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      淺談如何做好企業(yè)辦公室行政管理工作

      2018-01-24 12:52:08陳璐璐
      中國(guó)住宅設(shè)施 2017年5期
      關(guān)鍵詞:行政管理措施

      陳璐璐

      摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式之下,政府為了鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展,放松了許多限制,體現(xiàn)在企業(yè)中就是給予了更多自由。企業(yè)的辦公室在一個(gè)企業(yè)中起著服務(wù)保障以及綜合協(xié)調(diào)的重要作用,因此,針對(duì)辦公室的行政管理對(duì)于企業(yè)正常辦公影響很大。當(dāng)下,由于受到多個(gè)因素的影響和作用,使得辦公室的行政管理工作,有著一些對(duì)企業(yè)的運(yùn)行效率容易產(chǎn)生阻礙作用的問(wèn)題。因此,如何去做好企業(yè)的辦公室管理逐漸成為當(dāng)前我國(guó)企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要方面。

      關(guān)鍵詞:企業(yè)辦公室;行政管理;措施

      引言

      伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益繁榮和現(xiàn)代化的企業(yè)管理體制的不斷完善與發(fā)展,辦公室行政管理工作作為一個(gè)保證企業(yè)事業(yè)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的綜合、全面的辦事機(jī)構(gòu)理所當(dāng)然在新時(shí)期的辦公室改革工作中被推到了風(fēng)口浪尖。作為各大企業(yè)中的領(lǐng)頭羊,工作繁多,更應(yīng)該對(duì)不同部門之間的合作加以管理,明確各部門職能,協(xié)調(diào)各部門之間的聯(lián)系。

      1、企業(yè)行政管理工作的概念

      如何實(shí)現(xiàn)辦公室行政管理工作的精細(xì)化,首先需要明確認(rèn)識(shí)何為精細(xì)化。精細(xì)化,顧名思義,就是以精確組織方式、細(xì)致的服務(wù)手段、深入的管理模式和規(guī)范科學(xué)的評(píng)價(jià)體系為主要構(gòu)成部分的一種新型企業(yè)管理形式。深入淺出地說(shuō),精細(xì)化管理,就是意在強(qiáng)調(diào)細(xì)致的計(jì)劃、規(guī)范的組織、深入的領(lǐng)導(dǎo)和精確的控制力,這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展內(nèi)涵的必經(jīng)之路。

      2、辦公室對(duì)于企業(yè)的作用與價(jià)值

      (1)辦公室屬于企業(yè)的一個(gè)中樞部門,它可以起到承上啟下的樞紐作用,對(duì)上能夠反映企業(yè)員工的意見(jiàn),來(lái)為領(lǐng)導(dǎo)們做出科學(xué)的決策提供參考,對(duì)下還能接受領(lǐng)導(dǎo)的委托去傳達(dá)各類信息。在企業(yè)管理中,辦公室的工作效率和質(zhì)量,直接影響了各個(gè)員工的工作感受以及各個(gè)部門的工作秩序。辦公室行政工作內(nèi)容繁多,其職責(zé)范圍廣,服務(wù)類型多,是維護(hù)企業(yè)正常,穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的重要一環(huán)。(2)辦公室是企業(yè)重要的后勤保障部門,各個(gè)方面的信息,各種動(dòng)態(tài)的情報(bào)和資料,都會(huì)在辦公室中匯合,辦公室行政人員需要幫助上司,以及各職能部門提升工作效率與品質(zhì),成為辦公室“管家”,做好辦公室的上傳下達(dá),做好左膀右臂和參謀助手;做好安全、省錢、省時(shí)間、滿意度等方面的工作,才能體現(xiàn)出企業(yè)辦公室的價(jià)值。

      3、企業(yè)辦公室行政管理的提高措施

      3.1增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),注重協(xié)調(diào)管理

      企業(yè)辦公室在日常工作過(guò)程中會(huì)遇到很多繁雜的行政事務(wù)管理,辦公室管理人員需要對(duì)日常事務(wù)進(jìn)行具體執(zhí)行,所以他們的服務(wù)意識(shí)和工作態(tài)度對(duì)企業(yè)辦公室行政事務(wù)管理產(chǎn)生直接影響。企業(yè)辦公室在進(jìn)行行政事務(wù)管理的過(guò)程中,每一位辦公室的管理人員需要對(duì)自己的態(tài)度進(jìn)行端正,有的時(shí)候還需要進(jìn)行主動(dòng)服務(wù)。辦公室行政事務(wù)管理在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中是展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)橋梁,可以確保企業(yè)的各項(xiàng)行政事務(wù)有效地進(jìn)行,企業(yè)還要加強(qiáng)整個(gè)辦公室綜合協(xié)調(diào)方面的能力,只有這樣才能建立起一套全面協(xié)調(diào)管理的機(jī)制,確??梢宰屍髽I(yè)的規(guī)劃目標(biāo)可以很快完成。

