特別策劃：如何應(yīng)對(duì)混凝土原材料問題

高國(guó)成（威海市長(zhǎng)峰建筑工程公司，技術(shù)工程師）

十九大提出綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展，要求各行各業(yè)樹立綠色發(fā)展觀念、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展。作為攪拌站同樣受到上游污染性企業(yè)如水泥、礦石等制約，造成原材料供應(yīng)短缺，價(jià)格節(jié)節(jié)上升。由于原材料本身質(zhì)量穩(wěn)定性能極差，質(zhì)量波動(dòng)難以掌控，造成混凝土質(zhì)量處于“失控”狀態(tài)。新的國(guó)家環(huán)保政策下，攪拌站企業(yè)如何控制原材料，確保混凝土質(zhì)量，下面略談一二。

1 原材料的分類管理

由于國(guó)家對(duì)污染性企業(yè)查處的力度大，造成水泥供應(yīng)困難，價(jià)格瘋長(zhǎng)，供應(yīng)也限量。水泥熟料供不應(yīng)求。為了保障生產(chǎn)，水泥廠迫于生產(chǎn)的需求，原材料更換頻繁，外摻合料亦是如此。實(shí)踐數(shù)據(jù)表明水泥的強(qiáng)度波動(dòng)范圍大，水泥與外加劑的適應(yīng)性嚴(yán)重變差。為了保障正常的生產(chǎn)，建議攪拌站技術(shù)人員按照規(guī)范要求加強(qiáng)原材料的抽檢?？刹扇∷鄰?qiáng)度快速實(shí)驗(yàn)方法統(tǒng)計(jì)檢測(cè)，提前掌控強(qiáng)度值，對(duì)于礦物摻合料也可以采用此法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)實(shí)驗(yàn)，提前預(yù)測(cè)活性指數(shù)。

由于砂的亂挖亂采也造成環(huán)境污染，礦山資源的污染，造成骨料一貨難求，價(jià)格居高不下。為了保障正常的生產(chǎn)工作，對(duì)于骨料的進(jìn)場(chǎng)可采取分類別的存放，通過實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，合理搭配使用。對(duì)于不同的結(jié)構(gòu)和工程需求采用不同的配比進(jìn)行調(diào)配使用。

2 技術(shù)儲(chǔ)備和技術(shù)理念轉(zhuǎn)變

由于環(huán)保力度的加大，原材料在一段時(shí)期內(nèi)都會(huì)處于短缺狀態(tài)，這必然導(dǎo)致原材料質(zhì)量波動(dòng)大。作為技術(shù)人員更要樹立不怕吃苦的精神，對(duì)于原材料進(jìn)行全方位的實(shí)驗(yàn)，收據(jù)有效數(shù)據(jù)，保障在任何情況下，對(duì)于原材料質(zhì)量的波動(dòng)，都要及時(shí)拿出有效的技術(shù)手段和措施給予改善，而不是天天叫苦連天說(shuō)技術(shù)工作越來(lái)越難做。要轉(zhuǎn)變思維，迎接環(huán)保下技術(shù)挑戰(zhàn)，以變應(yīng)變。

3 拓寬原材料自給自足供應(yīng)鏈

原材料供應(yīng)不足、原材料質(zhì)量波動(dòng)大是目前影響混凝土質(zhì)量的最大因素。貨源最緊缺的是骨料，針對(duì)此情況，尤其是粗骨料，混凝土企業(yè)可以購(gòu)買塊石，并增設(shè)簡(jiǎn)易石子粉碎機(jī)自己進(jìn)行加工生產(chǎn)，作為攪拌站自給自足供應(yīng)或者作為一部分補(bǔ)充，解決燃眉之急。這樣不但可以降低成本，還可以有效控制骨料的質(zhì)量。攪拌站可以考慮購(gòu)買母液進(jìn)行復(fù)配或者自行合成外加劑，這樣不僅可以保障其質(zhì)量的穩(wěn)定性，還可以大大降低成本，增加企業(yè)在環(huán)保形勢(shì)下的競(jìng)爭(zhēng)力。

