茶文化背景下盈余管理動機對研發(fā)支出資本化的影響

佟筱楓

（綏化學院經(jīng)濟管理學院，黑龍江綏化 152061）

結(jié)合當前茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展訴求以及其具體內(nèi)涵看，整個茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，實際上都離不開具體的產(chǎn)業(yè)元素融入，尤其是文化內(nèi)涵的集中詮釋和表達，以及整個茶葉企業(yè)創(chuàng)新體系不斷完善，我們看到，茶葉企業(yè)在具體發(fā)展過程中需要將相應(yīng)的文化思維和價值內(nèi)涵應(yīng)用其中，通過融入必要的市場化認知，從而實現(xiàn)理想的應(yīng)用。

1 茶文化背景的具體內(nèi)涵認知

結(jié)合我國文化機制的內(nèi)涵及時代進程，乃至核心訴求看，茶文化體系的價值，不僅僅是一種資源元素的價值認知，同時在這一過程中，其實際上也是社會大眾自身的具體認同感。所以，在當前整個傳統(tǒng)文化機制傳承發(fā)展過程中，完善的文化理念和價值思維，客觀上，都是當前我們在具體應(yīng)用整個茶文化機制過程中的關(guān)鍵所在。

通過豐富具體的元素理念，從而實現(xiàn)整個茶文化資源的全面融入。實際上，其所傳遞的是一種成熟的市場化認知，尤其是對于盈余管理活動而言，其呈現(xiàn)的是低成本管理，并且其中所存在的漏洞，決定了我們只有融入必要的茶文化元素，才能更好推動該管理機制。當然，結(jié)合盈余管理活動的內(nèi)涵，以及價值看，合理應(yīng)用盈余管理動機的具體特點，并且認知在這一轉(zhuǎn)化過程中，整個企業(yè)發(fā)展應(yīng)用的價值作用，其將為整個茶文化資源的發(fā)展與傳承提供重要支撐。

2 盈余管理動機的內(nèi)涵及特點理解認知

盈余管理指的是：從契約和財務(wù)報告兩種要素出發(fā)的管理活動，而在剛性合同以及不完全合同時，整個盈余管理活動則呈現(xiàn)出一種低成本管理，合理使用盈余管理機制，其能夠確保整個企業(yè)自身的經(jīng)濟效益得到有效維護?？梢哉f，早在上個世紀80年代，西方各國在具體的會計實證研究領(lǐng)域中，就已經(jīng)對盈余管理的內(nèi)涵和具體適用形成了相應(yīng)認知。當然，在對盈余管理活動長期而系統(tǒng)化的研究與應(yīng)用過程中，其形成了如下具體的定義：

首先，在盈利管理中，其整個管理層通過有目的地使用，自身的判斷來對整個財務(wù)報告以及其合約狀況進行合理化構(gòu)建，從而對企業(yè)自身的利益產(chǎn)生關(guān)聯(lián)性影響。所以，人們也將整個盈余管理活動稱之為具體的“披露管理活動”。但是，在當前整個業(yè)內(nèi)，其并未能對這一定義形成統(tǒng)一認識，尤其是在部分研究學者看來，其認為對于企業(yè)發(fā)展來說，企業(yè)的研發(fā)費用屬于企業(yè)自身經(jīng)營過程中極具特殊性的費用支出。因此，在具體經(jīng)營時，企業(yè)自身必須合理、客觀的認知，盈余管理活動通過設(shè)置合理的費用限制，從而讓整個企業(yè)自身的財務(wù)管理報告更能夠反映實際的狀況特點。

此外，在盈余管理活動實施過程中，需要在會計準則允許范圍內(nèi)，結(jié)合會計政策的合理選擇和應(yīng)用，從而實現(xiàn)整個企業(yè)利益或者經(jīng)營效益實現(xiàn)最大化。當然，無論對盈余管理活動的認知如何，人們所關(guān)注的普遍焦點在于整個盈余管理活動開展的重要動機。所以，認知盈余管理活動的價值，并且選擇合適的管理機制及思路，從而實現(xiàn)整個盈余管理活動的最佳效果，尤其是能夠?qū)ζ髽I(yè)整體發(fā)展的經(jīng)營預(yù)期形成具體認知。

3 茶葉企業(yè)研發(fā)支出資本化的實施價值

對于整個茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而言，其在目前時代特征下，如果不能結(jié)合社會大眾自身的實際需要，豐富具體的經(jīng)營思維，那么，其將影響整個茶葉企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。而對于茶葉企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展來說，其中所需要包容的不僅是具體的資源理念，同時，也離不開充足的資本支撐。

