收購哈特馬克思雅戈爾定義美國休閑服裝品牌中國新坐標

寧波國際服裝節(jié)的舞臺，猶如一個精英薈聚的舞臺，可以透視并預(yù)見各種產(chǎn)業(yè)的潮流發(fā)展趨勢。在新的時代機遇下，企業(yè)各有各精彩的招牌動作。以男裝見長的寧波，讓我們通過聚焦領(lǐng)軍男裝企業(yè)雅戈爾迎接國內(nèi)商務(wù)休閑裝新潮流的案例，以點帶面，體味寧波之所以成為時裝名城的深刻動因。

130年前，在美國芝加哥，哈特兄弟創(chuàng)建了一家男裝店—哈特馬克斯（Hart Schaあner Marx）品牌由此誕生。130年來，它歷經(jīng)無數(shù)榮耀，始終站在美式時尚前沿。130年后，這一最具影響力的美國休閑服裝品牌攜手雅戈爾，展開了全新征途。

2017年10月18日，第21屆寧波國際服裝節(jié)舉辦期間，寧波男裝領(lǐng)軍企業(yè)雅戈爾集團召開新聞發(fā)布會宣布了這一重磅消息，將其收購的哈特馬克斯品牌發(fā)力中國市場，旨在將美式休閑、歐式經(jīng)典、中式商務(wù)“三裝”市場融會貫通。這也是雅戈爾集團自去年與杰尼亞（ZEGNA）、諾悠翩雅（LORO PIANA）、切瑞蒂1881（CERRUTI 1881）、阿爾貝尼（ALBINI）以及阿魯莫（ALUMO）等世界頂級面料廠商合作，共同開發(fā)推出雅戈爾的高端自主品牌—美雅（MAYOR），滿足市場升級換代需求，得到國內(nèi)外市場的高度認可之后，又一令業(yè)界矚目的大動作。

將美式莊園文化奉獻給中國的消費者

雅戈爾集團董事長李如成表示，長期以來，中國的時尚界和消費者都把歐洲的英倫風格、意大利的設(shè)計作為世界服飾流行的主流方向。幾年前，雅戈爾敏銳地覺察到，美輪美奐的美式時尚在世界范圍內(nèi)悄然升起，當即收購了美國具有一百多年歷史的主流品牌—哈特馬克斯。經(jīng)過幾年的探索，又一次得到了市場的熱烈的反響。人們意識到那嚴謹?shù)恼握勁小⒓ち业纳虡I(yè)競爭完全可以用另外一種寬松的方式完成，甚至在莊園、酒莊、海灘中來實現(xiàn)。因此，雅戈爾在未來幾年將加大對哈特馬克斯的投入，把美式的莊園文化奉獻給中國的消費者。

李如成認為，當下中國的時尚產(chǎn)業(yè)面臨著消費者升級換代的巨大需求和傳統(tǒng)零售向新零售轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，雅戈爾經(jīng)過一年多的探索，借寧波成為國家2015試點城市的機會，準備用標準化、自動化、信息化、智能化，四化合一的手段，把雅戈爾的工廠打造成世界一流的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)。

李如成同時表示，企業(yè)應(yīng)順勢而為，引進更多的歐式經(jīng)典、美式休閑服裝品牌，注重高檔面料和精致工藝相結(jié)合，使國內(nèi)中產(chǎn)階層消費者有更豐富的選擇。他預(yù)計，哈特馬克斯品牌服裝在中國市場銷售增長率，將遠超美國本土市場。

收購行為背后的升級發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)新探索

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬表示，新的發(fā)展階段為服裝行業(yè)的發(fā)展帶來了更大的挑戰(zhàn)和機遇。雅戈爾是中國服裝行業(yè)的領(lǐng)軍型企業(yè)，在中國現(xiàn)代服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，一直以不斷開拓創(chuàng)新的精神在行業(yè)中起到示范和引領(lǐng)作用。近年來，面對商業(yè)以及消費變革，雅戈爾集團大力推進技術(shù)進步、產(chǎn)品研發(fā)、模式創(chuàng)新以及國際化運營，整合上下游優(yōu)勢資源，升級產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈。并以標準化自動化信息化智能化為重點，一手抓制造業(yè)一手抓新零售，提升企業(yè)的綜合競爭能力。與雅戈爾完善運營體系相結(jié)合的哈特馬克斯品牌的引入等一系列舉動，正是雅戈爾升級發(fā)展具有戰(zhàn)略創(chuàng)新探索的實踐，也為業(yè)界提供了很多有益經(jīng)驗。

本土化改造 形成品牌的中國式基因

第一個投放廣告、第一個根據(jù)“高矮胖瘦“體型分西服版型、第一個在西褲上使用拉鏈并由此改變了男士的穿衣習慣、第一個創(chuàng)造非全毛功能性面料西服……在服裝行業(yè)，哈特馬克斯開創(chuàng)了多個第一，如今將在雅戈爾的戰(zhàn)略規(guī)劃下，為品牌發(fā)展尋找新的坐標。以美國在創(chuàng)意設(shè)計上的優(yōu)勢為基礎(chǔ)，借助雅戈爾在中國成熟的市場運營體系，向中國新一代的城市精英傳遞美式風格理念。通過品牌在中國市場獨有的商品鏈、供應(yīng)鏈、市場鏈，形成品牌的中國式基因。

雅戈爾收購哈特馬克斯后，設(shè)計人員通過多年來對國內(nèi)消費市場的認知，在遵循哈特馬克斯品牌風格的基礎(chǔ)上，對產(chǎn)品進行中國化改造。使得在國內(nèi)市場上的哈特馬克斯服裝與其美國本土產(chǎn)品“神似”，又比較符合中國人的體形特征。未來幾年，雅戈爾將加大對該品牌的投入，把美式休閑文化傳遞給中國消費者。

雅戈爾集團還將憑借寧波“中國制造2025”試點示范城市的契機，準備用標準化、自動化、信息化、智能化，四化合一的手段，打造成世界一流的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)。同時，用時尚適銷的產(chǎn)品，有競爭力的成本，快速高效的物流體系，舒適的體驗環(huán)境，高科技的營銷手段，為中國服裝產(chǎn)業(yè)升級換代當好“領(lǐng)頭雁”。