新時期加強企業(yè)工會工作的思考

梁文芳

（014010 內蒙古包鋼鋼聯(lián)股份有限公司計量中心 內蒙古 包頭）

多年努力下，企業(yè)工會組織積累了很多工作經(jīng)驗，也取得了令人滿意的工作成效，獲得了人們普遍認可。但新時期背景下，工會工作面臨的內部與外部環(huán)境有著很多方面的變化，在新時期如何才能夠加強企業(yè)工會工作水平，這是我國各大企業(yè)工會組織應重點思考的問題。

一、新時期企業(yè)工會工作的背景

隨著我國經(jīng)濟快速發(fā)展，我國民主進程處于快速發(fā)展中。黨的十九大報告中提出了很多新思想、新理論，成為了我國各大企業(yè)發(fā)展的目標。所以，在這樣新形勢下，各大企業(yè)工會工作也需要做到緊隨時代發(fā)展腳步，積極探索新的發(fā)展思路，大力改善當前企業(yè)工會工作格局。在新時期下，隨著人們生活質量與水平的提高，人們維權意識越發(fā)強烈，在新時期下如何處理好企業(yè)與工人的關系，這是我國企業(yè)工會組織需要做好的工作之一。

二、新時期企業(yè)工會工作中存在的問題

1.缺乏創(chuàng)新意識，相關措施不健全

工會作為企業(yè)的基層組織，是協(xié)調員工與企業(yè)發(fā)展沖突的因素，也是提高企業(yè)穩(wěn)定協(xié)調發(fā)展的重點。但結合目前工會具體發(fā)展情況來講，雖然有著較強發(fā)展意識，但還需要完善很多具體措施，特別是工會管理理念過于滯后，大大影響著工會組織協(xié)調穩(wěn)定向前發(fā)展。很多企業(yè)工會難以發(fā)展企業(yè)發(fā)展需求，造成工會整體工作停滯不前。

2.工會工作效率低，對工作缺乏思路

基層工會工作者意識淡薄、效率低，小事不愿意做、大事做不好，并缺乏創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力。在進行工會工作中，對工作沒有思路，其工作效果可想而知，難以縮短工會與企業(yè)之間的距離。

3.企業(yè)不注重工會組織，難以真正發(fā)揮效用

由于大多數(shù)企業(yè)并未注重工會組織，造成工會形如虛設。所以，對于工會建設力度小，通過調查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)工會一般只有三四個人，難以發(fā)揮作用，渙散的組織結構，其難以真正發(fā)揮作用。

三、新時期加強企業(yè)工會工作的思考

1.完善工會組織，加強工會維權職能

首先，完善工會組織，并對工會、決策者、經(jīng)營者之間的關系協(xié)調好，這樣才能夠針對性為員工維權。其次，工會要學會借助法律平臺來為員工維護權利，并遵循公平的原則，協(xié)調好企業(yè)與員工之間的沖突。唯有做到這樣，才能夠提高員工工作積極性，使企業(yè)在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟，并成為行業(yè)佼佼者。

2.注重樹立學習意識，加強工會干部整體素質素養(yǎng)

企業(yè)工會組織需要定期或者不定期為工會工作者提供培訓機會，拓展其知識視野，使其可以用科學的、扎實的理論來指導工作中遇到的問題。同時，工會工作者還需要摒除以前的思想觀念，與職工群眾密切聯(lián)系，反映職工現(xiàn)實需求，從而強化工會干部素質素養(yǎng)，更好地踐行工會工作。

3.做好宣傳工作，轉變職工工作理念

企業(yè)工會在做好幫助職工維權工作基礎上，還需要對職工進行思想政治工作，確保職工能夠充分意識到只有企業(yè)發(fā)展好了，自身才能夠取得更好的發(fā)展。這就需要工會做好宣傳工作，注重對職工進行宣傳教育，轉變職工工作觀念，使職工的思想觀念與企業(yè)發(fā)展處于同一水平線上。

4.創(chuàng)新溝通方式，使員工找到歸屬感

向企業(yè)領導反映職工的意見這也是企業(yè)工會的一大職能。這就需要工會積極創(chuàng)新溝通方式，不能只以座談會、會議這樣溝通方式為主，還需要注重聚會、舞會等溝通途徑。這樣的溝通途徑，具備舒適、輕松等特征，可以更加深入了解職工的心理需求。這種正式溝通方式與非正式溝通方式相互融合，可以在企業(yè)內部形成互相關心、互相了解的融洽氣氛。同時，還需要將職工的知情權落實，保證職工對企業(yè)需求深入了解，讓職工在企業(yè)工作中找到歸屬感、安全感，進而促進企業(yè)的發(fā)展。

5.轉變工會工作方法，確保組織與時俱進

市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)工會唯有將之前的工作模式徹底擺脫，與時俱進開展工會工作，才能夠在競爭激烈的市場中脫穎而出。在越發(fā)復雜的市場格局下，需要以不變應萬變，對工會工作積極創(chuàng)新。在信息技術運用下，工會能夠運用網(wǎng)絡來積極宣傳企業(yè)工會職能，為企業(yè)員工提供更多的培訓機會，最大程度上提高員工工作能力，爭取為員工提供更多的服務。

6.組織形式多樣的工會活動，提高企業(yè)凝聚力

對于企業(yè)工會組織而言，需要從各種小事做起，主動了解職工精神狀態(tài)，并對于職工遇到的問題盡可能幫助其解決。同時還需要定期開展形式多樣的工會活動，并積極活躍工會組織氣氛，以出色的工會工作成績來得到企業(yè)所有職工的認可。在促進企業(yè)協(xié)調穩(wěn)定發(fā)展下，還需要提高工會影響力，加強工會的認同度。此外，工會需要經(jīng)常開展豐富多彩的活動，特別是要進行維權講座，確保職工可以拿起法律武器來維護自身權益。在此基礎上，形式多樣的工會活動，還有利于創(chuàng)設良好的、和諧的企業(yè)文化氣氛，協(xié)調好企業(yè)、職工、管理者等之間的關系，在進行形式多樣的活動中來提高企業(yè)凝聚力。在工會活動規(guī)劃中，需要先調查好員工興趣愛好，有目的地進行工會活動，這樣才能夠促使廣大職工積極參與其中。

四、結束語

總之，在改革越發(fā)深入下，企業(yè)與職工面臨的沖突越發(fā)增多，這樣的現(xiàn)狀下，對工會工作提出了很多方面的要求。在新時期下，就需要工會以維護廣大員工合法權益為主，根據(jù)企業(yè)具體發(fā)展情況，幫助員工解決切實遇到的問題，并不斷創(chuàng)新工會工作理念與方式，使工會真正成為連接企業(yè)與員工之間的橋梁，進而大大推動企業(yè)工會工作的進程。

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[3]諸笑宇.新時期加強保險企業(yè)工會工作的思考[J].工會理論研究(上海工會管理職業(yè)學院學報),2011(05):27-28.

作者簡介：

梁文芳（1983.1～ ），女，蒙古族，遼寧臺安人，本科，政工師，主要從事黨群工作。