簡(jiǎn)析水利建筑工程施工管理存在的主要問題及其措施

鞠浩

摘要：水利建筑工程是國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要內(nèi)容，并且施工管理對(duì)于水利建筑工程質(zhì)量具有重要的作用，基于此，本文簡(jiǎn)述了水利建筑工程施工的主要特征，對(duì)水利建筑工程施工管理存在的問題及其措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析。

關(guān)鍵詞：水利建筑工程 施工特征 施工管理 問題 措施

一、水利建筑工程施工的主要特征

水利建筑工程施工的特征主要表現(xiàn)為：1.施工條件比較惡劣，很多時(shí)候會(huì)受到自然條件的制約，牽涉到很多跨學(xué)科的問題；2.工程量比較大，往往需要消耗大量的資金；3.水利建筑工程的工期比較長(zhǎng)，涉及到的范圍比較廣泛。

二、水利建筑工程施工管理存在的主要問題分析

水利建筑工程施工管理存在的問題主要表現(xiàn)為：1.客觀因素問題。水利建筑工程的施工容易受到各種客觀因素的影響，諸如天氣、市場(chǎng)、政策、地質(zhì)條件等，這些因素的變化帶有一定的隨機(jī)性，其變化必然會(huì)給施工管理工作帶來一定的難度。天氣的變化、市場(chǎng)的調(diào)整、施工位置地質(zhì)的改變、政策的變動(dòng)都會(huì)造成水利建筑工程施工組織計(jì)劃的變更，這就其施工管理工作作出及時(shí)的響應(yīng)，在第一時(shí)間根據(jù)客觀因素的變化作出針對(duì)性地調(diào)整，如果做不到，勢(shì)必會(huì)給施工管理工作埋下隱患，造成工程施工中出現(xiàn)一系列問題。2.質(zhì)量管理問題。主要表現(xiàn)為：第一、基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，很多施工企業(yè)在參與招投標(biāo)過程中，惡意的以低價(jià)格獲得標(biāo)的，在開展實(shí)際施工的過程中，偷工減料，人為的降低了原合同的質(zhì)量要求，使得水利建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量大打折扣；第二、企業(yè)作為市場(chǎng)主體，以經(jīng)濟(jì)利潤最大化為自己的目的，在此情況下成立的內(nèi)部質(zhì)量管理體系，也難以在質(zhì)量管理方面發(fā)揮監(jiān)督管理的作用；第三、企業(yè)缺乏質(zhì)量檢測(cè)工具，很多情況下質(zhì)量檢查工作都存在表面化的傾向，難以進(jìn)行有效的量化操作。3.成本管理問題。成本管理工作是水利建筑工程項(xiàng)目施工管理過程中的重點(diǎn)，尤其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的背景下，如何以強(qiáng)化成本管理的方式去實(shí)現(xiàn)自身資源的優(yōu)化配置，是每一個(gè)施工企業(yè)需要不斷思考的問題。第一、水利建筑工程企業(yè)數(shù)量不斷增加，參與到實(shí)際招投標(biāo)的行為主體也不斷增加，使得其面對(duì)的招投標(biāo)報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)越來越大；第二、水利建筑工程項(xiàng)目的評(píng)價(jià)依據(jù)不標(biāo)準(zhǔn)，很多情況下都是以個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行操作，隨意性比較強(qiáng)。4.安全管理問題。水利建筑工程施工管理過程中，管理者通常將注意力放在施工進(jìn)度和施工質(zhì)量上，忽視了安全管理工作，使得項(xiàng)目施工管理工作內(nèi)容不健全：1.安全管理的脫節(jié)現(xiàn)象很嚴(yán)重，往往都是有令不行，有禁不止，施工現(xiàn)場(chǎng)管理處于失控的狀態(tài)；2.水利施工安全生產(chǎn)和文明施工宣傳和教育工作不到位，出現(xiàn)了對(duì)于安全管理工作不重視，安全經(jīng)費(fèi)不足，安全設(shè)備采購不齊全等問題；3.關(guān)于安全規(guī)章制度不健全，不合理的情況很普遍，難以給予安全管理工作切實(shí)的制度基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)水利建筑工程施工管理的措施

