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      品牌農(nóng)業(yè)時代,地方特產(chǎn)如何突圍

      2018-01-19 02:28:15神農(nóng)島
      農(nóng)產(chǎn)品市場周刊 2017年50期
      關(guān)鍵詞:奇異果特產(chǎn)品類

      ■ 文/神農(nóng)島

      中國地大物博,廣袤、豐富、多元的自然氣候和地理地貌,孕育了世界上任何一個國家都難以比擬的自然資源與物產(chǎn)。

      在中國特產(chǎn)中,尤以特色食品為甚,占了特產(chǎn)中的絕大多數(shù)。大自然的賦予加上中國人的智慧、悠久的歷史與文化和眾多的民族與人口,造就了無數(shù)的地方特產(chǎn)食材和特色美食。中國還有源遠(yuǎn)流長的“藥食同源、食補(bǔ)食療”養(yǎng)生智慧,更造就了數(shù)不勝數(shù)的具有區(qū)域特征和養(yǎng)生保健價值的美食(食品)方法、品類與口味。

      以食品和食品原料為主的中國特產(chǎn),總出產(chǎn)量世界第一,品種世界第一,地理標(biāo)志產(chǎn)品、原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品、特產(chǎn)之鄉(xiāng)數(shù)量全球第一。

      可以說,中國是世界第一特產(chǎn)大國,并造就了世界第一美食王國。

      地方特產(chǎn),誕生偉大品牌的天然沃土

      特產(chǎn)在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的地位非常重要,因為其最重要的價值是獨特,是差異,具有難以復(fù)制和不可替代性。這是特產(chǎn)產(chǎn)品容易產(chǎn)生市場競爭力、特產(chǎn)品牌容易形成品牌溢價的原因所在,這個價值已經(jīng)被越來越多的中國企業(yè)家重視起來。

      縱觀中國和世界知名品牌后發(fā)現(xiàn),他們的前身許多是特產(chǎn),例子數(shù)不勝數(shù)。

      中國品牌:加多寶涼茶、東阿阿膠、云南白藥、茅臺酒、伊利牛奶、蒙牛牛奶、六個核桃、好想你棗、南方黑芝麻糊、金字火腿、烏江榨菜、露露杏仁露、椰樹牌椰汁、老干媽辣醬、仲景香菇醬、寧夏紅、全聚德烤鴨、西貝莜面村。

      國際品牌:可口可樂、拉菲葡萄酒、依云礦泉水、加州大杏仁(巴旦木)、美國新奇士臍橙、新西蘭佳沛奇異果、德國黑啤、韓國正官莊高麗參。

      定位大師杰克·特勞特說得好:“品牌建立在國家或區(qū)域心智資源之上,才有先天性的強(qiáng)勢競爭力?!?/p>

      一個國家、一個地區(qū)在某些品類上有著既有的定位、有著特別的心智資源優(yōu)勢,比如法國的香水、葡萄酒品牌,內(nèi)蒙古的乳品、牛羊肉品牌,這些就是國家或區(qū)域的優(yōu)勢資源。

      中國特產(chǎn)及美食,在中國和全世界消費者中擁有眾多的擁躉和優(yōu)勢認(rèn)知,蘊(yùn)含著豐富的文化底蘊(yùn)和悠久的歷史淵源,擁有天然豐富的品類資源,這是全國暢銷產(chǎn)品的苗子,是誕生中國和世界級偉大品牌的天然沃土。企業(yè)家一定要對這個價值予以足夠重視。

      用品牌搶占并代表品類,做企業(yè)自己的品牌

      品類是大鍋飯,品牌才是金飯碗!

      無論是中國茅臺易地擴(kuò)產(chǎn)不成功,還是日本人偷做茅臺失敗,強(qiáng)烈揭示一個道理:特產(chǎn)對產(chǎn)地的依賴性非常強(qiáng),許多特產(chǎn)挪了地方就是不靈!

