祝桂華
摘 要:安全第一是永恒不變的主題,但目前還有許多企業(yè)來(lái)落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,沒有把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建作為安全工作的重要抓手,安全事故時(shí)有發(fā)生。本文主要通過對(duì)企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,并提出自己在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)過程中的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),期望能對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作有所幫助。
關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn);標(biāo)準(zhǔn)化;措施
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)做到建立標(biāo)準(zhǔn)體系、履行主體責(zé)任、全員參與過程、管控工作全面,實(shí)現(xiàn)管理“四化”,提升管理水平,促進(jìn)本質(zhì)安全。
企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中存在的問題
作業(yè)人員缺乏自我安全意識(shí)
當(dāng)前,在作業(yè)過程中,許多員工落實(shí)了“三級(jí)”教育培訓(xùn),具備了比較專業(yè)的操作技能和安全意識(shí),但也有不少員工沒有接受安全教育培訓(xùn),安全意識(shí)以及自我防護(hù)意識(shí)比較淡薄,過多靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)干活,造成安全事故頻發(fā)。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度不健全
雖然大部分企業(yè)制定了安全生產(chǎn)管理制度,但很多企業(yè)管理制度仍未按要求及時(shí)更新,安全生產(chǎn)制度不能適應(yīng)當(dāng)前的安全管理要求。特別是對(duì)“兩臨時(shí)”作業(yè)人員的安全管理漏洞頗多,給生產(chǎn)帶來(lái)了極大的安全隱患。
企業(yè)安全管理水平和管理人員能力欠缺
部分企業(yè)沒有設(shè)立專門的安全管理部門或者配備安全管理人員,安全管理缺失,安全隱患排查與處置不及時(shí),形成了安全事故。
推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的措施
強(qiáng)化員工的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),做到全員參與
企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,開展好“三級(jí)”安全教育,讓員工認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅是主要負(fù)責(zé)人的事,它更是員工的事,企業(yè)要及時(shí)糾正員工的“僥幸”心理,讓員工筑牢“安全第一”的安全思想防線。
促進(jìn)企業(yè)安全管理理念和管理水平的提升
通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的開展,結(jié)合對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員的培訓(xùn),以此提高企業(yè)安全主體責(zé)任意識(shí),促使其履行好各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,進(jìn)而形成嚴(yán)密、完整、有序且具備經(jīng)?;?、程序化、規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)安全管理體系。
強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)自我管理
企業(yè)安全要有機(jī)構(gòu)或?qū)iT的人員來(lái)管,要對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)崗位和危險(xiǎn)性較大的作業(yè)場(chǎng)所的管理,設(shè)置“管理人員安全承包責(zé)任牌”,有效地開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理,建立完善的管理檔案和臺(tái)賬,確保從公司、車間、班組以及主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員到員工都能切實(shí)按照國(guó)家的法律、法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)不斷改進(jìn)和提高,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理理念從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)班組生產(chǎn)“一線”的安全管理,提高員工的安全保障能力
班組處在安全管理的最前沿,班組員工是安全管理的“一線”執(zhí)行者,班組安全管理的好壞直接影響著企業(yè)安全。因此,要注重全員參與,落實(shí)好安全生產(chǎn)“雙重預(yù)防機(jī)制”,促使員工在生產(chǎn)過程中自覺規(guī)范安全行為,要求員工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,嚴(yán)格落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,對(duì)“三違”行為說(shuō)“不”,培養(yǎng)良好的安全職業(yè)素質(zhì)。同時(shí),設(shè)立安全體感道場(chǎng),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的投入,通過直接的肉體刺激來(lái)加深對(duì)違章操作后果的認(rèn)識(shí)。
企業(yè)要加大安全生產(chǎn)投入
企業(yè)應(yīng)建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)投入機(jī)制,完善和改進(jìn)安全生產(chǎn)條件,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用投入??顚S谩R獜?qiáng)化安全教育培訓(xùn)和發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品,對(duì)安全硬件和軟件設(shè)施加強(qiáng)檢驗(yàn)和維護(hù),加大隱患的排查與治理力度,及時(shí)淘汰、更新落后設(shè)備,保證企業(yè)安全生產(chǎn)水平的不斷提高。
企業(yè)要提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力
企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備建設(shè),購(gòu)置和配備必要的應(yīng)急救援裝備和器材,針對(duì)可能發(fā)生的事故災(zāi)害制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案,針對(duì)重點(diǎn)作業(yè)崗位制定應(yīng)急處置方案或措施,并有針對(duì)性地開展事故應(yīng)急救援演練活動(dòng),提高應(yīng)急處置能力。
解決好兩個(gè)突出問題
創(chuàng)建工作要解決好兩個(gè)突出問題,即“政府主動(dòng)、企業(yè)被動(dòng)”的問題和創(chuàng)建工作“質(zhì)與量”的問題。一方面,通過一系列辦法措施,加強(qiáng)聘請(qǐng)專家為企業(yè)查隱患、搞培訓(xùn)等安全技術(shù)支撐服務(wù),解決好部分企業(yè)認(rèn)識(shí)不足、缺乏主動(dòng)性與積極性、把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)看作是政府與中介機(jī)構(gòu)的事、“政府推一下、企業(yè)動(dòng)一下”的問題。另一方面,要解決好企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“兩張皮”的現(xiàn)象,促使企業(yè)更好地研究增強(qiáng)員工的安全素質(zhì)、改善作業(yè)環(huán)境、強(qiáng)化崗位責(zé)任落實(shí)、建立安全臺(tái)賬等生產(chǎn)過程遇到的問題,進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)達(dá)標(biāo)后持續(xù)改進(jìn)升級(jí)。
結(jié)語(yǔ)
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建具有極大的現(xiàn)實(shí)意義,只有建立長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)制,切實(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范抓好運(yùn)行管理,才能有效減少安全隱患和事故的發(fā)生,才能真正提升企業(yè)的本質(zhì)安全。
(作者單位:諸城市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局)
【參考文獻(xiàn)】
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