〔新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師二團(tuán)新聞中心,新疆阿拉爾843009〕
2018年4月15日,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第一師二團(tuán)舉辦農(nóng)工專業(yè)合作社業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,二團(tuán)22家棉花種植合作社的理事長及財(cái)務(wù)人員參加培訓(xùn),確保合作社高效運(yùn)營,服務(wù)社員。
隨著團(tuán)場改革的不斷深入,二團(tuán)放開大包大攬管理模式,按照“政府搭建平臺,部門組織協(xié)調(diào),基層單位和職工當(dāng)家做主”的原則,以連隊(duì)為單位,組織職工成立棉花種植合作社,充分發(fā)揮職工的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),進(jìn)一步與市場接軌,讓職工依據(jù)自己的意愿選擇棉花品種、農(nóng)用物資、播種機(jī)車及田間管理、產(chǎn)品銷售等相關(guān)事宜。
培訓(xùn)過程中,二團(tuán)重點(diǎn)對《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、合作社制度建設(shè)、人員分工、辦事流程、議事規(guī)則、財(cái)務(wù)管理、自理金使用、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)。
通過集中培訓(xùn),進(jìn)一步理順合作社運(yùn)行機(jī)制和管理人員職責(zé),促進(jìn)合作社建設(shè)水平和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)工作兩不誤。☆