曹德旺豪宅曝光：16位美女管家，滿屋茅臺(tái)，還有私家菜園...

視頻中也出現(xiàn)了曹德旺的妻子，曹德旺曾自述：

我現(xiàn)在的老婆就是結(jié)發(fā)夫妻，她沒(méi)有讀過(guò)書(shū)，叫陳鳳英，人很好，幾十年來(lái)，煮飯，幫我管小孩，連電話都不接，她覺(jué)得自己普通話講不好，所以不接，怕人家會(huì)笑她，她穿的衣服鞋子都是我?guī)退I(mǎi)的，家里的東西也都是我買(mǎi)的，她不會(huì)買(mǎi)東西。

但是，我這個(gè)家現(xiàn)在所有財(cái)產(chǎn)都記在她的名下，我的控股公司也是她在當(dāng)董事長(zhǎng)，都是她的，不是我的，人家說(shuō)這個(gè)公司是曹德旺的，但實(shí)際上從法律關(guān)系上說(shuō)是我太太的。

這樣對(duì)妻子有情有義的人，對(duì)祖國(guó)更是愛(ài)的深沉！

曹德旺沒(méi)跑，他從國(guó)外拿回了100億！

最近兩年，曹德旺的海外投資動(dòng)向一直備受社會(huì)關(guān)注。從“曹德旺跑了！到曹德旺10億美元海外建廠遭到了很多質(zhì)疑和非議”，七十多歲的“玻璃大王”在海外的一舉一動(dòng)都好像被拿到放大鏡下仔細(xì)研讀。但是實(shí)現(xiàn)投資全球的他，卻云淡風(fēng)輕地說(shuō)一句“不過(guò)如此”？應(yīng)訴反傾銷(xiāo)官司，是因?yàn)椴幌霌p害國(guó)家利益？對(duì)美國(guó)雄心勃勃的重返制造大國(guó)計(jì)劃，他也認(rèn)為不足掛齒？

實(shí)際上這不是曹德旺第一次說(shuō)不過(guò)如此，

截止2014年，曹德旺慈善捐款50億；

截止2015年，曹德旺慈善捐款60億；

截止2016年，曹德旺慈善捐款70億；

最近幾年每年都捐10億。

別人說(shuō)他是中國(guó)首善，但他說(shuō)只是有錢(qián)人捐了一點(diǎn)小錢(qián)。

125億的身價(jià)能捐70億，中國(guó)哪個(gè)企業(yè)家有這個(gè)魄力？

曹德旺：我捐幾十個(gè)億 和拿工資的人捐幾千塊是一樣的 因?yàn)槟阋呀?jīng)盡力了

從窮到?jīng)]錢(qián)上學(xué)到瘋狂捐款70億，他到底經(jīng)歷了怎樣的人生？

1946年，曹德旺出生在上海，內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)后，全家回到了祖籍福建。小時(shí)候家里窮，一天兩碗湯水，還得省著喝。9歲開(kāi)始上學(xué)，到14歲時(shí)，家里連幾塊錢(qián)的學(xué)費(fèi)都拿不出來(lái)，他只能去放牛。

從16歲開(kāi)始，曹德旺開(kāi)始做小買(mǎi)賣(mài)，倒騰過(guò)水果，販運(yùn)過(guò)木耳，沒(méi)有起始資金，他忍痛賣(mài)了媳婦的嫁妝。到1970年年底，曹德旺靠販賣(mài)木耳賺了3000塊，在當(dāng)時(shí)的農(nóng)村來(lái)說(shuō)，這可是一筆大錢(qián)，夠蓋兩間房了。

嘗到了甜頭后，曹德旺決定做一筆大買(mǎi)賣(mài)，把3000塊錢(qián)全部投入，再加上許多村民賒賬給他，他收購(gòu)了大量的白木耳，準(zhǔn)備運(yùn)到江西出售，結(jié)果剛到江西地界，就被民兵沒(méi)收，說(shuō)他是投機(jī)倒把。

曹德旺又回到了原點(diǎn)，不僅身無(wú)分文，還欠了一屁股債，沒(méi)辦法，他到工地上拉車(chē)掙錢(qián)，給鄉(xiāng)親們還債。

后來(lái)，曹德旺又開(kāi)始做小生意，經(jīng)常在外面跑，文革結(jié)束后，父親就看不下了，賺不到錢(qián)在外面瞎跑啥呢？就把曹德旺叫了回來(lái)，去高山異型玻璃廠當(dāng)了一名采購(gòu)員。

1983年，玻璃廠連年虧損，國(guó)家就想給處理掉，經(jīng)常做生意的曹德旺看到了機(jī)會(huì)，承包了玻璃廠，第一年就把水表玻璃的銷(xiāo)量從幾十萬(wàn)增加到了兩百多萬(wàn)片，賺了20多萬(wàn)。

