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      企業(yè)政工工作與人力資源管理問題的思考

      2018-01-22 16:21:03
      法制博覽 2018年31期
      關鍵詞:政工干部效用政工

      劉 婧

      湖南省銀華棉麻產業(yè)集團股份公司,湖南 長沙 410005

      我國部分企業(yè)在適應現(xiàn)代化社會發(fā)展的過程中,已經將政工工作與人力資源管理作為重點,提高員工的思想政治覺悟。這種工作形式能夠使得企業(yè)在開展相關工作的過程中將企業(yè)的發(fā)展與社會的進步保持在同一步伐。所以,就需要對企業(yè)政工工作與人力資源管理問題進行思考,采取相關的措施,強化企業(yè)整體發(fā)展效用。

      一、企業(yè)政工工作與人力資源管理的關系

      在開展企業(yè)政工工作的過程中,政工干部需要對員工各方面的工作進行了解。人力資源管理工作的開展也需要對員工的思想動態(tài)及行為進行分析,掌握員工的實際工作情況。在開展企業(yè)人力資源管理工作的過程中,需要明確其與企業(yè)政工工作的關系,這兩者之間比較密切,甚至工作目的具有一致性。這兩項工作的開展主體雖然存在差別,但是承受者都是員工。員工需要在工作過程中接受人力資源主管及政工干部的管理和監(jiān)督,對其行為進行規(guī)范。人力資源管理與政工工作需要相互滲透,人力資源主管主要需要對員工的行為進行監(jiān)管,而政工干部則需要規(guī)范員工的思想意識。因此,這兩項工作能夠相互促進,還可以相互影響,對于加強企業(yè)整體的工作氛圍有較大的作用。

      二、企業(yè)政工工作在人力資源管理中的作用

      在開展人力資源管理工作的過程中,管理部門需要實行相關的工作條例,對工作人員進行監(jiān)管。對員工進行監(jiān)管不僅需要對其行為進行規(guī)范,還需要了解其思想動態(tài),使得員工在工作過程中具備較高的積極性,強化工作效用。在實際開展人力資源管理工作的過程中,政工工作的開展可以幫助主管人員了解員工的工作形態(tài),還能夠將思想政治教育內容滲透到管理工作中。人力資源主管要對員工的工作情況進行分析,可以借助政工工作的開展提高員工的綜合素質,使其具備較強的專業(yè)能力,在工作中體現(xiàn)出來。政工工作的開展能夠使得工作人員的社會責任感增強,促進人力資源管理效用的提升,加強員工的工作效率。

      三、結合企業(yè)政工工作與人力資源管理的途徑

      (一)抓住人力資源管理難點

      在進行企業(yè)人力資源管理的過程中,管理人員需要抓住人力資源管理難點,使得員工在工作過程中得以突破。人力資源管理工作的開展會受到較多外部環(huán)境的影響,導致員工的個人情況及企業(yè)大環(huán)境等難以協(xié)調。因此,管理人員就需要明確企業(yè)人力資源管理難點,對其中的主要問題進行分析,使得員工在工作過程中能夠具備更高的積極性。管理人員需要找到人力資源管理的規(guī)律,結合自己的工作經驗,與其他部門的管理工作進行結合,增強企業(yè)整體管理效用。

      (二)加強部門之間的協(xié)調性

      部門之間的協(xié)調能夠有效提升人力資源管理效用,使得管理人員結合員工各方面的能力對其進行分析。在實際開展人力資源管理工作的過程中,管理人員需要注重人力資源管理與政工工作之間的結合效用,使得部門之間能夠相互協(xié)調。管理人員需要對員工進行思想政治教育,提高其工作責任感,讓員工在自己的崗位認真負責地開展相關工作。因此,人力資源管理部門就需要與政工管理部門進行協(xié)調,相互之間進行溝通,讓員工明確實際工作內容,減少員工在工作過程中的矛盾。

      (三)強化企業(yè)文化實踐

      企業(yè)文化是人力資源管理的基礎,在整體工作過程中,工作人員需要對企業(yè)文化進行了解,適應現(xiàn)代化社會的發(fā)展形勢。在實際開展人力資源管理工作的過程中,管理人員需要對員工進行柔性約束,同時還需要結合剛性管理,使得員工能夠按照規(guī)范開展相關工作。企業(yè)文化實踐需要以政工工作作為引導,員工在工作過程中要明確企業(yè)管理的核心理念,管理人員則需要對其進行引導以及激勵。文化實踐要求政工干部在工作過程中明確自身的行為準則,對企業(yè)員工的凝聚力進行加強,使得員工在通過過程中可以團結協(xié)作,促進企業(yè)長遠發(fā)展。

      (四)堅持人文理論

      人文理論要求人力資源主管將員工作為管理核心,在管理過程中明確員工的實際需求。雖然部分員工在工作過程中需要由剛性管理對其進行約束,但是管理人員還是需要讓員工在這個過程中感受到人文關懷。企業(yè)在制定工作制度的過程中,需要針對企業(yè)的實際發(fā)展情況,結合員工的合理需求。人文理論要求人力資源管理部門及政工干部對于員工進行日常關懷,不僅需要明確其工作狀態(tài),還需要對員工的日常生活進行關心。這樣能夠使得員工在工作過程中提升積極性,發(fā)揮自己的工作優(yōu)勢,體現(xiàn)工作價值。因此,企業(yè)需要堅持人文理論,以員工的合理需求為基礎,強化政工工作與人力資源管理結合的效用,提高企業(yè)整體工作水平。

      四、結語

      企業(yè)在開展政工工作與人力資源管理工作的過程中,存在的問題是不能滿足現(xiàn)代化社會的發(fā)展需求。在實際開展人力資源管理工作的過程中,管理人員需要將政工思想滲透其中,部門之間要相互合作。管理人員需要強化企業(yè)文化實踐,堅持人文理論,解決人力資源管理中的問題。

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