尤其是對于茶葉企業(yè)的研發(fā)活動來說，其中所需要包含和展現(xiàn)的，不僅僅是一種管理機制上的全面創(chuàng)新，同時也要注重技術(shù)上和產(chǎn)品上的研發(fā)與創(chuàng)新，因此，在當前整個時代背景下，茶葉企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展必須充分注重研發(fā)資金支出的資本化，特別是通過全面構(gòu)建市場化的經(jīng)營機制，從而有效確保整個茶葉企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。如果我們對整個茶文化機制的價值內(nèi)涵，以及其市場化發(fā)展訴求進行充分全面認知，我們所能夠感知的將不僅僅是一種具體的資源，同時其更為關(guān)鍵的是在這一過程中，其實際上也實現(xiàn)了整個茶葉企業(yè)資本研發(fā)的最大價值。

當然，對于企業(yè)的會計人員來說，其掌握盈余管理的內(nèi)涵，并且全面認知凈利潤對于投資者自身的影響，將有著極其重要的影響和意義。不僅如此，就企業(yè)財務(wù)報告視角看，管理人員自身可以通過自身，采取具體的盈余管理活動來影響到相應(yīng)企業(yè)的股票價值。比如，其可以通過制造當前整個企業(yè)是一種平滑和穩(wěn)定增長的狀態(tài)，從而讓社會大眾對企業(yè)股票大肆采購。

所以，在這一過程中，其通過采取合適的盈余管理機制，從而讓管理人員更好的將企業(yè)內(nèi)部信息傳遞給投資者。當然，合理適量的盈余管理體系極為必要。但是，我們也需要看到，這一活動所存在的弊端和不足，尤其是一些管理人員會濫用整個盈余管理機制，對于企業(yè)的管理人員來說，如果采取投機性管理機制，那么其將讓整個經(jīng)營過程中很容易使得犧牲其他人的權(quán)益，所以，其就存在一個漏洞，那就是企業(yè)的管理人員濫用盈余管理，降低整個財務(wù)報告的可靠性。

4 茶文化背景下盈余管理動機對研發(fā)支出資本化的具體影響

實際上，就當前整個茶葉產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營過程中，其正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，而在這一過程中，其需要大量資金做具體的支撐。但是，我們看到由于經(jīng)營能力較弱，加上多數(shù)茶葉企業(yè)缺乏市場化融資的重要渠道和途徑，從而使得多數(shù)茶葉企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，其普遍存在資金匱乏的問題和不足。而對于很多銀行、信托等證券金融機構(gòu)來說，其出于風險把控，或者市場資本價值考慮的視角，其很難給多數(shù)中小茶葉企業(yè)相應(yīng)的資金。所以，就時代特性看，其也為我們在進行具體研發(fā)支出資本化過程中提出了較高要求。

所以，為了更好的取得資金機構(gòu)的信任投資，因此，很多茶葉企業(yè)在自身經(jīng)營過程中，就會對自身所使用的財務(wù)報表進行相應(yīng)的修飾，這從客觀上看，就是茶葉企業(yè)盈余管理活動中外部動機的價值認知所在。當然，結(jié)合整個茶葉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的實際狀況看，我們發(fā)現(xiàn)其中存在諸多不足，尤其是資金上的欠缺，如果缺乏外部融資環(huán)境的有效應(yīng)用，那么其想要實現(xiàn)最佳應(yīng)用，其就必須結(jié)合自身內(nèi)部募集和融資的方法來具體解決資金上的欠缺。所以，只有通過內(nèi)部參與和融資的方式，結(jié)合具體的企業(yè)內(nèi)部入股的方式，從而有效解決茶葉企業(yè)內(nèi)部的資源缺失問題，進而發(fā)揮盈余管理的價值所在。而這實際上，就是整個茶文化價值發(fā)揮的關(guān)鍵訴求。

當然，在當前整個市場經(jīng)濟發(fā)展機制不斷成熟的大背景下，如果整個盈余管理活動要實現(xiàn)其最大價值，就必須認知到盈余管理動機多元化這一具體趨勢。同時也要將當前整個經(jīng)濟新常態(tài)的時代環(huán)境予以融入和具體考慮。比如，在當前我國諸多企業(yè)進行具體的盈余管理活動時，其極其關(guān)注稅收對整個企業(yè)發(fā)展利潤的整體影響。所以，很多企業(yè)在開展盈余管理時，其最重要的動機是以避稅來增加其經(jīng)濟收益。當然，就當前整個經(jīng)濟社會發(fā)展的狀況看，盈余管理，在未來的應(yīng)用方向更為多元，同時其對企業(yè)經(jīng)營者來說，其所傳遞的信息及內(nèi)容，將是多樣化的。

5 結(jié)語

實際上，在整個盈余管理活動實施過程中，其需要從我國基礎(chǔ)經(jīng)濟狀況出發(fā)，通過將整個盈余管理機制，以會計政策管理的形式來予以應(yīng)用，從而更適合當前我們所利用的盈余管理活動。而就茶文化機制的內(nèi)涵以及其綜合訴求看，只有從整個文化體系的層次化和價值底蘊出發(fā)，通過探究盈余管理動機的具體適用體系，從而實現(xiàn)茶文化的層次化融合。

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