高芳勝（深圳市安托山混凝土有限公司，教授級(jí)高工）

個(gè)人認(rèn)為，廣東地區(qū)當(dāng)前材料的現(xiàn)狀為：（1）粗骨料含泥量高，碎石的壓碎指標(biāo)高；（2）細(xì)砂一般為水洗砂，資源緊張，細(xì)度模數(shù)不穩(wěn)定；（3）原廠粉煤灰越來(lái)越少，出現(xiàn)活性不高的磨細(xì)灰；（4）礦渣粉強(qiáng)度不穩(wěn)定；（5）聚羧酸高性能減水劑敏感度高等。

根據(jù)上述情況，提出保證質(zhì)量的幾點(diǎn)措施：（1）由于碎石強(qiáng)度不高，含泥量超標(biāo)，砂子細(xì)度模數(shù)不穩(wěn)定，粉煤灰和礦渣粉活性不足，造成混凝土質(zhì)量波動(dòng)大，因此必須更加精心組織生產(chǎn)、加強(qiáng)質(zhì)量控制和進(jìn)一步提高混凝土配制強(qiáng)度；（2）進(jìn)一步加強(qiáng)出廠檢測(cè)，對(duì)目測(cè)不合格的混凝土必須禁止出廠；（3）由于原材料質(zhì)量不良，混凝土質(zhì)量不穩(wěn)定，裂縫控制難度加大，為此，必須加強(qiáng)混凝土澆筑過程的實(shí)時(shí)跟蹤，加強(qiáng)混凝土養(yǎng)護(hù)措施的跟蹤落實(shí)。

針對(duì)砂石品質(zhì)不穩(wěn)定，質(zhì)量欠佳影響混凝土質(zhì)量的問題，個(gè)人認(rèn)為配置精品骨料生產(chǎn)線將是很好的途徑，但成本又是新的問題。

王永逵（《商品混凝土》專家委員，副教授）

據(jù)本人在混凝土一線的經(jīng)歷，除重點(diǎn)工程外，砂石質(zhì)量不完全合格是經(jīng)常的，我們?nèi)粘９ぷ骶褪侨绾斡貌缓细竦脑牧洗虺龊细竦幕炷?，在不平衡中尋求平衡。解決了砂石質(zhì)量就為解決混凝土質(zhì)量打下基礎(chǔ)，平時(shí)注意提高目測(cè)砂石技術(shù)指標(biāo)的能力，及時(shí)調(diào)整配合比。要靠日常積累經(jīng)驗(yàn)，提高配合比的應(yīng)變能力。

本人有個(gè)想法與大家討論：要掌握砂石材料的主動(dòng)權(quán)，可否設(shè)想在站內(nèi)建一個(gè)環(huán)保型砂石細(xì)加工地下車間，將不合格砂石再過一遍，花費(fèi)不大，建一個(gè)約 5 米深的地下室自重下料，斗式提升，斜風(fēng)口除塵，地面上燥音可低于 50 分貝，上面留 1～2m 填土，可植花草綠化，有何不可？所謂創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，往往在于你敢不致打破常規(guī)！

張遂彩（廈門美益集團(tuán)有限公司，高工）

這是大多數(shù)預(yù)拌混凝土企業(yè)所面臨的難題，原材料緊缺且質(zhì)量波動(dòng)大，造成混凝土拌合物質(zhì)量較大的波動(dòng)，尤其是用聚羧酸外加劑配制的混凝土，不是干就是離析、再就是坍損大，包裹性差。針對(duì)這些問題，我們企業(yè)所采取的措施主要有：加大原材料管控力度，設(shè)定原材料進(jìn)廠驗(yàn)收指標(biāo)，加大對(duì)原材料進(jìn)廠檢測(cè)的頻率，

設(shè)立在線檢測(cè)指標(biāo)和內(nèi)控指標(biāo)，對(duì)每天所進(jìn)的各種原材料，做到先檢后進(jìn)，對(duì)不符合要求的退貨；根據(jù)砂石級(jí)配等情況，分倉(cāng)、分線或搭配使用；生產(chǎn)過程加大檢驗(yàn)頻次，根據(jù)原材料變化情況，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)配合比；在施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)交貨驗(yàn)收工作，對(duì)拌合物不符合要求的進(jìn)行退回處理，以確保供給工地的混凝土符合質(zhì)量要求。