      但是同時必須高度注意,品類是大鍋飯,品牌才是金飯碗!做特產(chǎn)品牌必須源于地域,高于地域,用品牌搶占并代表品類。

      第一,搶占品類就是對接現(xiàn)成的市場

      優(yōu)質(zhì)特產(chǎn)具有天然強(qiáng)烈的產(chǎn)地屬性和品類屬性,也就是說,產(chǎn)品是否優(yōu)質(zhì),特色是否正宗,首先看產(chǎn)地品種。經(jīng)過長年積累,人們對這些地域名品形成了天然強(qiáng)烈的品類認(rèn)知,這是現(xiàn)成的大市場。比如黃巖蜜桔、安吉筍干、巴城大閘蟹、臨安小核桃。因此,做優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè),必須首先搶占優(yōu)質(zhì)和特色產(chǎn)地資源,對接現(xiàn)成的市場。

      大特產(chǎn)營銷首先要遵從認(rèn)知和習(xí)俗,憑空創(chuàng)造就是跟自己過不去,這點與工業(yè)品顯著不同。工業(yè)品市場只是要迎合消費者需求,創(chuàng)新的空間就很大,蘋果可以替代諾基亞,而食品不行,啤兒茶爽讓喝啤酒的不爽,讓喝飲料的不愛就極為典型。

      一個品牌的價值首先決定于它所屬的品類,其次決定于它在這個品類的地位。品類衰落,品牌沒落;品類消亡,品牌死亡。打字機(jī)消亡了,王安死亡;膠片成像衰落了,柯達(dá)沒落。離開品類,品牌一無所值。

      一句話,做特產(chǎn)要高度重視品類,要搶占公共資源,要對接現(xiàn)成的市場。

      第二,用品牌搶占品類,用品牌代表品類,把品牌做成顧客的首選。

      消費者以品類思考,用品牌選擇。

      因此,品類先于品牌在消費者腦海中出現(xiàn)。那么做品牌,就必須在品類中建立品牌,品類是品牌孕育和生長的土壤,品牌不能離開品類而獨立存在。做品牌,必須重視品類、研究品類。

      特產(chǎn)企業(yè)做品牌的目的,就是要實現(xiàn)對品類的主導(dǎo),成為某個品類的代表和第一。當(dāng)消費者一想到要消費某個品類時,就能夠立即聯(lián)想到這個品牌,這時,我們才能說企業(yè)真正建立了品牌,這樣建立起的品牌才是有真正市場價值的。如雀巢咖啡、佳沛奇異果等。

      做品牌的核心工作,就是用品牌代表品類,做代表品類的品牌。品類是打造品牌最深厚的源泉,打造品牌最大的機(jī)會在新品類中。

      打造品牌都說難,其實難中有易,這個易就是規(guī)律。掌握了打造品牌的規(guī)律,做品牌不再難。

      站在區(qū)域公用品牌的肩膀上,做企業(yè)自己的品牌。

      公共資源對于品牌的創(chuàng)建與成長極為重要,特產(chǎn)企業(yè)大多知道其重要性。但是具體怎么做,業(yè)界一直有兩種不同的做法,一種是倡導(dǎo)做“區(qū)域公用品牌”,一種是強(qiáng)調(diào)搶占公共資源,用企業(yè)自己的商業(yè)品牌代表品類,代表這個區(qū)域特產(chǎn)。

      從企業(yè)角度,后者應(yīng)該更重要。

      面對產(chǎn)地公地,搶占資源是對的,但是必須出于地域高于地域,占據(jù)品類,打造屬于企業(yè)自己的品牌:就像涪陵榨菜中的烏江,金華火腿中的金字。還要善于傳播,率先搶占消費者心智,以老大的姿態(tài)搶先發(fā)聲,就像涼茶中的王老吉、對蝦產(chǎn)業(yè)的國聯(lián);還要在產(chǎn)品上推陳出新,以換代產(chǎn)品甩開對手,重樹品類標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)志,就像南方黑芝麻企業(yè)推出更時尚更快消的杯裝糊和罐裝。

      聯(lián)想做農(nóng)業(yè),選擇藍(lán)莓和獼猴桃切入,有意避開地理標(biāo)志產(chǎn)品,只做商業(yè)品牌。在這個事情上聯(lián)想處理得非常明智,值得所有做特產(chǎn)品牌的高度重視。

      聯(lián)想佳沃集團(tuán)總裁陳紹鵬說:贛南的柑橘,煙臺、陜北的蘋果,都是地理標(biāo)志品牌產(chǎn)品,誰都能用,難維護(hù)。我們要建立的是商業(yè)品牌。