（一）科學(xué)預(yù)測(cè)客觀因素的變化趨勢(shì)。水利建筑工程施工需要對(duì)天氣、市場(chǎng)、政策、地質(zhì)條件等客觀因素進(jìn)行深入的分析與調(diào)查，從而可以提現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行預(yù)測(cè)，并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，施工企業(yè)需要對(duì)施工當(dāng)?shù)氐奶鞖饧暗刭|(zhì)條件進(jìn)行調(diào)查，明確施工期間的天氣以及地質(zhì)條件的變化；對(duì)于市場(chǎng)的變更，施工企業(yè)需要安排專業(yè)的調(diào)研及分析人員對(duì)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)變化趨勢(shì)進(jìn)行充分的掌握，提前做好施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工人員的儲(chǔ)備；除此之外，施工企業(yè)還需要認(rèn)真研究國家相關(guān)的政策法規(guī)，結(jié)合相關(guān)部門對(duì)其進(jìn)行推測(cè)，掌握其大方向的調(diào)整。

（二）合理建立質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證是水利建筑工程安全運(yùn)行的前提。1.建立健全質(zhì)量責(zé)任制度，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量權(quán)責(zé)的劃分，在此基礎(chǔ)制定明確的獎(jiǎng)懲制度，一旦出現(xiàn)各種質(zhì)量問題，可以及時(shí)的進(jìn)行反饋，以保證施工質(zhì)量的穩(wěn)定；2.注重對(duì)于施工過程的監(jiān)督和管理，無論是建筑材料的采購，建筑工序的驗(yàn)收，還是建筑單位工程的竣工，或者是水利施工質(zhì)量檢測(cè)，都應(yīng)該遵循相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；3.建立有效的監(jiān)督體系，一方面與監(jiān)理單位密切配合，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作，另外一方面積極鼓勵(lì)第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)入到施工過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)于數(shù)據(jù)信息的把握。

（三）加強(qiáng)成本管理管理。成本管理對(duì)于水利建筑工程施工管理效果具有重要意義，對(duì)此需要積極采取相應(yīng)的措施：1.做好目標(biāo)成本的編制，保證在進(jìn)行充分勘察，計(jì)算，規(guī)劃的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對(duì)于成本控制方案的完善，做到合理、科學(xué)；2.著重做好施工過程中的成本控制和管理工作，無論是費(fèi)用消耗，還是關(guān)鍵工藝成本，或者是建材采購都應(yīng)該控制在合理的范圍內(nèi)，避免造成與工程進(jìn)度，工程質(zhì)量不吻合的情況。

（四）強(qiáng)化施工安全管理。水利建筑工程施工安全管理主要表現(xiàn)為：首先結(jié)合水利建筑工程實(shí)際，建立安全規(guī)章制度，按照等級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成有效的安全管理組織體系。在此基礎(chǔ)上，對(duì)于各個(gè)階層的安全責(zé)任，管理權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，避免出現(xiàn)相互推脫的情況；其次建立施工安全不良行為的披露機(jī)制，將此作為對(duì)于部門、單位、個(gè)人考核的重要指標(biāo)，以最大限度的實(shí)現(xiàn)良好安全施工氛圍的，使得整個(gè)水利建筑工程項(xiàng)目處于安全，科學(xué)，合理的環(huán)境下進(jìn)行。

四、結(jié)語

綜上所述，水利建筑工程建設(shè)與一般市政工程相比要復(fù)雜，如水利建筑工程項(xiàng)目的規(guī)模、施工的線路以及施工中所面臨的外在環(huán)境因素與技術(shù)的條件，相對(duì)而言都更為復(fù)雜，而且水利建筑工程項(xiàng)目施工中所涉及到的參建單位與范圍等都具有不確定的因素，因此，必須加強(qiáng)對(duì)水利建筑工程施工管理進(jìn)行分析。endprint