茶文化視角下當(dāng)代管理學(xué)探討

徐婷婷

（成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院，四川成都 610000）

茶文化視角下當(dāng)代管理學(xué)探討

徐婷婷

（成都航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院，四川成都 610000）

當(dāng)代管理學(xué)面臨著管理藝術(shù)缺乏，管控情緒不當(dāng)，精力分配失衡等挑戰(zhàn)，亟需茶文化的引導(dǎo)和糾正。對(duì)此，可以通過(guò)茶文化改善人際關(guān)系，疏導(dǎo)負(fù)面情緒，培養(yǎng)自身心境。就具體策略而言，則需要多形式開(kāi)展“以茶會(huì)友”活動(dòng)，分散注意力實(shí)現(xiàn)“以茶養(yǎng)心”，提高修養(yǎng)樂(lè)觀應(yīng)對(duì)管理工作。

茶文化；視角；管理學(xué)；探討

近幾年來(lái)，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，伴隨而生的是全社會(huì)對(duì)管理學(xué)的研究和討論。眾所周知，管理學(xué)的理論和實(shí)踐在推動(dòng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中起著舉足輕重的作用，因此，社會(huì)上興起的管理學(xué)熱潮也就不足為奇。然而，不容忽視的是，當(dāng)代管理學(xué)理論和實(shí)踐中依然存著著或多或少的問(wèn)題，面對(duì)這些現(xiàn)狀，借助中國(guó)傳統(tǒng)的茶文化，逐步引導(dǎo)、糾正當(dāng)代管理學(xué)的理論和實(shí)踐，有著極為重要的意義。

1 認(rèn)清當(dāng)代管理學(xué)面臨的挑戰(zhàn)

通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前管理學(xué)領(lǐng)域人員在從事理論研究與實(shí)踐操作的過(guò)程中存在著這樣或者是那樣的問(wèn)題，嚴(yán)重影響著管理學(xué)乃至社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。基于此，必須充分認(rèn)清當(dāng)代管理學(xué)面臨的挑戰(zhàn)，具體來(lái)說(shuō)主要有以下三個(gè)方面。

1.1 管理藝術(shù)缺乏

管理學(xué)告訴我們，管理的本質(zhì)是對(duì)人的管理，是一門(mén)極具藝術(shù)的學(xué)科。然而，當(dāng)代管理學(xué)面臨的首要挑戰(zhàn)就是管理者缺乏管理藝術(shù)，沒(méi)有把管理的規(guī)章制度與管理對(duì)象靈活地聯(lián)系起來(lái)，沒(méi)有把控好管理的強(qiáng)度、管理的尺度以及管理實(shí)踐所處的內(nèi)外部環(huán)境。眾所周知，人際關(guān)系在我們國(guó)家文化傳統(tǒng)中占據(jù)著極為重要的地位，因此，當(dāng)代管理學(xué)必須勇于正視這一挑戰(zhàn)，積極尋找問(wèn)題的原因和改進(jìn)策略。

1.2 管控情緒不當(dāng)

管控情緒不當(dāng)是當(dāng)代管理學(xué)面臨的第二大挑戰(zhàn)，它也是由于管理者缺乏管理藝術(shù)所引致的問(wèn)題。在普遍的管理實(shí)踐中，大多數(shù)管理者由于缺乏管理藝術(shù)，再加上單位施加的沉重的工作壓力，使得管理者難以正常疏導(dǎo)排解自身在管理工作中遇到的負(fù)面情緒，存在著心理上的疾患，影響著正常工作的開(kāi)展?；诖?，當(dāng)代管理學(xué)必須勇敢面對(duì)這一點(diǎn)，這就對(duì)管理者的自身修養(yǎng)、個(gè)性特點(diǎn)以及工作環(huán)境等有著較高的要求。

1.3 精力分配失衡

在實(shí)際生活中，管理者一般扮演著多種角色，比如在家是父親，在商場(chǎng)是消費(fèi)者，在公司是職員。這些都會(huì)占據(jù)管理者的精力投入。特別是在管理工作的實(shí)踐中，管理者也要處理各方面的事情，這就使得他們?cè)谧陨砭Φ姆峙渖喜豢赡芡耆茖W(xué)、完全合理，久而久之就容易出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，從而直接影響到管理者的工作效率。

