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    突破農(nóng)經(jīng)管理瓶頸 助力農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展

    2018-01-19 00:20:09趙亞茹
    吉林農(nóng)業(yè) 2018年11期
    關(guān)鍵詞:管理工作培訓(xùn)農(nóng)村

    趙亞茹

    (梨樹縣金山鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站,吉林梨樹136516)

    農(nóng)村發(fā)展一直是“三農(nóng)”工作的重點(diǎn),而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的高低正是衡量農(nóng)民生活水平的標(biāo)桿,而農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作作為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,在“三農(nóng)”工作中占有重要的位置,切實(shí)做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作將關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。

    1 當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在的主要問(wèn)題

    1.1 對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度有待提高

    對(duì)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視程度不高,主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作者自身不重視自己的工作,對(duì)待工作熱情不高,積極性差,不但自身工作效率不高,還很容易影響到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的大局;另一方面很多地區(qū)在開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的過(guò)程中,農(nóng)戶并沒有很好的配合,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作者的工作積極性受挫,嚴(yán)重影響工作效率及質(zhì)量。如果一個(gè)地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門自身工作能動(dòng)性差,再加上農(nóng)戶不愿意配合工作,就很容易導(dǎo)致該地區(qū)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作發(fā)展滯后。

    1.2 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的工作能力有待提高

    農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作要想取得突破,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作存在部分人員工作態(tài)度不端正,工作紀(jì)律不嚴(yán)明,導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作效率不高,質(zhì)量也差。同時(shí)還存在工作在一線的工作者年齡普遍偏高的問(wèn)題,這些工作人員在基層工作多年,盡管有著相當(dāng)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),但是思想相對(duì)保守,接受新事物的能力不是很強(qiáng),如果不及時(shí)轉(zhuǎn)變,將很難適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)。尤其是當(dāng)前的信息化時(shí)代,對(duì)于工作人員的工作能力又提出了新要求。仍存在組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)少的問(wèn)題。如果相關(guān)部門不經(jīng)常組織培訓(xùn),就會(huì)導(dǎo)致工作人員不能與時(shí)俱進(jìn),工作容易脫節(jié),對(duì)工作的積極性產(chǎn)生不利影響。

    1.3 富余勞動(dòng)力流向城市,造成農(nóng)村勞動(dòng)力不足

    隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,越來(lái)越多的農(nóng)村富余勞動(dòng)力流向城市,且大部分是年輕人,留守在農(nóng)村的大多為婦女、兒童及老人,他們的勞動(dòng)水平有限,且文化水平不高,難以掌握現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)機(jī)械的使用,種植技術(shù)不高,這在很大程度上對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生制約。就當(dāng)前而言,改進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力現(xiàn)狀、提升農(nóng)村勞動(dòng)生產(chǎn)水平成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作亟需解決的問(wèn)題。

    2 提升農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平的對(duì)策與建議

    2.1 重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,加強(qiáng)宣傳工作與自身建設(shè)

    要想提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的地位,首先農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門要重視自身工作,以身作則,樹立榜樣作用。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)部門工作者首先要重視自己的工作,并把努力做好農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理水平工作當(dāng)成光榮的使命和責(zé)任,才能提高其他部門對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的重視。同時(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作要想獲得農(nóng)民的認(rèn)可,就必須深入到農(nóng)村當(dāng)中,切實(shí)了解并解決農(nóng)民的難題,為農(nóng)民答疑解惑。只有這樣才能重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,才能配合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作。

    2.2 重視人才培養(yǎng),提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力

    任何一個(gè)部門都不能忽視人才培養(yǎng),甚至要提前做好人才培養(yǎng)計(jì)劃。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理部門更應(yīng)如此,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理需要專業(yè)性的人才,對(duì)于當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)的人才現(xiàn)狀,更應(yīng)該做好培訓(xùn)工作。在組織培訓(xùn)前要提前了解工作人員的業(yè)務(wù)短板,才能保證培訓(xùn)的方向性,也有利于保證培訓(xùn)效果。同時(shí)對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言,同事之間要相互幫助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,年輕人要向年長(zhǎng)的工作者尋求工作經(jīng)驗(yàn),年長(zhǎng)的要向年輕人學(xué)習(xí)創(chuàng)新思路,互相學(xué)習(xí)才能形成一個(gè)和諧的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)。

    2.3 加快化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整 ,建立新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)

    農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的工作核心在于管理農(nóng)村、服務(wù)于農(nóng)村。新時(shí)期,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作必須順應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),適當(dāng)調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),對(duì)農(nóng)村用地的轉(zhuǎn)讓、承包、出租等行為予以制度保障,維護(hù)農(nóng)民切身利益。在具體管理實(shí)踐中,應(yīng)進(jìn)一步明確農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人員的工作職責(zé),加大資金投入力度,強(qiáng)化農(nóng)村土地的法律保障。與此同時(shí),要大力促進(jìn)農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)農(nóng)民參與農(nóng)產(chǎn)品提煉與加工工作,大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè),推進(jìn)綠色產(chǎn)品開發(fā),建立新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài),進(jìn)而提升農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    3 結(jié)語(yǔ)

    總的來(lái)說(shuō),針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中存在的對(duì)工作不夠重視;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)工作能力有待提高;富余勞動(dòng)力流向城市,造成農(nóng)村勞動(dòng)力不足的現(xiàn)實(shí)情況,筆者提出了以下幾點(diǎn)對(duì)策:一是要重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理,重視宣傳工作,并加強(qiáng)自身建設(shè);二是要加強(qiáng)培訓(xùn),重視人才培養(yǎng),提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理團(tuán)隊(duì)綜合實(shí)力;三是要強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,建立新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)。當(dāng)然農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作要想取得新成績(jī),單靠以上幾點(diǎn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作水平的提高還需要社會(huì)各界的支持和幫助,在社會(huì)各界的支持和努力之下,我國(guó)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作可以再上新臺(tái)階。

    [1]姜成春.農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].鄉(xiāng)村科技,2017,(33).

    [2]姜秀杰.淺析信息化手段在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理中的有效應(yīng)用[J].中國(guó)管理信息化,2017,(22).

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