高校學(xué)生社團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的幾點建議

劉文豪

(佛山科學(xué)技術(shù)學(xué)院機(jī)電工程學(xué)院，廣東 佛山 528000)

高校學(xué)生社團(tuán)是繁榮校園文化的主力軍，是大學(xué)生增長才干、實現(xiàn)自我價值的重要平臺。社團(tuán)活動無疑是如今大學(xué)校園“最靚麗的一道風(fēng)景”，如何打造高質(zhì)量的學(xué)生社團(tuán)，發(fā)揮好社團(tuán)在思想政治教育中的積極作用，無疑會成為高校學(xué)生工作的重點之一。

一、高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)狀及原因分析

目前，大多數(shù)高校社團(tuán)發(fā)展極其不平衡，良莠不齊，水平不一。有些社團(tuán)會員人數(shù)達(dá)上百人，有些社團(tuán)“虎頭蛇尾”，社團(tuán)招新完成后，社團(tuán)活動都無人問津。造成這一現(xiàn)象的原因，據(jù)筆者分析主要有以下幾點：社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理制度不夠完善導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)濫用，缺乏導(dǎo)師隊伍與人才培養(yǎng)制度，社團(tuán)干部管理體制缺失和社團(tuán)活動常態(tài)化運(yùn)作欠缺等。

二、高校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的幾點建議

(一)建立好制度，以理服人

高校學(xué)生社團(tuán)管理目前最大的問題是一個尺度問題，校團(tuán)委作為高校社團(tuán)的直接領(lǐng)導(dǎo)單位管得太多或太少都不利于社團(tuán)的成長。但在社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理、社團(tuán)干部考核以及社團(tuán)考核等方面，學(xué)校一定要建立對應(yīng)的制度，由高校社團(tuán)聯(lián)落實，各社團(tuán)執(zhí)行到位。例如，社員會經(jīng)常抱怨會費(fèi)去哪了，這時財務(wù)管理制度就顯得非常重要。社團(tuán)會費(fèi)統(tǒng)一由社團(tuán)聯(lián)負(fù)責(zé)代管，社團(tuán)有活動找社團(tuán)聯(lián)審批通過后，將活動經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)給社團(tuán)財務(wù)人員，結(jié)余經(jīng)費(fèi)來年招新使用，對經(jīng)費(fèi)的使用情況社團(tuán)要定期公示。社團(tuán)經(jīng)費(fèi)管理條例在一程度上能解決社團(tuán)沒有規(guī)劃，使用經(jīng)費(fèi)大手大腳，避免社團(tuán)因此產(chǎn)生的負(fù)面影響，也能方便社團(tuán)聯(lián)對社團(tuán)活動的監(jiān)督與引導(dǎo)。

(二)選聘優(yōu)導(dǎo)師，師生共管

學(xué)生社團(tuán)如果沒有教師的指導(dǎo)，不利于社團(tuán)的發(fā)展壯大，而且隨時都可能偏離正確的軌道，所以筆者建議設(shè)立社團(tuán)指導(dǎo)老師聘任制。社團(tuán)導(dǎo)師可以從學(xué)校年輕老師中選拔，也可以由某個方面有特長的教師擔(dān)任，自愿原則，校團(tuán)委作為牽頭單位，聯(lián)合教務(wù)處進(jìn)行統(tǒng)籌，聘期可為1-3年。為充分調(diào)動社團(tuán)指導(dǎo)老師的積極性，根據(jù)其工作量給予一定的課時補(bǔ)助，獲得年度考核“優(yōu)秀社團(tuán)”的指導(dǎo)老師，學(xué)校將給予獎勵。根據(jù)社團(tuán)年度考核成績以及老師的出勤次數(shù)，表現(xiàn)好的老師可以續(xù)聘，工作不負(fù)責(zé)的學(xué)校予以解聘。筆者認(rèn)為，在老師與學(xué)生雙管齊下的制度下，社團(tuán)發(fā)展會一步一個腳印的走向輝煌。