2 中國(guó)茶文化對(duì)改進(jìn)當(dāng)代管理學(xué)的啟示

根據(jù)上文描述我們知道，管理學(xué)的本質(zhì)是做好“人”的工作，這是管理者在管理實(shí)踐中必須始終把握好的關(guān)鍵。只有認(rèn)清了這一點(diǎn)，才有可能做好管理工作?？上驳氖?，中國(guó)傳統(tǒng)茶文化中蘊(yùn)含著豐富的智慧，對(duì)于改進(jìn)當(dāng)代管理學(xué)有著可貴的啟示，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面。

2.1 通過(guò)茶文化改善人際關(guān)系

毋庸置疑，良好的人際關(guān)系是做好管理工作的基礎(chǔ)和前提。面對(duì)管理學(xué)理論研究和工作實(shí)踐中面臨的實(shí)際問(wèn)題，管理者必須認(rèn)識(shí)到改善人際關(guān)系的重要性，必須積極探索可行的方法和策略，營(yíng)造良好的管理環(huán)境，凝聚公司的管理團(tuán)隊(duì)，以期有效改善管理工作實(shí)踐。對(duì)此，可以積極開(kāi)展靈活多樣的品茶活動(dòng)，為管理對(duì)象進(jìn)行人際交流搭建平臺(tái)。

2.2 通過(guò)茶文化疏導(dǎo)負(fù)面情緒

及時(shí)、正確地疏導(dǎo)管理者在管理實(shí)踐中的負(fù)面情緒，對(duì)于做好管理工作極為重要。想要做到這一點(diǎn)，管理者需要在當(dāng)前和今后的管理實(shí)踐中正確理解“相對(duì)靜止”以及“絕對(duì)運(yùn)動(dòng)”的關(guān)系。因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)是絕對(duì)的，靜止是相對(duì)的。管理者必須盡力在“相對(duì)靜止”中認(rèn)清自身存在的問(wèn)題，積極尋找改進(jìn)的方法，努力提高工作的效率，而茶文化正好可以發(fā)揮其獨(dú)特的作用。管理者可以定期不定期地品茶和賞茶，為上一過(guò)程提供平臺(tái)。

2.3 通過(guò)茶文化培養(yǎng)自身心境

是否具備悠然自得的心境，決定著管理者管理工作效率的高低。而茶文化對(duì)于培養(yǎng)人的良好心境方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。我們知道，管理者在管理實(shí)踐中起著橋梁和紐帶的作用，連接著基層員工和高層管理者，這就意味著他們會(huì)面臨很多復(fù)雜多變的情形。針對(duì)這一現(xiàn)象，管理者迫切需要培養(yǎng)悠然自得的心境，只有如此方能有效處理各種工作上的任務(wù)和問(wèn)題。對(duì)此，中國(guó)傳統(tǒng)茶文化中所蘊(yùn)含的“清心淡雅”理念能夠起到至關(guān)重要的作用。

