陳金豪
摘要:指出了隨著農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快和集體林權(quán)制度改革的不斷深入,農(nóng)民群眾根據(jù)當(dāng)?shù)卮迩槊褚?,?chuàng)新出適合自身發(fā)展需要的林地承包方式,解決了林業(yè)面臨的新問題。以個(gè)案為例,剖析了創(chuàng)新林地承包方式的動(dòng)機(jī),總結(jié)了運(yùn)作模式和主要特點(diǎn),總結(jié)了推廣過程中的工作體會(huì),謀劃了發(fā)展思路,為持續(xù)深化林改工作提供借鑒。
關(guān)鍵詞:林地承包方式;創(chuàng)新;探索實(shí)踐;尤溪
中圖分類號(hào):F311
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1674-9944(2018)01-0081-02
1 引言
近年來,隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,尤溪縣農(nóng)村勞動(dòng)力加速外流,空心村逐步增多,導(dǎo)致林業(yè)經(jīng)營主體缺位,解決林由誰造、山由誰耕以及林業(yè)規(guī)模化、集約化、專業(yè)化經(jīng)營問題,是林業(yè)改革與發(fā)展面臨的新課題[1]。面對(duì)新形勢(shì),尤溪縣在持續(xù)深化林改過程中,積極探索實(shí)踐,創(chuàng)新出成立林業(yè)專業(yè)合作社、村集體以收回的林地入股、村民以資金入股共同合作造林的林地承包新方式,在全縣52個(gè)村、12450戶村民中推廣,合作造林面積2500 hm2。筆者以2010年11月10日成立的西城鎮(zhèn)上源村金源林業(yè)專業(yè)合作社為例,剖析林地承包方式創(chuàng)新的背景,總結(jié)林地承包新方式的運(yùn)作模式和主要特點(diǎn),提出推廣林地承包新方式的工作體會(huì),為持續(xù)深化林改工作提供參考。
2 創(chuàng)新背景
2.1 基本情況
尤溪縣西城鎮(zhèn)上源村共有7個(gè)自然村,9個(gè)村民小組,262戶,總?cè)丝?146人。全村土地總面積1180. 131ir_r_i2,林業(yè)用地面積102l.07 1hm2(其中:生態(tài)公益林面積321. 47 hm2;商品林面積699.6 hm2。在創(chuàng)新林地承包方式之前,全村林權(quán)狀況分別為自留山53.4 hm2,誰造誰有1.8hm2,毛竹林家庭承包經(jīng)營203.2 hm2,押金管護(hù)承包1.3hm2,轉(zhuǎn)讓經(jīng)營204hm2,林地租賃經(jīng)營130.5hm2,村集體統(tǒng)一經(jīng)營的灌木林和疏林地105.4hm2。
2.2 改革動(dòng)機(jī)
2.2.1 村財(cái)困難
為了建設(shè)公益事業(yè)和減債解困,在產(chǎn)權(quán)明晰階段,村委會(huì)將林分狀況較好的山林全部流轉(zhuǎn)給少數(shù)人經(jīng)營,造成村集體失去長期穩(wěn)定的收入來源。由于多數(shù)村民沒有承包到集體山林,對(duì)于村集體收回來的采伐跡地,村民不同意對(duì)外發(fā)包給大戶造林,而村委會(huì)又缺乏資金造林。
2.2.2 投資困難
隨著用工單價(jià)的逐年提高,營造林的成本不斷加大。以杉木為例,一畝地的杉木造林成本包括苗木、劈草煉山、整地、植苗、三年幼林撫育等[2],需要投入1500元,多數(shù)村民難以投入資金大面積造林。
2.2.3 分山困難
受采伐政策的影響,上源村的采伐跡地是逐年逐步收回,每年收回的面積不是很多,采取均山到戶的模式,每戶承包的面積較小,經(jīng)營界限很難界定,容易引發(fā)矛盾糾紛,也不利于林業(yè)規(guī)模經(jīng)營。
2.2.4 經(jīng)營困難
由于上源村村民長期外出打工,無法抽出時(shí)間回村經(jīng)營山林,再加上分山面積太小、林業(yè)經(jīng)營期限長、經(jīng)營效益短期內(nèi)無法產(chǎn)生,造成村民經(jīng)營林業(yè)的積極性不高。
3 運(yùn)作模式
3.1 入社條件