      從國家質(zhì)檢總局開始實施《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)規(guī)定》開啟對原產(chǎn)地地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)工作至今,已有1600余個地理標(biāo)志產(chǎn)品正式獲批受到保護(hù)。對地理標(biāo)志產(chǎn)品怎么看,政府、學(xué)者和市場實戰(zhàn)派的意見不盡相同,地理標(biāo)志產(chǎn)品的價值在哪里?要不要做地理標(biāo)志產(chǎn)品?想做獨立商業(yè)品牌的企業(yè)一定要避開地理標(biāo)志產(chǎn)品嗎?我在這里探討一下。

      1.做地理標(biāo)志產(chǎn)品,愛恨交集。

      地理標(biāo)志產(chǎn)品(與此相似的、發(fā)揮相同作用的概念還有:特產(chǎn)之鄉(xiāng)、原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品、區(qū)域公用品牌)具有強(qiáng)烈的地域性特點,其質(zhì)量、特點和聲譽(yù)與其產(chǎn)地有著緊密關(guān)聯(lián),因此,消費者才愿意以高價購買具有地理標(biāo)志的產(chǎn)品。

      同理,做品牌也是同樣的目的。品牌創(chuàng)建者也是希望其好的產(chǎn)品質(zhì)量、特點和聲譽(yù)與品牌形成一對一聯(lián)系,從而為消費者降低了選擇成本,直接為品牌買單。

      但是,地理標(biāo)志產(chǎn)品相比品牌產(chǎn)品有一個顯著不同,也是地理標(biāo)志產(chǎn)品的弊端所在就是,地理標(biāo)志產(chǎn)品在權(quán)利的歸屬上一般是多個行為主體,具有集體屬性,不能由一家獨享。因此,在地理標(biāo)志產(chǎn)品權(quán)益受益者內(nèi)部,常常意見不一、利益不同,最后大家爭相透支這種無形的“公用”資產(chǎn),珍惜少、維護(hù)少,利用多、透支多;同時,在地理標(biāo)志產(chǎn)品權(quán)益受益者外部,由于覬覦其中的好處,什么擦邊球、山寨之類的借光揩油現(xiàn)象必然出現(xiàn)。由于地標(biāo)產(chǎn)品的權(quán)利主體本來就不是唯一,搭便車現(xiàn)象使得社會公眾的視聽更加混亂。權(quán)利主體常常各打各的算盤,打假不齊心,加劇了侵權(quán)者漁翁得利?;靵y局面一經(jīng)形成,消費者沒有能力辨別真假,最后的結(jié)果,地標(biāo)產(chǎn)品的申報和保護(hù)事與愿違。

      2003年6月,吐魯番葡萄獲準(zhǔn)國家原產(chǎn)地地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù),但是讓人痛心的場景一如往年:內(nèi)地省區(qū)生產(chǎn)的葡萄冠以“吐魯番葡萄”的旗號大張旗鼓地上市,吐魯番葡萄、吐魯番葡萄干被假冒的現(xiàn)象屢見不鮮。

      “東阿阿膠”被認(rèn)定為原產(chǎn)地標(biāo)記,福牌阿膠和東阿鎮(zhèn)牌阿膠也都納入“東阿阿膠”原產(chǎn)地保護(hù)之列。實際上,早在1978年,東阿阿膠集團(tuán)就在阿膠產(chǎn)品上申請注冊了“東阿”商標(biāo),在原料、標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量上傾注大量心血,在消費者中樹立了良好的形象。可以說,東阿阿膠的知名度和美譽(yù)度是東阿阿膠集團(tuán)經(jīng)過二十多年的努力所創(chuàng)造的,其他一并享受原產(chǎn)地地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的企業(yè)能否真心保護(hù)傳統(tǒng)名品、推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,著實令人擔(dān)心。

      陽澄湖大閘蟹、紹興黃酒、西湖龍井、杭白菊、金華火腿、五常大米等無數(shù)地方特產(chǎn),都頂著地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)的光環(huán),可是山寨產(chǎn)品借光揩油現(xiàn)象沒有因為保護(hù)而減少過。

      2.以商業(yè)品牌為重,把地標(biāo)保護(hù)做成品牌的背書。

      地理標(biāo)志產(chǎn)品在推廣應(yīng)用過程中有許多問題,但是這不是地理標(biāo)志產(chǎn)品本身的錯,這項工作仍然具有非常大的產(chǎn)業(yè)價值和營銷價值。但如果只做區(qū)域公用品牌,就會陷入品牌公地,像公共汽車,誰都可以搭便車,混淆真假。

