淺談如何做好新形勢下煤炭企業(yè)的團委工作

王紹華

(山西汾河焦煤股份有限公司政工處，山西 洪洞 041600)

一、煤炭企業(yè)團委工作現(xiàn)狀

(一)干部隊伍弱化，組織核心匱乏

由于煤炭企業(yè)的特殊性，生產(chǎn)是煤炭企業(yè)發(fā)展過程中的重要指標，對于許多青年職工而言，工作的重心始終放在生產(chǎn)技術(shù)方面，因此導致了團委工作出現(xiàn)了大量問題。而且團委部分干部是兼職的，在身兼數(shù)職的前提下，再加上生產(chǎn)方面較重的壓力，使得團委干部隊伍組織核心方面都進一步弱化。團委工作的開展逐漸淪為形式。在這些情況的綜合影響之下，團委部門的干部在做好團的工作方面上積極性不高，使團委活動的組織和開展進一步增加了困難。

(二)團委組織建設(shè)和凝聚力弱化

在改革開放浪潮的影響下，許多青年職工在發(fā)展過程中，對利益的追求已經(jīng)成為一種主旋律。團委組織由于煤炭企業(yè)本身機構(gòu)的簡化，經(jīng)費也進一步降低，這就使得團委組織的建設(shè)停滯不前。不僅如此，由于煤炭企業(yè)的領(lǐng)導層對于團委組織的重視程度不夠，也進一步促進了團委建設(shè)停滯的情況產(chǎn)生，再加上兼職團委干部的人員由于相應(yīng)的福利待遇難以落實，使得團委組織的情況雪上加霜，因而導致凝聚力不斷弱化。

(三)團委組織活動方式單一

隨著時代的改變，目前青年生活、工作的節(jié)奏進一步加快，這樣雖然為工作效率的提升有著一定的良性影響，但是對于團委組織活動的開展卻有著諸多不利。為了工作效率，煤炭企業(yè)的團委組織在開展團內(nèi)活動時，往往人員聚集不齊，活動時間也因此一改再改，甚至由于拖的太久導致團內(nèi)活動流于形式的情況出現(xiàn)。除此之外，由于團委的發(fā)展和建設(shè)問題，使得大型活動難以開展起來，使得團委活動僅限于一些小規(guī)模、盲目及滯后性的活動，從而逐漸形成惡性循環(huán)。

二、團委工作問題分析

首先，團委工作開展不利的重要原因在于效益性不夠，過去團委活動的開展注重的是場面和聲勢，在新時期，團委作為煤炭企業(yè)生產(chǎn)鏈中的重要一環(huán)，首先應(yīng)該改變原本的舊有觀念，應(yīng)注重團委工作的效益性原則，在控制成本的前提下做好服務(wù)，盡量擴大團委工作的效益；其次，團委工作以往在開展的過程中，偏重于“務(wù)虛”，對于團委活動的組織和開展，往往忽視了本身的立足點和意義所在，因此也就導致了在青年職工的心中地位逐漸邊緣化；最后，煤炭企業(yè)的中堅力量和未來是年輕人，特別是一些80后、90后的年輕員工，但是團委對于這些年輕職工的心理想法并未進行深入了解，對其心態(tài)把握上存在著一定的偏差，因此導致了團委工作開展不利。

三、如何做好煤炭企業(yè)團委工作探討

(一)以黨建為核心帶動團建

團組織對于青年職工而言，本應(yīng)該是培養(yǎng)后備干部的平臺，但是在實際發(fā)展過程中，由于團建工作的開展不利，使得這一作用并未得到充分發(fā)揮，要想扭轉(zhuǎn)團委發(fā)展的這一頹勢，應(yīng)該以黨建工作為核心，從而帶動團建工作的開展，具體而言，黨建和團建工作必須統(tǒng)一標準，引入先進的企業(yè)文化，并將企業(yè)文化和融入企業(yè)團建工作當中去，以企業(yè)發(fā)展為核心，在解決實際問題為重要立足點，才能順利做好新時期的團建工作，使得廣大青年團員進一步認清企業(yè)的發(fā)展形勢，從而積極地參與到團建和團委活動當中來，使煤炭企業(yè)團委組織重新煥發(fā)能量。

(二)重實效、加強服務(wù)意識

團委工作的開展過程中，必須先融入服務(wù)意識，這樣才能從務(wù)虛轉(zhuǎn)變?yōu)閯?wù)實。而要做到這一點，首先就應(yīng)該深入到青年職工當中去，通過多方面的溝通和了解，進一步明確青年職工的訴求，然后予以相應(yīng)的幫助，這樣一來，不但可以幫助青年職工解決實際生活工作中的問題，還能夠充分發(fā)揮自身的橋梁作用，進一步增強企業(yè)的凝聚力。除此之外，新形勢下，對于煤炭企業(yè)而言雖然面臨著諸多危險和困難，但同時更是一種機遇，團委組織應(yīng)該把握住這次機會，將團員青年動員起來，營造一個良好的學習和創(chuàng)新氛圍，為企業(yè)未來的發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

(三)為團干提供良好的學習、發(fā)展平臺

目前，我國煤炭企業(yè)大都屬于大型國有企業(yè)，在這個平臺中，特別是青年職工兢兢業(yè)業(yè)奮斗在工作崗位上，順應(yīng)時代的發(fā)展和企業(yè)的要求。因此，團委組織也有義務(wù)為青年職工提供這樣一個良好的發(fā)展平臺，一方面能夠幫助青年職工更好的學習和進步，另一方面也是將這些職工作為優(yōu)秀儲備干部來培養(yǎng)。所以團委組織在開展工作的過程中，更應(yīng)該鼓勵青年團干努力學習、充實自己，另一方面還要培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識和奉獻精神，潛移默化之下，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動力，從而幫助企業(yè)度過難關(guān)。

(四)融入企業(yè)中心、創(chuàng)新品牌活動

無論對于企業(yè)亦或者企業(yè)的職能部門而言，創(chuàng)新都是永葆動力的核心，煤炭企業(yè)的團委組織也一樣，只有通過不斷的創(chuàng)新活動，才能適應(yīng)新時期的工作環(huán)境和工作要求。因此，團委組織應(yīng)該融入企業(yè)核心，在充分了解企業(yè)未來的發(fā)展方向之后，根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃來制定相應(yīng)的團委活動，即以“服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年”為主要的核心，并通過深入青年職工群體，了解這些職工喜歡的活動形式，從而吸引更多的青年職工參與到團委活動當中來，通過這些特色活動的開展，不但能夠增強青年職工加入團委組織的積極性，還能夠進一步促進青年職工對工作的熱情。

四、總結(jié)

雖然目前煤炭企業(yè)的發(fā)展面臨著諸多問題，但是如果能夠以辯證的眼光來看待這些問題，并積極根據(jù)企業(yè)的實際情況來進行創(chuàng)新和改革，充分發(fā)揮團委組織的作用，那么對于煤炭企業(yè)而言，當前嚴峻的形式可以轉(zhuǎn)變?yōu)楦欣谄髽I(yè)發(fā)展的情況，為企業(yè)核心競爭力的提升起到強烈的推動作用。

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