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      淺析外包對(duì)我國貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)的影響

      2018-01-22 19:05:44黃雅迪
      現(xiàn)代營銷·學(xué)苑版 2017年11期
      關(guān)鍵詞:服務(wù)外包經(jīng)濟(jì)全球化

      黃雅迪

      摘要:伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展與信息技術(shù)的革新,各國之間的貿(mào)易壁壘呈現(xiàn)逐年下降的趨勢。由于各國所面臨的不同的要素成本,貿(mào)易壁壘以及政策體系上所呈現(xiàn)的差異;在全球市場成本競爭的背景下,各國為了實(shí)現(xiàn)成本最小化,利益的最大化,分別選擇進(jìn)行生產(chǎn)(制造業(yè))與服務(wù)的外包。本文將從制造業(yè)外包和服務(wù)外包兩個(gè)方面出發(fā),對(duì)兩者進(jìn)行了分析與比較,探索在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下外包對(duì)中國的經(jīng)濟(jì)、勞工就業(yè)率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、勞工工資上的影響。

      關(guān)鍵詞:制造業(yè)外包;經(jīng)濟(jì)全球化;服務(wù)外包;貿(mào)易與經(jīng)濟(jì)

      一、外包的發(fā)展和背景

      (一)經(jīng)濟(jì)全球化的背景

      在過去30年經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展中,世界經(jīng)濟(jì)以及中國經(jīng)濟(jì)的局面正發(fā)生巨大的改變。由于便利的交通運(yùn)輸與低沉本通信技術(shù)的發(fā)展和進(jìn)步,跨國投資和跨國貿(mào)易之間的壁壘得以大幅度的降低。各國分別從相對(duì)獨(dú)立的民族經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)向成為一個(gè)相互依存的一體化世界經(jīng)濟(jì)的體系。各國經(jīng)濟(jì)分別出現(xiàn)市場全球化以及生產(chǎn)全球化,市場全球化使得產(chǎn)品的國際銷售變得更為便捷與高效,生產(chǎn)全球化降低了企業(yè)總成本的構(gòu)成,也豐富了全球市場上商品的種類。

      (二)外包的概念與發(fā)展

      1990年,Gary Hamel和 C.K.Prahaoad 首次在《企業(yè)的核心競爭力》中提出了“外包”這個(gè)詞語的概念。對(duì)于外包概念引用的較多的解釋為:“外包是在企業(yè)內(nèi)部資源有限的情況下,為取得更大的競爭優(yōu)勢,僅保留其最具競爭優(yōu)勢的核心資源,而把其他資源借助于外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源予以整合,達(dá)到降低成本、提高績效、提升企業(yè)核心競爭力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境應(yīng)變能力的一種管理模式。”外包在20世界70年代萌芽,得益于IT行業(yè)的迅猛發(fā)展,使得外包行業(yè)在20世紀(jì)90年代中后期進(jìn)入了發(fā)展的黃金階段,這個(gè)時(shí)期企業(yè)逐漸選用外包作為一種新型的管理方式,為其降低成本,提升產(chǎn)品利潤以及行業(yè)競爭力。

      二、外包的分類

      (一)境內(nèi)外包和離岸外包

      外包業(yè)務(wù)可以分成境內(nèi)外包與離岸外包,顧名思義,境內(nèi)外包是指外包商與其外包提供者均來自相同國家,同時(shí)外包工作也在國內(nèi)完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。而離岸外包則指外包商將其外包活動(dòng)交付于來自不同國家的供應(yīng)商, 同時(shí) 外包工作需要跨國完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。

      (二)制造業(yè)外包(生產(chǎn)外包)

      正是在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,無國界競爭悄然形成。各國跨國企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)成本最小化,企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)不能僅局限于一個(gè)國家或者地區(qū),于是紛紛開始尋找全球的生產(chǎn)伙伴,以謀求附加值的最大化,促進(jìn)了國際外包的發(fā)展。早期的國際外包主要始于制造產(chǎn)業(yè),以及相關(guān)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。20世紀(jì)60年代,新型國際分工和貿(mào)易現(xiàn)象出現(xiàn)了;一國生產(chǎn)模式被徹底打破,取而代之的是將產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行拆分;讓其生產(chǎn)鏈條進(jìn)行分工,然后分配到不同的國家和地區(qū),利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源進(jìn)行加工和制造,達(dá)到實(shí)現(xiàn)最小的成本,同時(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量的雙重目標(biāo)。制造業(yè)外包在90年代末聲名鵲起,以美國為首的發(fā)達(dá)國家的跨國公司開始將其勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到印度或亞洲等發(fā)展中國家。由于不同國家人力成本上的差異,外包商通常來自人力成本較高地國家,如美國和日本等發(fā)達(dá)國家,而提供外包的商人則大多來自勞動(dòng)力成本較低的國家,如菲律賓和中國和印度。