高峰（石家莊中盛混凝土攪拌有限公司，高工）

混凝土的質(zhì)量對(duì)建筑物實(shí)體的結(jié)構(gòu)穩(wěn)定和使用壽命有著重要的影響。混凝土原材料的品質(zhì)穩(wěn)定性是保證混凝土質(zhì)量的前提條件。

由于今年原材料緊張，混凝土企業(yè)出現(xiàn)一些不同程度的質(zhì)量事故，其中大多數(shù)是后期強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)要求或富余強(qiáng)度不足，大部分原因是水泥和礦粉的質(zhì)量波動(dòng)沒有引起混凝土企業(yè)的足夠重視。要從進(jìn)場(chǎng)原材料的控制指標(biāo)波動(dòng)中發(fā)現(xiàn)問題，做到提前預(yù)防，及時(shí)調(diào)整。

下面筆者就水泥的品質(zhì)對(duì)混凝土的影響進(jìn)行討論。

1 水泥細(xì)度

即水泥磨細(xì)的程度，是水泥的重要的物理指標(biāo)之一。水泥越細(xì)水化越快，早期強(qiáng)度也越高。它的危害是增大早期的水化熱，對(duì)后期強(qiáng)度沒有提高，還會(huì)使硬化水泥漿體因水分過多引起孔隙率增加，使抗拉強(qiáng)度變低，加大了混凝土早期開裂的風(fēng)險(xiǎn)，抗凍性也會(huì)變差。還會(huì)使水泥與高效減水劑的相容性變差。有數(shù)據(jù)表明水泥比表面積增加 15m2/kg 即可抵消混合材摻量增加 4%帶來(lái)的強(qiáng)度損失。

2 水泥的標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量

即控制水泥凈漿達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)稠度所需的用水量。水泥中硅酸鹽礦物總量越高，標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量越低；使用高品位的石膏配制的水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量低；水泥的篩余值越小，比表面積越大，則水泥的標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量越高；混合材的摻入量越大，水泥的標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量越高。當(dāng)其他條件不變時(shí)，為達(dá)到一定的流動(dòng)性，將隨著水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量的增大而增大。水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量每增減 1%，要維持混凝土坍落度不變，則每方混凝土用水量相應(yīng)增減 6～8 公斤水。

3 水泥凝結(jié)時(shí)間

即水泥從加水拌合開始到失去流動(dòng)性，從可塑狀態(tài)發(fā)展到固體狀態(tài)所需要的時(shí)間?？煞譃槌跄龝r(shí)間和終凝時(shí)間。水泥的凝結(jié)時(shí)間對(duì)混凝土施工有重要意義。初凝時(shí)間太短將影響混凝土拌合料的運(yùn)輸和澆筑；終凝時(shí)間則影響混凝土工程的施工進(jìn)度?？刂苹炷恋哪Y(jié)時(shí)間要清楚水泥中的的礦物成分的水化速度C3A＞C4AF＞C3S＞C2S,，根據(jù)水泥不同的礦物成分含量調(diào)整外加劑的品種和用量。

4 水泥強(qiáng)度

即水泥力學(xué)性能的一種度量。按水泥強(qiáng)度檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定所配制的水泥膠砂試件，經(jīng)一定齡期的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)后所得的強(qiáng)度。一般情況同一條件下水泥的強(qiáng)度與混凝土強(qiáng)度成正比。因此混凝土攪拌站對(duì)水泥質(zhì)量品質(zhì)的要求也就是強(qiáng)調(diào)其強(qiáng)度。推而言之，認(rèn)為強(qiáng)度越高的水泥其質(zhì)量也就越高，在這種認(rèn)識(shí)之下提高水泥細(xì)度，增加混合材摻量，降低了成本而且水泥強(qiáng)度保持不變，但是最終水泥里的硅酸鹽礦物總量降低。

