葉聰
摘 要:眾所周知,公共管理視角下事業(yè)單位的行政管理工作是十分重要的,不僅關(guān)系著事業(yè)單位自身的發(fā)展,還影響著社會的進步。本文分析了事業(yè)單位行政管理工作的現(xiàn)狀,并進一步提出了進行改革的策略,希望能夠為相關(guān)的工作提供借鑒和參考。
關(guān)鍵詞:公共管理;事業(yè)單位;行政管理;技術(shù);素質(zhì);激勵
由于事業(yè)單位的性質(zhì)與企業(yè)單位截然不同,更加注重社會效益,尤其是在新形勢下,社會對于事業(yè)單位提出了更高的要求,為了適應(yīng)時代的發(fā)展,事業(yè)單位需要與時俱進,不斷探索和創(chuàng)新行政管理方式,優(yōu)化行政管理內(nèi)容,提升行政管理水平。
事業(yè)單位行政管理的現(xiàn)狀及進行改革的必要性
縱觀我國事業(yè)單位的管理模式,基本上都是“金字塔”的結(jié)構(gòu)體制,隨著時代的發(fā)展,事業(yè)單位的工作內(nèi)容以及工作人數(shù)不斷增加,信息得不到有效傳遞,這使得這種結(jié)構(gòu)超負(fù)荷運行,降低了行政管理的質(zhì)量。同時群眾等待答復(fù)的時間變得十分漫長,群眾的意愿也得不到應(yīng)有的重視,加上傳遞信息的中間環(huán)節(jié)過多,常常會造成信息的變更或者遺漏,增加事業(yè)單位決策失誤的風(fēng)險。另外,結(jié)構(gòu)復(fù)雜化的后果就是蓄積了大量無所事事的工作人員,這些人員沒有什么具體的任務(wù),卻占用了大量的資源,浪費了大量的資源,長此以往,勢必造成事業(yè)單位內(nèi)部一盤散沙的惡劣情況。目前很多工作人員遇到事情不及時解決,故意拖沓辦事,相互扯皮和推諉,甚至束之高閣,不聞不問,這樣嚴(yán)重降低了事業(yè)單位行政管理的作用,也影響了事業(yè)單位的形象,在社會上產(chǎn)生了難以消除的負(fù)面影響,不利于社會的和諧和穩(wěn)定。特別是全球化趨勢的日益加快,很多事業(yè)單位還墨守成規(guī),不思進取,沿用傳統(tǒng)的管理模式,這已經(jīng)嚴(yán)重影響了事業(yè)單位的發(fā)展,同時還阻礙了其他相關(guān)行業(yè)的改革和進步[1]。
從公共管理視角而言,對事業(yè)單位的行政管理工作進行改革,無疑是促進社會發(fā)展和推動社會進步的必然手段。一方面,辦事效率的提高以及管理品質(zhì)的增強,能夠縮減單位的人員以及降低運行的成本,響應(yīng)國家精兵簡政的號召;另一方面,科學(xué)的行政管理能夠降低其他行業(yè)的運行風(fēng)險,提高社會效益以及經(jīng)濟效益,尤其是在新形勢下事業(yè)單位更多地參與社會服務(wù)和管理中,常常會與其他部門以及行業(yè)接觸和打交道,為了預(yù)防蝴蝶效應(yīng)以及做好未雨綢繆工作,事業(yè)單位進行行政管理的改革是時代的必然要求。值得一提的是,單從事業(yè)單位自身的發(fā)展而言,因為過去的管理模式和方法都是落后的產(chǎn)物以及陳舊的代表,尤其是一些懈怠的思想和散漫的意識,都迫切需要進行糾正和轉(zhuǎn)變,讓事業(yè)單位的工作人員接觸和認(rèn)識到先進的管理方法,能夠扭轉(zhuǎn)和改善以往事業(yè)單位內(nèi)部的不良風(fēng)氣和環(huán)境,形成積極向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊?,充分發(fā)揮事業(yè)單位行政管理的作用。
公共管理視角下事業(yè)單位行政管理改革的具體措施
