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      試析學(xué)校教育行政管理的現(xiàn)狀及趨勢研究

      2018-01-19 22:02:53周世強
      考試周刊 2018年14期
      關(guān)鍵詞:趨勢現(xiàn)狀

      摘 要:隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國社會主義建設(shè)進入了新時期,要發(fā)展教育、實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,就必須進行教育改革。學(xué)校教育行政管理是教育領(lǐng)域的一個重要方面,關(guān)系到學(xué)校教育體制的正常運行,也影響到學(xué)校的教育水平、工作效率、人才培養(yǎng)、科研活動等方方面面。但如今我國學(xué)校教育行政管理體制不完善,存在如官僚主義、效率低下等諸多問題。本文將從這些問題著手,分析學(xué)校行政管理的發(fā)展趨勢,以探究我國學(xué)校教育行政管理的改革方向。

      關(guān)鍵詞:教育行政管理;現(xiàn)狀;趨勢

      一、 引言

      學(xué)校教育行政管理是指學(xué)校為完成教育工作任務(wù),依靠一定的機構(gòu)和規(guī)章,采取一定的行政手段,對學(xué)校教師、職工、學(xué)生各項工作任務(wù)進行管理和組織,以實現(xiàn)特定目標(biāo)的組織活動,是學(xué)校的運行狀況、管理水平、教育水平以及競爭能力的體現(xiàn)。但如今我國大多學(xué)校教育行政管理意識淡薄,行政理念落后,管理方式陳舊,導(dǎo)致學(xué)校教育體制冗雜,工作效率低下等諸多問題。要實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,使改革學(xué)校教育行政管理適應(yīng)社會發(fā)展和教育需要,首先要分析其現(xiàn)狀和問題,尋求改革和發(fā)展的方向。

      二、 我國學(xué)校教育行政管理的現(xiàn)狀

      (一) 行政管理意識淡薄

      我國大多數(shù)學(xué)校屬于事業(yè)單位,在教育行政管理模式上多效仿國家行政機關(guān)的機構(gòu)設(shè)置和管理理念,導(dǎo)致行政管理理念落后,行政管理意識淡薄,做事墨守成規(guī);在學(xué)校行政機關(guān)設(shè)置上,“官僚主義”作風(fēng)盛行,上下級地位差別明顯,事事講求“論資排輩”,使學(xué)校資源無法合理分配,同時學(xué)校對行政管理人員的專業(yè)水平和職業(yè)技能要求很低,導(dǎo)致學(xué)校教育工作很難開展,也難以創(chuàng)新。

      (二) 行政管理體制落后

      現(xiàn)今學(xué)校大多行政管理體制落后,在機構(gòu)設(shè)置和人員安排上缺乏行政管理精神,常常因人設(shè)職,導(dǎo)致機構(gòu)繁多,人員冗雜。學(xué)校各部門之間工作分配不明確,利益沖突加劇,缺乏溝通協(xié)調(diào),導(dǎo)致爭權(quán)諉責(zé)現(xiàn)象頻發(fā),缺乏責(zé)任意識,不僅造成了學(xué)校資源的浪費,更導(dǎo)致了教育工作效率的低下,破壞了各部門的團結(jié)和凝聚力。

      (三) 缺乏人文精神

      在學(xué)校對教職工的管理上,往往欠缺人文關(guān)懷。一方面,學(xué)校行政管理人員隊伍建設(shè)和獎評機制落后,升職加薪的員工往往是有關(guān)系、有后門,而真正認真工作,盡職盡責(zé)的員工卻只得在原崗位上默默無聞,導(dǎo)致教職工之間缺乏正確的競爭意識和工作意識。另一方面,對工資的不合理分配,加大了教職工的心理落差和心理壓力,限制了員工的發(fā)展,