(三)創(chuàng)造好條件，資金扶持

社團(tuán)發(fā)展最缺什么，最缺活動經(jīng)費(fèi)和場地，學(xué)校若能支持社團(tuán)活動，在一定程度上能解決該問題。例如，社團(tuán)缺活動資金。筆者認(rèn)為可以從以下4個方面入手解決：1.會員會費(fèi)。社團(tuán)將活動方案附經(jīng)費(fèi)預(yù)算上報給社團(tuán)聯(lián)，審批通過后可使用會員的會費(fèi)。2.商家贊助。學(xué)?？梢栽试S社團(tuán)拉贊助，在不影響校園環(huán)境的前提下，可以讓社團(tuán)為商家打一定的廣告，這樣互利共贏，但也要避免純粹的為商家推銷產(chǎn)品，學(xué)生去做廉價銷售的現(xiàn)象發(fā)生；3.團(tuán)委支持。社團(tuán)在繁榮校園文化，增長學(xué)生才干與知識方面起著不可磨滅的作用。校團(tuán)委可視社團(tuán)活動規(guī)模等情況下，審批一定的經(jīng)費(fèi)；4.服務(wù)創(chuàng)收。充分?jǐn)U大社團(tuán)影響力，提升社會服務(wù)的功能，從而創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益，但收益僅限用于社團(tuán)活動。此外，關(guān)于社團(tuán)活動的產(chǎn)地問題，若學(xué)校有學(xué)生活動的專門場所，社團(tuán)聯(lián)可以統(tǒng)籌安排社團(tuán)活動時間，合理有序、規(guī)范的使用學(xué)生活動中心；若高校沒有專門的學(xué)生活動場地，筆者建議社團(tuán)在開展活動時，可以向音樂舞蹈等學(xué)院租借，但租金不易過高，理應(yīng)給予政策優(yōu)惠。

(四)選拔強(qiáng)隊伍，文化傳承

如何建設(shè)社團(tuán)，怎樣將社團(tuán)活動開展得更精彩，這個問題核心在于選拔什么樣的社團(tuán)干部。社團(tuán)會長是社團(tuán)茁壯成長的領(lǐng)頭羊，也是社團(tuán)活動組織的領(lǐng)導(dǎo)人物，他的個人魅力與素質(zhì)，直接影響社團(tuán)一年的發(fā)展。筆者建議，在選拔社團(tuán)中流砥柱的干部時，一定要有監(jiān)督與考核機(jī)制，社團(tuán)有推薦權(quán)，社團(tuán)聯(lián)有考察權(quán)。通過該生的社團(tuán)換屆演講以及平時在校表現(xiàn)，最終來確定該生是否適合擔(dān)任該職。社團(tuán)干部的管理要有團(tuán)委發(fā)文的部署，更要有對應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)如青馬工程培訓(xùn)班等，培訓(xùn)合格的同學(xué)可以上崗，不積極參加培訓(xùn)的同學(xué)酌情任用或棄用，另選合適的同學(xué)。唯有這樣才能建立好社團(tuán)干部隊伍，發(fā)揮好干部的才能，為廣大會員服務(wù)，為社團(tuán)發(fā)展當(dāng)好舵手。

(五)宣傳要到位，廣而告之

社團(tuán)工作要充分利用新媒體平臺，實現(xiàn)無紙化招新和網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣等。每年社團(tuán)招新時，往往到處都是社團(tuán)宣傳單，對校園環(huán)境產(chǎn)生了不好的影響。筆者建議，高校社團(tuán)可以拍攝或制作社團(tuán)的官方宣傳片，把社團(tuán)的簡介、常規(guī)培訓(xùn)和社團(tuán)特色活動等資料整合在一起，形成圖文并茂的動畫或是短視頻，經(jīng)社團(tuán)聯(lián)匯總后，報校團(tuán)委審批，經(jīng)校宣傳部備案后予以發(fā)布，利用微信、QQ和微博等社交媒體進(jìn)行廣泛傳播。同時，社團(tuán)聯(lián)可將該年度所有的社團(tuán)活動，通過宣傳片或是大展板等形式進(jìn)行全校推廣。社團(tuán)干部要主動宣傳，開展宣傳，借力宣傳，為社團(tuán)發(fā)展尋求最大的空間。

社團(tuán)是群英薈萃的地方，也是大學(xué)生釋放自我的舞臺。無社團(tuán)，不大學(xué)，這不僅僅是一句口號，更是大學(xué)生對社團(tuán)的萬眾期待。身處新時代的我們，如果能給社團(tuán)發(fā)展多提供一些空間，多給予一些關(guān)懷，筆者相信：學(xué)生社團(tuán)不僅僅是我們的“第二課堂”，它會成為中國青年筑夢的舞臺。