凡戶籍在上源村的所有村民均可按每人一股加入合作社,股份也可在村內(nèi)轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)予、繼承。對(duì)于不愿參加合作社的村民,根據(jù)該村民應(yīng)占有的山場(chǎng)份額比例、當(dāng)?shù)亓值厥褂觅M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和承包期限,計(jì)算出可獲得的林地收益后,由參加合作社的村民出資一次性補(bǔ)償,保證了不愿參加合作社村民的合法利益。
3.2 股份比例
村集體以林地入股占有收益分配比例的15%,村民以資金入股占有收益分配比例的85%。合作社以戶為單位發(fā)給股權(quán)證,詳細(xì)記載每戶入社成員在每片合作造林山場(chǎng)的投資金額。每片合作造林山場(chǎng)的造林撫育投資和收益分配均按片獨(dú)立核算。
3.3 管理機(jī)構(gòu)
合作社的管理人員由村民自主選舉產(chǎn)生,合作社管理人員負(fù)責(zé)造林地的資金概算、造林撫育發(fā)包、施工檢查驗(yàn)收、股金收取、股權(quán)登記等事務(wù)。村兩委干部不在合作社中擔(dān)任職務(wù),但是考慮到合作社前期沒有收入來源,村委會(huì)幫助解決了合作社管理人員的誤工補(bǔ)貼。
3.4 經(jīng)營方式
合作社管理人員每年根據(jù)造林、撫育的面積和社會(huì)工價(jià),預(yù)算出當(dāng)年需要投入的資金,向村民收取,年終結(jié)算清楚后多還少補(bǔ)。造林、撫育項(xiàng)目由合作社管理人員確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和單價(jià)后,面向社會(huì)公開招標(biāo),價(jià)低者中標(biāo),并由合作社組織人員驗(yàn)收合格后付款,年終時(shí)經(jīng)營事項(xiàng)及時(shí)向全體成員公開。
4 主要特點(diǎn)
4.1 權(quán)利平等
采取新的林地承包方式后,村集體收回的采伐跡地不再對(duì)外流轉(zhuǎn),避免了歸大戶現(xiàn)象的再次發(fā)生。戶籍在上源村的所有村民均可按每人一股加入合作社參加合作造林,保證村民人人平等享有承包集體林地的權(quán)利。合作社成立后,村民人社積極性高漲,1146位村民都參加了合作造林,解決了村民耕山權(quán)利難保證的問題。
4.2 利益明確
在合作社章程中,明確約定村集體和村民之間的收益分配比例。每片造林山場(chǎng)的造林撫育費(fèi)用、管理費(fèi)用和收益分配均按片獨(dú)立核算,合作社發(fā)給入社村民股權(quán)證,為人社村民建立成員賬戶等做法,保障了村民合法權(quán)益,解決了利益不均、不明確的問題。
4.3 管理民主
合作社管理機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生、管理人員的職責(zé)、財(cái)務(wù)審批權(quán)限、誤工補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)均在合作社章程中有明確的規(guī)定[3]。造林撫育等生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)采取公開招標(biāo),生產(chǎn)質(zhì)量驗(yàn)收由理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)共同參與,資金使用情況和經(jīng)營事項(xiàng)及時(shí)向全體成員公開等做法,解決了村集體統(tǒng)一經(jīng)營時(shí)常出現(xiàn)的不公開、不公正的問題。
4.4 投入不多
采取新的林地承包方式以來,村民已投入135萬元對(duì)村集體收回的60.5 hm2采伐跡地進(jìn)行造林撫育,每位村民年平均投入資金僅168元。通過分期分批投入小資金的方式,解決了村民資金不足的問題。
4.5 規(guī)模經(jīng)營