利用先進的科技
目前,“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)公開”已經(jīng)不是陌生的事物了,早已成為事業(yè)單位行政管理應(yīng)用的熱點,這種網(wǎng)絡(luò)技術(shù)極大地簡化了“金字塔”結(jié)構(gòu),清除了冗余的中間環(huán)節(jié),實現(xiàn)了群眾與領(lǐng)導(dǎo)的直接對話和交流。這種行政管理方式真正做到了以人為本,使行政管理工作變得開放和透明,擴大了群眾參與和監(jiān)督的權(quán)利。通過利用這些先進的技術(shù),能夠豐富信息反饋的方式和渠道,并且匯集公共智慧,為行政管理提供更科學(xué)的依據(jù)和參考,比如人們可以通過微博來留言和問政,實時進行交流,提高了行政管理的效率。所以新時期事業(yè)單位的行政管理要轉(zhuǎn)向電子系統(tǒng)以及人工智能,將行政管理與網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)結(jié)合,這樣能夠跨越時間和空間的限制,方便信息的交流。在網(wǎng)上搭建管理平臺時,需要使用人工智能技術(shù),也就是為需要咨詢的公眾提供解答服務(wù),比如輸入關(guān)鍵詞之后搜索一些常見的問題,之后點開問題直接彈出答案,如果還沒有解決問題,這時候再進行人工服務(wù)。
完善激勵制度
隨著技術(shù)的進步,需要不斷完善激勵制度,也就是規(guī)范和細(xì)化管理工作的內(nèi)容以及完成標(biāo)準(zhǔn),這樣能夠更加客觀和準(zhǔn)確地評估員工的表現(xiàn)以及工作的完成情況,避免權(quán)責(zé)不清、暗箱操作的現(xiàn)象。這種科學(xué)的評估體系能夠激發(fā)員工的積極性,有利于懲治不勞而獲的不正之風(fēng),營造健康的工作環(huán)境。對于表現(xiàn)優(yōu)異的員工要進行表揚和獎勵,讓員工有榮譽感和自豪感,帶動其他員工共同進步;對于表現(xiàn)不佳的員工要進行督促和教育,讓員工認(rèn)識到自身的不足,并加以改正[2]。
提高員工素質(zhì)
事業(yè)單位的行政管理主體是人,而人的素質(zhì)對于行政管理的質(zhì)量有著不可忽視的影響,尤其是在公共管理視角下,合格的管理人員必須善于溝通、樂于服務(wù)和熱心周到,以便遇到問題時,能夠科學(xué)地解決。鑒于此,事業(yè)單位在進行行政管理改革時,需要加強對員工的培訓(xùn),提高他們的素質(zhì),可以定期舉辦培訓(xùn)班,提高他們的專業(yè)技能,另外還需要定期對員工進行思想道德教育,幫助他們樹立服務(wù)的意識,加強他們的責(zé)任感和使命感,只有打造出優(yōu)秀的管理隊伍,才能夠適應(yīng)時代的變化,為做好事業(yè)單位行政管理工作提供保障。
結(jié)語
綜上所述,公共管理視角下的事業(yè)單位在進行行政管理的改革時,需要充分發(fā)揮出基礎(chǔ)服務(wù)作用,利用先進的科技,完善獎懲的制度并提高員工的素質(zhì),多措并舉,才能夠滿足社會的需求,同時實現(xiàn)自身更好的發(fā)展。
(作者單位:湘潭大學(xué)公管管理學(xué)院)
【參考文獻(xiàn)】
[1]楊敏.公共管理視角下事業(yè)單位行政管理的改革方向[J].管理觀察,2017(27).
[2]王琨.事業(yè)單位行政管理改革工作中存在的問題與對策的研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(03).