      三、 學(xué)校教育行政管理的發(fā)展趨勢

      (一) 理念創(chuàng)新

      未來學(xué)校的教育行政管理必然向著理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,手段創(chuàng)新發(fā)展。學(xué)校的教育行政管理意識加強,根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展和教育改革需求改革學(xué)校行政管理,完善學(xué)校的功能和管理模式,提高行政管理人員的專業(yè)化水平和職業(yè)道德,完善學(xué)校行政機構(gòu)設(shè)置和職能分配,提高學(xué)校教學(xué)水平和科研水平。學(xué)校教育行政管理的手段也應(yīng)不斷適應(yīng)社會發(fā)展,實現(xiàn)學(xué)校行政管理的信息化、現(xiàn)代化,廣泛利用現(xiàn)代科技手段,實現(xiàn)辦公自動化、智能化,提高辦公效率。利用網(wǎng)絡(luò)信息實現(xiàn)資源分配的優(yōu)化,推進工作任務(wù)的落實。

      (二) 體制完善

      將來學(xué)校的教育行政管理的體制將不斷完善,采用科學(xué)合理的規(guī)范制度,在機構(gòu)設(shè)置,人員安排上實現(xiàn)行政管理的科學(xué)化和決策制定的民主化;明確權(quán)利和義務(wù)的分配,做到權(quán)責(zé)清晰,任務(wù)明確,強化各部門和員工的責(zé)任意識,防止?fàn)帣?quán)諉責(zé)現(xiàn)象的發(fā)生。學(xué)校行政管理人員隊伍的專業(yè)化水平將不斷提高,實行定期考評機制,強化競爭意識,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,將合適的人分配在合適的崗位上,實現(xiàn)行政管理資源的最優(yōu)化配置和最大化利用。在學(xué)校行政機構(gòu)的崗位劃分上,注重個人能力和職業(yè)水平,開展效能作風(fēng)建設(shè),避免官僚主義,使學(xué)校教育工作的效益實現(xiàn)最大化。

      (三) 以人為本

      學(xué)校教育行政管理將更加人性化,建立以人為本的服務(wù)型行政管理體系。從教職工角度來講,一方面建立更加完善的教職工獎評機制,激發(fā)教職工的工作熱情和主觀能動性,提高工作效率,提高教學(xué)質(zhì)量和科研水平;另一方面,加強對教職工的技能培訓(xùn),實現(xiàn)每個人的個性化發(fā)展,提高職業(yè)道德水平,加強服務(wù)意識,使教師更加關(guān)注每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長。從學(xué)生角度來說,學(xué)校的教學(xué)水平將不斷提高,對教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)手段不斷改進,使教學(xué)內(nèi)容適應(yīng)社會發(fā)展需求,提高學(xué)生對社會的適應(yīng)能力和實踐能力,廣泛運用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)手段,實現(xiàn)課堂教學(xué)的多樣化和人性化,實現(xiàn)培養(yǎng)全面發(fā)展的優(yōu)秀人才的素質(zhì)教育。

      四、 結(jié)束語

      綜上所述,雖然如今各學(xué)校教育行政管理仍存在諸多不足,但隨著教育改革的推行和深化,隨著社會的不斷發(fā)展進步,學(xué)校的教育行政管理理念將不斷創(chuàng)新,體制將更加完善,管理手段將更加豐富,管理水平會不斷提高,向著現(xiàn)代化、科學(xué)化、專業(yè)化的方向發(fā)展,這也將為我國的素質(zhì)教育的實現(xiàn)和教育的現(xiàn)代化帶來諸多有利的影響??傊?,學(xué)校教育行政管理的理念和管理會不斷適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展和社會需求的變化而完善,我們也將在今后的教育實踐中積累更多的經(jīng)驗和借鑒。

      參考文獻:

      [1]朱翠.試分析學(xué)校教育行政管理的現(xiàn)狀及其改革策略[J].高考,2017(12):54.

      [2]崔曉旭,范魁元.學(xué)校教育行政管理現(xiàn)狀及改革措施[J].求知導(dǎo)刊,2016(07):73.

      [3]蔣群華,何嵐.新時期高校行政管理改革與創(chuàng)新[J].群文天地,2011(14):275-276.

      [4]羅玉華,尕峰盤山,胡昌恩.“以人為本”的學(xué)校教育行政管理探索[J].西華師范大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版),2006(04):129-132.

      作者簡介:

      周世強,重慶市,重慶市綦江區(qū)羅家小學(xué)。endprint

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