在玻璃行業(yè)摸爬滾打一段時(shí)間后，曹德旺發(fā)現(xiàn)，從日本進(jìn)口的汽車(chē)玻璃成本價(jià)200塊錢(qián)，卻要賣(mài)8000多塊錢(qián)，這不是暴利嗎？對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這不是在增加成本嗎？但這些核心技術(shù)，外國(guó)是不可能賣(mài)給中國(guó)的。于是，他決定要研發(fā)出屬于中國(guó)人自己的汽車(chē)玻璃。

曹德旺拿出108萬(wàn)美元，買(mǎi)了一臺(tái)當(dāng)時(shí)世界上最先進(jìn)的設(shè)備，開(kāi)始研發(fā)汽車(chē)玻璃，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的失敗后，終于研發(fā)出了屬于中國(guó)人的汽車(chē)玻璃，售價(jià)2000塊，比日本的汽車(chē)玻璃整整便宜了6000多塊錢(qián)。

有了核心競(jìng)爭(zhēng)力后，1987年，曹德旺成立了福耀玻璃，一年就賺了500萬(wàn)，當(dāng)時(shí)就有人說(shuō)，“曹德旺不是在做玻璃而是在印鈔票”。

但曹德旺這時(shí)卻迷茫了，每天賺這么多錢(qián)，每天工作這么長(zhǎng)時(shí)間，每天還要吃飯，人這么做是為什么呢？想不通的曹德旺決定遁入空門(mén)。

這可嚇壞了當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)，先是市里領(lǐng)導(dǎo)來(lái)勸，不頂事，再是省里領(lǐng)導(dǎo)來(lái)勸，也不頂事，最后省里領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)曹德旺最信任的老和尚勸：曹總，您今生有佛報(bào)，卻無(wú)佛緣。靜下心，好好地去把企業(yè)辦好，別動(dòng)這個(gè)念了。

曹德旺聽(tīng)了這才回來(lái)，一邊努力做企業(yè)，一邊努力做慈善。企業(yè)憑借領(lǐng)先的技術(shù)，從占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)，一步步成為全球領(lǐng)先的汽車(chē)玻璃制造企業(yè)。

而他的慈善更是讓人贊嘆不已，忙著設(shè)立基金會(huì)，修建寺廟，資助災(zāi)區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)的大學(xué)生，截止2016年，捐款金額超過(guò)了70億，這都是他個(gè)人捐款，從未動(dòng)過(guò)公司一分錢(qián)。

走出去干成全球老大，中國(guó)人卻說(shuō)“曹德旺跑了”

在即將過(guò)去的2017年里，不時(shí)傳出曹德旺跑了的消息，有人說(shuō)他是主動(dòng)要跑，也有人揣測(cè)他會(huì)倒霉，不得不跑。好像他是坐著掃帚的哈利波特，一句咒語(yǔ)就能飛了。幾個(gè)月前，福耀玻璃美國(guó)工廠和當(dāng)?shù)毓?huì)之間的一些小摩擦，被描述成了大規(guī)模的游行和抵制。似乎曹德旺是不堪一擊的泥菩薩，過(guò)海之后便自身難保了。

在“2017央視財(cái)經(jīng)論壇暨中國(guó)上市公司峰會(huì)”上，主持人提問(wèn)曹德旺：當(dāng)全球玻璃行業(yè)老大有什么感受？曹德旺說(shuō)：以前從來(lái)不敢想，現(xiàn)在真正實(shí)現(xiàn)后，覺(jué)得不過(guò)如此。

實(shí)際上，福耀玻璃很早就開(kāi)始運(yùn)營(yíng)海外業(yè)務(wù)。

1991年9月，福耀玻璃開(kāi)始向加拿大TCG International Inc.出口汽車(chē)玻璃，其業(yè)務(wù)拓展至發(fā)達(dá)國(guó)家的配件市場(chǎng)。

1994年底，福耀集團(tuán)在美國(guó)成立了綠榕玻璃工業(yè)有限公司，負(fù)責(zé)在北美銷(xiāo)售汽車(chē)玻璃，正式開(kāi)啟海外擴(kuò)張。

2011年6月，福耀集團(tuán)在俄羅斯卡盧加州注冊(cè)成立福耀玻璃俄羅斯有限公司，2013年9月一期工程建成投產(chǎn)，主要生產(chǎn)汽車(chē)玻璃產(chǎn)品，產(chǎn)品面向俄羅斯市場(chǎng)，這是其首個(gè)海外生產(chǎn)基地。

福耀玻璃的海外投資模式是：出口產(chǎn)品→海外設(shè)立銷(xiāo)售服務(wù)公司→投資/收購(gòu)海外工廠建立制造基地”三個(gè)階段。

福耀玻璃為什么要在海外投資建廠？

1995年的時(shí)候，福耀把玻璃拿到美國(guó)賣(mài)，建個(gè)倉(cāng)庫(kù)在那邊，結(jié)果搞錯(cuò)了，虧的焦頭爛額。曹德旺請(qǐng)人調(diào)查發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)問(wèn)題。

一是美國(guó)的汽車(chē)玻璃市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng)，幾十億美金在做這個(gè)事情，但他當(dāng)時(shí)只投了1000萬(wàn)美金，在這個(gè)龐大市場(chǎng)來(lái)說(shuō)只是九牛一毛。