3 把茶文化融入當(dāng)代管理學(xué)的思路分析

通過(guò)上文分析可知，把茶文化融入當(dāng)代管理學(xué)極為必要，完全可能。至于具體思路，本文認(rèn)為主要涵蓋以下兩個(gè)方面。

3.1 積極培養(yǎng)喝茶愛(ài)好

中國(guó)傳統(tǒng)茶文化中蘊(yùn)含著豐富的管理學(xué)知識(shí)，對(duì)于當(dāng)代管理者搞好管理學(xué)理論與實(shí)踐工作有著極為可貴的啟示借鑒作用。做到這一點(diǎn)，管理者必須積極培養(yǎng)喝茶愛(ài)好，抽出時(shí)間和精力進(jìn)行品茶、賞茶，提高自身的茶文化修養(yǎng)，疏導(dǎo)自己的負(fù)面情緒?？陀^地說(shuō)，隨著人們生活水平的不斷提高，越來(lái)越多的人開(kāi)始接觸中國(guó)傳統(tǒng)茶文化，并從中汲取各種智慧和力量。因此，管理者也極有必要主動(dòng)地接觸了解茶文化，培養(yǎng)喝茶的習(xí)慣。當(dāng)然，這里所說(shuō)的并不是單純的喝茶，而是要對(duì)茶文化形成一種專(zhuān)注力，在工作之余有目的地通過(guò)品茗、賞茶調(diào)節(jié)自身心緒，確保能夠更好地適應(yīng)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的管理工作實(shí)踐中去。

3.2 積極培養(yǎng)茶文化修養(yǎng)

把茶文化融入當(dāng)代管理學(xué)，除了要積極培養(yǎng)喝茶愛(ài)好之外，還可以積極培養(yǎng)茶文化修養(yǎng)，這也是中國(guó)傳統(tǒng)茶文化在精神層面上的精華所在，理應(yīng)成為管理者在工作實(shí)踐中的終極追求。只要具備了茶文化修養(yǎng)，無(wú)論在管理工作實(shí)踐中遇到怎樣的問(wèn)題和任務(wù)，管理者都可以在茶文化“清心淡雅”理念的幫助下始終保持平和的心境，真正做到拿得起、放得下。

4 把茶文化融入當(dāng)代管理學(xué)的策略分析

總而言之，把茶文化融入當(dāng)代管理學(xué)是提高當(dāng)代管理理論研究與管理實(shí)踐的最佳選擇。因此，積極探索把茶文化融入當(dāng)代管理學(xué)的可行策略，就顯得極為重要，極為可貴。本文認(rèn)為可從以下三個(gè)方面做出嘗試。

4.1 多形式開(kāi)展“以茶會(huì)友”活動(dòng)

多形式開(kāi)展“以茶會(huì)友”活動(dòng)，是把茶文化融入當(dāng)代管理學(xué)的首要策略。通過(guò)“以茶會(huì)友”，管理者可以建立良好的人際關(guān)系，夯實(shí)管理工作的群眾基礎(chǔ)。對(duì)此，管理者需要投入時(shí)間和精力，多形式、多渠道開(kāi)展“以茶會(huì)友”活動(dòng)。管理者可以在公司里開(kāi)辟出大小合適的空間，引入茶文化項(xiàng)目，促進(jìn)管理者與管理者之間、管理者與管理對(duì)象、管理對(duì)象與管理對(duì)象之間的溝通交流。

4.2 分散注意力實(shí)現(xiàn)“以茶養(yǎng)心”

鑒于當(dāng)前管理者面臨的復(fù)雜多樣的壓力和問(wèn)題，在茶文化中學(xué)會(huì)分散注意力，實(shí)現(xiàn)“以茶養(yǎng)心”就顯得極為重要。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，管理者需要學(xué)會(huì)忙里偷閑，在繁重的管理工作實(shí)踐中引入品茶和賞茶，讓自己靜下來(lái)總結(jié)和反思工作的成功與失敗，達(dá)到“以茶養(yǎng)心”的目的。長(zhǎng)此以往，就可以極大地改善管理者的心境，幫助其正確疏導(dǎo)負(fù)面情緒。

4.3 以樂(lè)觀態(tài)度做好管理工作

想要做到以樂(lè)觀態(tài)度應(yīng)對(duì)管理工作，要求管理者必須具備一定的茶文化修養(yǎng)。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，管理者需要在公司里定期開(kāi)設(shè)茶文化講座，將茶文化與本公司管理工作實(shí)踐創(chuàng)造性地結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)管理者和管理對(duì)象的樂(lè)觀態(tài)度。

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[3]吳志興，曾夢(mèng)宇.茶文化在高校管理類(lèi)人才素質(zhì)教育中的應(yīng)用研究.福建茶葉，2017年第8期.

[4]黃志婕.茶文化時(shí)代大學(xué)生管理中的策略研究.福建茶葉，2017年第1期.

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