      (三)服務(wù)外包

      外包的第二個(gè)大類則是服務(wù)外包,其主要包含的內(nèi)容有國際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移以及知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的外包。具體指的是企業(yè)在內(nèi)部資源有限的情況下,將產(chǎn)業(yè)鏈條中,原本由本企業(yè)所提供的,具有共通性且非核心的信息業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)結(jié)算、人力資源或者其他線上服務(wù)業(yè)務(wù),通過合同方式外包給企業(yè)外部的專業(yè)服務(wù)提供商進(jìn)行完成的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。其涉及范圍之廣,包含金融理財(cái)、資產(chǎn)管理、醫(yī)療咨詢、銀行卡服務(wù)、顧客服務(wù)等多重領(lǐng)域。服務(wù)外包的市場發(fā)展速度也很快且潛力巨大;在發(fā)展中國家如中國、印度都取得了蓬勃發(fā)展。 根據(jù)相關(guān)部門資料顯示,“全球服務(wù)外包的市場規(guī)模在3000億美元至5000億美元之間, 并將在未來若干年繼續(xù)保持20%至30%的增長速度?!痹诜?wù)外包中,美國是服務(wù)外包最大的外包商,而印度、中國、俄羅斯等發(fā)展中國家則是服務(wù)外包的主要承接國。服務(wù)外包的發(fā)展,可以幫助企業(yè)優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)鏈條與資源配置,降低了其人力資源的成本,同時(shí)幫助其在全球化的市場中提升了自身的核心競爭力。

      三、外包對(duì)中國經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易的影響

      (一)就業(yè)率與工資水平的影響

      由于中國人口眾多,以及產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)力密集型的特點(diǎn),許多發(fā)包國家會(huì)選擇我國作為承接國家。我國作為發(fā)展中國家,國際外包為我國創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì);充分利用我國豐富的勞動(dòng)力資源,提高我國經(jīng)濟(jì)水平。同時(shí),外包可以幫助我國優(yōu)化其產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);國際外包從最初的制造業(yè)外包所發(fā)展的后期服務(wù)業(yè)外包,新興的外包的轉(zhuǎn)變所帶來的行業(yè)崗位主要集中在知識(shí)密集型的行業(yè)。服務(wù)業(yè)外包的轉(zhuǎn)變可以幫助我國提高其人力資源的水平,改善國內(nèi)就業(yè)結(jié)構(gòu),提升勞動(dòng)力的整體平均工資。根據(jù)相關(guān)資料顯示,通過對(duì)中國1997-2011年相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)就業(yè)水平進(jìn)行的分析,其結(jié)果證明“離岸服務(wù)外包本身能產(chǎn)生大量的就業(yè)機(jī)會(huì),提高服務(wù)業(yè)的就業(yè)吸納能力,增加第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)水平,更重要的是增加高素質(zhì)人才特別是高校畢業(yè)生的就業(yè)機(jī)會(huì)。”

      (二)生產(chǎn)力的影響

      我國作為其外包的承接國,發(fā)達(dá)國家將其勞動(dòng)力密集產(chǎn)業(yè)鏈條轉(zhuǎn)移至我國的同時(shí),協(xié)助我國加工貿(mào)易的迅速發(fā)展,提升我國企業(yè)的生產(chǎn)效率;有利于擴(kuò)大我國企業(yè)在國際服務(wù)市場的份額,幫助我國實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的進(jìn)程,同時(shí)也提升我國企業(yè)參與國際競爭的能力,建立企業(yè)品牌的知名度與影響力。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王立明,劉麗文.外包的起源、發(fā)展及研究現(xiàn)狀綜述[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2007(03):151-156.

      [2]李布.“外包”企業(yè)經(jīng)營新模式[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2000(12):51-53.

      [3]尹建華,王兆華,蘇敬勤.資源外包理論的國內(nèi)外研究述評(píng)[J].

      [4]鮑務(wù)英,朱曉明.經(jīng)濟(jì)全球化下的中國服務(wù)外包發(fā)展[J].經(jīng)濟(jì)縱橫,2007(11)endprint

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