二是當(dāng)時(shí)的車(chē)企都是當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)在供貨，小型訂單還可以做，但是只要涉及大型訂單，那邊的車(chē)企根本不會(huì)合作。

到現(xiàn)在為止，福耀玻璃在海外投資建廠花了近100億，但從國(guó)外拿回來(lái)的錢(qián)超過(guò)了100億，曹德旺說(shuō)這都是掙回來(lái)的利潤(rùn)。而且他還說(shuō)：“美國(guó)投資一年，出口創(chuàng)匯就達(dá)到10億美元左右?！?/p>

賺外國(guó)人的錢(qián)，然后拿回中國(guó)，這才是中國(guó)企業(yè)家需要做的事情。

中國(guó)企業(yè)能走出去很不容易，福耀玻璃走出去了，成為全球老大，在別人質(zhì)疑他的時(shí)候，曹德旺很少反駁，不管你怎么說(shuō)，事實(shí)就在那里。

曹德旺正在一步步證明：曹德旺沒(méi)跑！一句覺(jué)得不過(guò)如此，里面含有多少辛酸，沒(méi)有人知道。

曹德旺出海戰(zhàn)略遭群嘲人民日?qǐng)?bào)都看不下去發(fā)文力挺

從1978年改革開(kāi)放開(kāi)始，中國(guó)企業(yè)就在走出去，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，走出的企業(yè)有6000多家，但是成功的很少，失敗的更是損失慘重。

比如，2004年上汽5億美元收購(gòu)韓國(guó)雙龍，最終以失敗告終。中國(guó)平安以37.8億美元收購(gòu)國(guó)際保險(xiǎn)公司富通，最后也是以失敗收?qǐng)?，損失巨大。

曹德旺說(shuō)，我還沒(méi)看到中國(guó)企業(yè)海外投資有優(yōu)勢(shì)，走出去是可以的，應(yīng)該支持企業(yè)家們走出去。但是企業(yè)家們走出去之前，要弄清楚幾個(gè)問(wèn)題：

第一，你想出去做什么？第二，你拿什么產(chǎn)品走出去？第三，你準(zhǔn)備去哪里？第四，為什么想去那個(gè)地方，你的優(yōu)勢(shì)是什么？

“如果只是盲目的走出去，就是有錢(qián)，國(guó)外的水很深，像太平洋那個(gè)海溝有千米那么深，是有去沒(méi)有回的。”

特朗普說(shuō)以后要加稅加45%，不就是叫福耀不要賣(mài)嗎？不要賣(mài)，那么美國(guó)短缺怎么辦？不需要擔(dān)心這個(gè)事情。有什么辦法能夠做出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，這是應(yīng)該擔(dān)心的事情。

因此我建議中國(guó)的企業(yè)家們，在跟美國(guó)做貿(mào)易的時(shí)候，去把精力放在研究做有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品上，不要去管別人怎么做，把自己管好就行?！?/p>

曹德旺堅(jiān)持講真話，起心動(dòng)念是出于企業(yè)家的責(zé)任感，連《人民日?qǐng)?bào)》都發(fā)表時(shí)評(píng)文章——《中國(guó)經(jīng)濟(jì)容得下企業(yè)家講問(wèn)題》。

過(guò)去一年，雖然美國(guó)工廠給曹德旺帶來(lái)了很多爭(zhēng)議，但他并沒(méi)有放棄，甚至是減緩海外擴(kuò)張的步伐。

如果將曹德旺手頭的事情按照重要程度排個(gè)次序，那么海外戰(zhàn)略一定是最前頭的。他在自傳中這樣寫(xiě)道，“把美國(guó)的項(xiàng)目建設(shè)好，是今生今世最大的任務(wù)?！蹦呐聫奈⒛┬∈律?，也能感受到他的目標(biāo)感。2015年，曹參加了德旺中學(xué)的運(yùn)動(dòng)會(huì)，他給學(xué)生們講了話，祝愿大家學(xué)有所成，考清華北大，將來(lái)“和我一樣，走向世界”。

作為中國(guó)第一代民營(yíng)企業(yè)家，曹德旺將經(jīng)營(yíng)一家跨國(guó)企業(yè)作為畢生的驕傲和榮耀。他和老外打了幾十年交道，感受過(guò)汽車(chē)玻璃產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期中外企業(yè)之間巨大的差距。為了向老外學(xué)技術(shù)，福耀玻璃一度被法國(guó)圣戈班控股。現(xiàn)在，輪到中國(guó)企業(yè)說(shuō)話了。

最后用一句曹德旺自己的話結(jié)尾，也送給中國(guó)的企業(yè)家：

企業(yè)家追求成功的時(shí)候需要素質(zhì)、需要?dú)赓|(zhì)，做慈善可以提高綜合素質(zhì)，就是教會(huì)你怎么做人，做人做成功了，事業(yè)就會(huì)成功，做事就會(huì)容易。