      答案是,源于地域高于地域,借區(qū)域公用品牌之利,以企業(yè)的產(chǎn)品品牌為重,讓地標(biāo)保護(hù)作品牌的背書,做屬于企業(yè)自己的商業(yè)品牌。兩者相輔相成、共生共榮。

      品牌追求的是唯一性,地標(biāo)保護(hù)和區(qū)域公用工作是政府主導(dǎo),具有很強(qiáng)的公信力,把企業(yè)的產(chǎn)品品牌建立在地標(biāo)保護(hù)之上,既做實了品牌內(nèi)涵,又避免了市場和認(rèn)知的混亂。

      新西蘭佳沛奇異果、聯(lián)想佳沃在處理區(qū)域公用品牌和商業(yè)品牌的關(guān)系上值得學(xué)習(xí)借鑒。政府搭臺,企業(yè)唱戲,然后政府逐漸退出,讓企業(yè)也就是公司走在最前面,做主角,讓企業(yè)運(yùn)作商業(yè)品牌,按照市場規(guī)則辦事。

      新西蘭奇異果產(chǎn)業(yè)興起后,形成了多家競爭的局面,相互殺價現(xiàn)象嚴(yán)重。眼看局面不可收拾,新西蘭政府出面成立新西蘭奇異果行銷局,以行政之力管理市場,但是松散的結(jié)構(gòu)依然沒有多少約束力。

      果農(nóng)們痛定思痛,最后決定共同組建新西蘭奇異果國際行銷公司,它的老板就是新西蘭2700名奇異果果農(nóng)。該行銷公司規(guī)定,新西蘭奇異果只能經(jīng)由這一家公司,用同一個品牌銷售產(chǎn)品。如果有哪家果農(nóng)違反了規(guī)定,公司有權(quán)到法院起訴并施以嚴(yán)厲處罰。這一措施徹底改變了市場混亂局面,佳沛奇異果從此踏上全球高檔水果的品牌之路。

      特產(chǎn)要想做大做強(qiáng),有三個關(guān)鍵點

      第一,一個區(qū)域公用品牌、地標(biāo)產(chǎn)品最好由一個主體運(yùn)作,而不是多個主體。并且主體最好是一家公司而不是政府或行業(yè)組織,更不能是分散的種養(yǎng)戶。當(dāng)然,公司的股東形式可以多樣,要把產(chǎn)地各方利益兼顧起來,把各方力量調(diào)動起來。

      第二,一個公司專注在一個區(qū)域或者地標(biāo)品類里打造一個品牌而不是多個品牌。比如陽澄湖只允許一個公司運(yùn)作一個區(qū)域公用品牌,其他湖面的大閘蟹可以由其他公司打造其他品牌,差異化才會成就不同的品牌。

      第三,起用科學(xué)的品牌命名體系。摒棄“陽澄湖大閘蟹”這種產(chǎn)地名稱+品類名稱作為品牌名稱的做法,采用“商業(yè)品牌+品類品牌(公用品牌、地標(biāo)品牌)”的結(jié)構(gòu),如烏江牌涪陵榨菜,這方面,竹葉青綠茶做得最為極致,直接把品類注冊為商業(yè)品牌,單一主體運(yùn)營,成為行業(yè)經(jīng)典。

      涪陵榨菜有許多企業(yè)在做,烏江只有一個,現(xiàn)在烏江是涪陵榨菜里的代表,涪陵榨菜是品類,烏江是品牌,不可替代;北京烤鴨有許多企業(yè)在做,而“全聚德”只有一個。北京烤鴨是品類,全聚德是品牌,獨一無二;河南西峽盛產(chǎn)香菇,而“仲景”香菇醬只有一個。香菇醬是品類,仲景是品牌,舉世無雙;龍口粉絲龍大造,讓龍大成為粉絲的代表。

      一句話,地理標(biāo)志產(chǎn)品要想在市場上成功,要想避免山寨亂局,要以地標(biāo)產(chǎn)品為背書,同時要站在消費者對地域名品認(rèn)知資源的肩膀上,創(chuàng)造屬于企業(yè)自己的品牌,把品牌做成品類中的正宗代表!否則,到頭來市場做大了,自己被假冒偽劣搞垮了,白忙活一場。這也是聯(lián)想農(nóng)業(yè)為什么要避開地理標(biāo)志產(chǎn)品最主要的著眼點吧。

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