      3.2加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)能力

      加強(qiáng)企業(yè)辦公室行政管理是企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)紐帶,只有這樣才能確保政令通暢。企業(yè)辦公室每天需要處理繁雜和突發(fā)的事情,只有注意讓辦公室的綜合協(xié)調(diào)能力加強(qiáng),并且注意建立權(quán)威,才能讓協(xié)調(diào)機(jī)制可以自如的運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行不折不扣地執(zhí)行。

      3.3工作創(chuàng)新是核心,建設(shè)高效隊(duì)伍

      現(xiàn)在辦公室管理過(guò)程中的核心任務(wù)是為企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的服務(wù),讓各個(gè)部門能夠科學(xué)合理地進(jìn)行自身的工作,因此從這種工作要求和思路上來(lái)分析,辦公室管理一定要進(jìn)行推陳出新,并且注意對(duì)員工的潛能進(jìn)行挖掘,還需要積極對(duì)員工進(jìn)行其積極性和熱情的挖掘,在這個(gè)過(guò)程中創(chuàng)新是需要不斷改變的,需要在知識(shí)的運(yùn)用和累積過(guò)程中進(jìn)行,辦公室人員需要清醒地注意到只有對(duì)自己不斷充電和學(xué)習(xí),才能讓自己更好的工作,不單單需要進(jìn)行辦公室業(yè)務(wù)邏輯方面的學(xué)習(xí),還需要進(jìn)行進(jìn)行相應(yīng)的政治理論學(xué)習(xí),以及積極總結(jié)他人的工作經(jīng)驗(yàn)和思路,來(lái)開(kāi)拓自己的眼界,讓自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行改變,技能不斷得到增強(qiáng)。只有這樣才能敢于思考,勇于實(shí)踐,解放思想,進(jìn)行高效管理隊(duì)伍的建設(shè),讓整個(gè)辦公室行政管理充滿活力。

      3.4完善激勵(lì)機(jī)制

      需要對(duì)激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行完善,首先可以進(jìn)行彈性的薪酬管理制度和人事管理制度的制定,并且需要給辦公室人員一定的自身價(jià)值的發(fā)揮平臺(tái),另外還需要注意從不同的角度對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析,采取人性化管理的態(tài)度,并且需要協(xié)助員工在實(shí)踐的過(guò)程中解決各種各樣的問(wèn)題,解除掉員工的后顧之憂,讓他們能夠全身心的在工作崗位中發(fā)揮自己的才能,共同營(yíng)造出一個(gè)良好的工作氛圍,讓人員的流動(dòng)率降低,只有這樣才能在根本上得到提升辦公室工作效率的目的。

      3.5提高辦公室行政管理人員的素質(zhì)

      行政事務(wù)需要涉及很多的工作,如果不能進(jìn)行學(xué)習(xí)工作,并且對(duì)自己的知識(shí)進(jìn)行更新,就無(wú)法勝任這項(xiàng)工作。辦公室管理人員需要注意加強(qiáng)自己的管理能力,并且需要注意提升自己的綜合素質(zhì),在工作方面需要積極拓展各種有利條件對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn),保證辦公室管理人員能夠樹(shù)立起一個(gè)良好的工作態(tài)度,并且,進(jìn)行高效的組織管理,讓辦公室人員的積極性得到調(diào)動(dòng)。

      3.6建立健全辦公室的管理制度

      需要注意對(duì)辦公室的日常管理制度進(jìn)行建立健全,讓辦公室管理工作有制度可依,有跡可循,讓一些員工行為更加規(guī)范,防止內(nèi)部腐敗的發(fā)生,只有這樣讓辦公室管理的工作更為透明,工作效率更加提高,以便從本質(zhì)上規(guī)范辦公室綜合管理的工作。

      結(jié)束語(yǔ)

      企業(yè)辦公室行政管理的主要目的是保障企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開(kāi)展,從而提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)應(yīng)制定行之有效,健全的行政人事管理制度,提高全體人員的管理效率。針對(duì)企業(yè)自身情況與管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行針對(duì)性地研究和改善,特別應(yīng)加強(qiáng)行政管理人員的日常培訓(xùn)以及人才選拔,只有企業(yè)管理制度不斷健全,管理人員的綜合能力和服務(wù)意識(shí)提高,行政管理人員創(chuàng)新意識(shí)增強(qiáng),才有助于企業(yè)去適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

      參考文獻(xiàn)

      [1]崔筱.淺談企業(yè)行政管理中存在的問(wèn)題及創(chuàng)新措施研究[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2014,(26):76.

      [2]王敏.探究辦公室行政管理工作精細(xì)化趨勢(shì)[J].辦公室業(yè)務(wù),2014,(17):12.

      [3]李威.對(duì)企業(yè)辦公室行政事務(wù)管理工作的認(rèn)識(shí)及探討[J].低碳世界,2014,(13):298-299.endprint

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