一方面森林資源得到培育,合作造林山場(chǎng)林分長勢(shì)良好,當(dāng)年造林成活率都達(dá)到95%以上;另一方面這種承包方式還實(shí)現(xiàn)了林業(yè)規(guī)模經(jīng)營,降低了經(jīng)營成本,規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),減少了涉林糾紛,保障了村財(cái)收入,實(shí)現(xiàn)了林業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5 改革成效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
5.1 干部大力支持是前提
集體林權(quán)制度改革后,選擇采取何種方式發(fā)包村集體收回的林地,村干部特別是村主干的主觀認(rèn)識(shí)至關(guān)重要。上源村采取的這種股份合作造林的林地承包方式能夠順利實(shí)施,得益于村兩委干部的大局意識(shí)、長遠(yuǎn)意識(shí)。
5.2 尊重村情民意是基礎(chǔ)
上源村在選擇林地承包方式時(shí),充分考慮到村情民意。合作社成立前,進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),讓每位村民了解主要做法、利益分配,并采取戶代表表決的方式,確保村民意愿得到充分體現(xiàn),為合作社順利運(yùn)作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5.3 選好管理人員是關(guān)鍵
由于絕大多數(shù)入社村民不參加合作社的日常經(jīng)營管理,所以在選擇合作社管理人員特別是理事長人選這一環(huán)節(jié)上至關(guān)重要。金源林業(yè)專業(yè)合作社能夠順利運(yùn)作與村民選出的一幫公道正派、熱心服務(wù)、堅(jiān)持原則、懂經(jīng)營、善管理的管理人員分不開。
5.4 公開公平公正是保障
金源林業(yè)專業(yè)合作社對(duì)不愿入社村民按照林地份額予以資金補(bǔ)償,從貨幣意義上保證了每位村民平等享有林地承包的權(quán)利;在生產(chǎn)經(jīng)營管理各個(gè)環(huán)節(jié)采取公開招投標(biāo)的辦法,確保了入社村民的資金用到實(shí)處;發(fā)放股權(quán)證、公開財(cái)務(wù)收支情況、造林驗(yàn)收結(jié)果讓每位入社村民安心放心。
6 發(fā)展思路
6.1 探索發(fā)展委托經(jīng)營
在繼續(xù)鞏固合作造林成果的同時(shí),發(fā)揮懂技術(shù)、善經(jīng)營的優(yōu)勢(shì),吸引外出務(wù)工村民將承包的山林委托給合作社經(jīng)營,解除外出務(wù)工村民的后顧之憂,增加合作社經(jīng)營收入[4]。通過林權(quán)抵押貸款籌集資金,流轉(zhuǎn)周邊村場(chǎng)的林地,擴(kuò)大合作社經(jīng)營面積。引種楠木、香樟等珍貴樹種,改變?cè)炝謽浞N單一的格局,提高合作社經(jīng)營效益[5]。
6.2 探索發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)
以“不砍樹能致富”為目標(biāo),用足用好國家鼓勵(lì)發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)的優(yōu)惠政策,發(fā)揮上源村闊葉林資源豐富的優(yōu)勢(shì),培育紅菇、中華鵝膏菌等天然食用菌業(yè),利用林中空地種植金線蓮、鐵皮石斛等特色藥用植物;鼓勵(lì)村民在承包的毛竹山發(fā)展原生態(tài)的竹山養(yǎng)羊、養(yǎng)雞等;大力發(fā)展“森林人家”,發(fā)揮森林景觀效用,帶動(dòng)森林旅游發(fā)展[6]。
參考文獻(xiàn):
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[4]洪燕真,戴永務(wù),余建輝,等,福建林權(quán)制度改革后的林業(yè)經(jīng)營組織形式探討[J].林業(yè)經(jīng)濟(jì)問題,2009(2):28~31.
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