5 確定摻合料用量，保證混凝土質(zhì)量

針對(duì)于不同廠家的水泥品質(zhì)，做出合理的摻合料配比。表1 是用 S105 級(jí)的礦粉對(duì)兩個(gè)不同廠家的水泥做的對(duì)比試驗(yàn)，從表1 中可以看出隨著礦粉摻量的不斷增加，3 天的抗折、抗壓強(qiáng)度會(huì)逐漸降低，而 28 天強(qiáng)度隨著礦粉摻量逐步增加。雖然基樣 A 水泥和 B 水泥的28 天強(qiáng)度值很接近，但是礦粉對(duì) A 水泥的最佳摻量為50% 時(shí)抗壓強(qiáng)度值最高，對(duì) B 水泥的最佳摻量為 30%時(shí)抗壓強(qiáng)度值最高；如果只用水泥的 28 天抗壓強(qiáng)度一個(gè)參數(shù)來(lái)做混凝土的配合比設(shè)計(jì)，將有可能會(huì)引起混凝土質(zhì)量大的波動(dòng)。

需要注意的是，由于環(huán)保壓力劇增，水泥廠經(jīng)常出現(xiàn)停工現(xiàn)象，如果水泥廠停窯 1 次，再次燒窯動(dòng)工水泥熟料中油煙會(huì)增多，會(huì)導(dǎo)致水泥的質(zhì)量變差，需要重新進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收并重新確定摻量。注意觀察水泥顏色，可用 100 倍放大鏡看水泥外觀，表面呈球狀、蜂窩狀的水泥較好。

6 結(jié)論

在當(dāng)前混凝土原材料良莠不齊的情況下不能以單一的數(shù)據(jù)作為參考，尤其是水泥的 28 天抗壓強(qiáng)度要結(jié)合水泥的細(xì)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量和水泥的凝結(jié)時(shí)間等諸多影響因素，作綜合的數(shù)據(jù)分析，確定水泥的品質(zhì)，提前控制、及時(shí)做好混凝土配合比設(shè)計(jì)，確定控制方案，保證混凝土的質(zhì)量穩(wěn)定，從而避免混凝土的強(qiáng)度不足所引起的質(zhì)量事故。

表1 兩種水泥摻入礦粉后的強(qiáng)度對(duì)比試驗(yàn)

王升桐（臨沂艾能極檢測(cè)技術(shù)有限公司，助理工程師）李新國(guó)（臨沂天元混凝土工程有限公司，工程師）

從今年情況來(lái)看，國(guó)家大力度整治環(huán)保問題，停產(chǎn)限產(chǎn)政策逐步實(shí)施，環(huán)保不達(dá)標(biāo)小型水泥廠關(guān)停、大型水泥廠限產(chǎn)，無(wú)環(huán)保手續(xù)石子廠關(guān)停，禁止河道采砂作業(yè)等等。這一系列的措施給混凝土企業(yè)帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，混凝土行業(yè)正經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，在新形勢(shì)下，如何改變混凝土生產(chǎn)企業(yè)的危局？我們一起來(lái)探討。

停產(chǎn)限產(chǎn)的政策導(dǎo)致供求關(guān)系的失衡，供不應(yīng)求的現(xiàn)狀導(dǎo)致水泥、砂石等原材料價(jià)格一漲再漲，混凝土成本直接飆升，混凝土價(jià)格由于惡性競(jìng)爭(zhēng)的存在徘徊不前；但原材料質(zhì)量每況愈下，在原材料質(zhì)量不佳的情況下，為保證混凝土質(zhì)量，勢(shì)必在無(wú)形中增加了混凝土生產(chǎn)成本。由于原材料供應(yīng)不及時(shí)，從而造成混凝土供應(yīng)不及時(shí)，施工單位據(jù)此開罰單現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。在新常態(tài)下，混凝土企業(yè)應(yīng)從以下三個(gè)方面來(lái)管控風(fēng)險(xiǎn)：

1 加強(qiáng)原材料管理

在原材料日趨緊張的狀況下，在采購(gòu)原材料的問題上更應(yīng)該未雨綢繆，提前下單，提前備足庫(kù)存，為生產(chǎn)任務(wù)存好貨。在原材料管理方面，要從價(jià)格、數(shù)量和質(zhì)量方面進(jìn)行控制。在原材料價(jià)格一天一個(gè)價(jià)的情況下，材料采用人員要根據(jù)環(huán)保政策的變化，提前準(zhǔn)備，對(duì)環(huán)保政策嚴(yán)格的秋冬季節(jié)，要提前采購(gòu)，擴(kuò)大原材料存儲(chǔ)區(qū)域，加大原材料采購(gòu)庫(kù)存，以應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格變化。要加大對(duì)周邊區(qū)域材料價(jià)格考察，充分了解市場(chǎng)行情，以便能有較低價(jià)格購(gòu)買較好的原材料，降低生產(chǎn)成本。在原材料購(gòu)買談判方面，要多種措施并舉，例如預(yù)付款方式、墊資方式等，便于采用最合理方式對(duì)原材料付款，利于公司的可持續(xù)發(fā)展。在原材料質(zhì)量方面，要注重技術(shù)科的質(zhì)量要求，不要一味地降低原材料質(zhì)量底線，在質(zhì)量底線面前，要堅(jiān)持原則，注重原材料質(zhì)量控制。建立原材料管理制度，合理控制原材料進(jìn)出，做好原材料先進(jìn)先出原則。加強(qiáng)原材料進(jìn)廠管理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

