動化與管理信息化的信息集成場景，確定數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，推進(jìn)“兩化融合”，有效支撐公司改革發(fā)展和戰(zhàn)略落地，為實現(xiàn)公司創(chuàng)建國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的保障。

4 結(jié)語

“十三五”期間，隨著新一輪電力體制改革、互聯(lián)網(wǎng)+和能源互聯(lián)網(wǎng)的快速推進(jìn)，電網(wǎng)公司應(yīng)繼續(xù)堅持“深度融合、自主可控、可持續(xù)發(fā)展”的信息化創(chuàng)新之路，以支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、管理創(chuàng)新、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及提升業(yè)務(wù)價值為導(dǎo)向，基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新思維，依托大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動應(yīng)用等新技術(shù)，持續(xù)推進(jìn)兩化融合，加快建設(shè)一體化、現(xiàn)代化、智能化的企業(yè)級整體管控信息平臺，實現(xiàn)公司層面資產(chǎn)全生命周期、客戶全方位、資源集約化開展等業(yè)務(wù)的端到端流程的標(biāo)準(zhǔn)化和自動化，確定數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，支撐公司改革發(fā)展和戰(zhàn)略落實，為實現(xiàn)公司創(chuàng)建國際先進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力的保障。

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