2 技術(shù)措施降成本提效益

在市場(chǎng)情況的大環(huán)境下，有時(shí)候原材料質(zhì)量存在離譜現(xiàn)象，這種情況如果無(wú)法改變時(shí)，就要從技術(shù)角度來(lái)解決問題，通過技術(shù)措施降低成本提高效益。通過粉煤灰、礦粉、硅灰等粉料替代部分水泥，降低水泥的需求量。采用人工砂、機(jī)制砂、尾礦砂等細(xì)骨料代替河砂，減少對(duì)河砂的需求和消耗。采用尾礦石、建筑廢棄物整型的粗骨料等代替對(duì)天然石材的開采消耗。粉煤灰、礦粉、硅灰、人工砂、機(jī)制砂、尾礦砂、尾礦石和建筑廢棄物粗骨料等能夠降低對(duì)傳統(tǒng)材料的依賴度，緩解原材料緊張的同時(shí)又能夠降低部分成本。

采用新技術(shù)、新方法，研究生產(chǎn)高端的混凝土產(chǎn)品，向高端的混凝土產(chǎn)品要效益，從“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的思路去開發(fā)產(chǎn)品，爭(zhēng)取高端產(chǎn)品的效益。例如彩色混凝土、透水混凝土、C80～C100 高強(qiáng)混凝土和防輻射混凝土等。拓展砂漿市場(chǎng)，干混砂漿和濕拌砂漿是新形勢(shì)下的必然需求，目前市場(chǎng)行情下，單方砂漿的利潤(rùn)比單方混凝土高得多。實(shí)現(xiàn)混凝土外加劑自主生產(chǎn)，既能配制出適用于本公司原材料情況的外加劑，同時(shí)又能夠降低外加劑的成本。通過上下游產(chǎn)品的拓展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的多樣化，從而形成質(zhì)量穩(wěn)定、效益可觀的規(guī)?；?、系列化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

3 控制資金回收、確保公司流動(dòng)資金

流動(dòng)資金是企業(yè)的血液，沒有流動(dòng)資金，企業(yè)將無(wú)法生存。建筑行業(yè)是各行業(yè)中信譽(yù)最差的行業(yè)，少付、拒付、拖欠、賴賬現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這就需要我們業(yè)務(wù)人員在承攬工程時(shí)就要理清甲方、施工方的信譽(yù)狀況、資金狀況，對(duì)于信譽(yù)不良、掛靠資質(zhì)、懶賬賴賬等企業(yè)，我們不予合作，從源頭上把關(guān)，選擇有實(shí)力、信譽(yù)好的企業(yè)合作，避免企業(yè)損失。對(duì)合作企業(yè)，要簽好合同，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，根據(jù)施工進(jìn)度和供應(yīng)數(shù)量，及時(shí)結(jié)算貨款，根據(jù)合同條款規(guī)定回收貨款，貨款不及時(shí)要有專門業(yè)務(wù)人員催促，對(duì)拒不執(zhí)行合同條款的企業(yè)，要采取合法的手段來(lái)催收貨款。主體完成后，和合作企業(yè)溝通協(xié)商貨款回收，貨款回收要達(dá)到合同規(guī)定的要求。貨款回收狀況是混凝土企業(yè)能否運(yùn)轉(zhuǎn)正常的關(guān)鍵，貨款回收不良的話會(huì)造成“巧婦難為無(wú)米之炊”的尷尬境地。貨款回收狀況直接影響能否買到原材料和購(gòu)買原材料的優(yōu)劣。