胡永勝
摘要:本文研究?jī)?nèi)容在認(rèn)真分析智能樓宇管理系統(tǒng)維修保障存在問(wèn)題原因的基礎(chǔ)上,提出針對(duì)性對(duì)策與措施,為建立系統(tǒng)維修保障機(jī)制,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行、發(fā)揮效益進(jìn)行積極探索,為智能樓宇管理工作提供可靠性保障。
關(guān)鍵詞:智能樓宇;管理系統(tǒng);維修保障
近年來(lái),智能樓宇管理系統(tǒng)建設(shè)迎來(lái)了重要的發(fā)展機(jī)遇期,但如何解決系統(tǒng)維修問(wèn)題,保持系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,是當(dāng)前智能樓宇自動(dòng)化、信息化管理工作面臨的緊迫任務(wù)。當(dāng)前智能樓宇管理系統(tǒng)主要存在平臺(tái)軟件結(jié)構(gòu)復(fù)雜、糾錯(cuò)能力弱,加之廠(chǎng)家跟蹤服務(wù)不及時(shí),系統(tǒng)維護(hù)配置權(quán)限未對(duì)用戶(hù)單位開(kāi)放,系統(tǒng)維修機(jī)制不健全、人才培訓(xùn)滯后等問(wèn)題,導(dǎo)致系統(tǒng)穩(wěn)定性差、故障率高,嚴(yán)重制約了智能樓宇管理系統(tǒng)建設(shè)效益的有效發(fā)揮。
針對(duì)智能樓宇管理系統(tǒng)維修保障機(jī)制方面存在的問(wèn)題,應(yīng)該從系統(tǒng)軟件狀態(tài)固化、維修機(jī)制優(yōu)化、備件儲(chǔ)備及維修骨干人才培養(yǎng)等方面入手,大膽探索建立智能樓宇管理系統(tǒng)區(qū)域化維修和分級(jí)儲(chǔ)備保障機(jī)制,確保系統(tǒng)維修及時(shí)有效和穩(wěn)定可靠運(yùn)行。
1 積極調(diào)動(dòng)多方資源,固化系統(tǒng)平臺(tái)軟件狀態(tài)
當(dāng)前,信息系統(tǒng)升級(jí)或建設(shè)的基本模式是廠(chǎng)家負(fù)責(zé)硬件采購(gòu)配發(fā)和平臺(tái)軟件調(diào)試、使用單位負(fù)責(zé)硬件安裝調(diào)試,從職責(zé)分工上來(lái)看沒(méi)有問(wèn)題,但具體實(shí)施的時(shí)候卻由于廠(chǎng)家力量不足,難滿(mǎn)足多方向同時(shí)保障需求,使用單位無(wú)組態(tài)配置權(quán)限以致無(wú)法作為等原因,制約了系統(tǒng)維修工作順暢開(kāi)展。對(duì)此,需要相關(guān)單位積極轉(zhuǎn)變思想觀念,以提升信息化管理能力為己任,將系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與配置功能分開(kāi),對(duì)使用單位開(kāi)放組態(tài)軟件配置權(quán)限,積極調(diào)動(dòng)工程設(shè)計(jì)部門(mén)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、使用單位的技術(shù)力量,在上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,快速推進(jìn)平臺(tái)軟件升級(jí)任務(wù),早日將現(xiàn)有系統(tǒng)平臺(tái)軟件升級(jí)至同一狀態(tài),打牢智能樓宇自動(dòng)化、智能化管理模式運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。
2 充分利用政策優(yōu)勢(shì),構(gòu)建系統(tǒng)區(qū)域化維修保障體系
一是破解體制性障礙,著力化解結(jié)構(gòu)性矛盾,構(gòu)建各級(jí)協(xié)調(diào)、順暢高效的信息系統(tǒng)維修體系。在堅(jiān)持生產(chǎn)企業(yè)主體地位的同時(shí),引導(dǎo)支持更多優(yōu)勢(shì)民營(yíng)企業(yè)有序進(jìn)入信息系統(tǒng)維修領(lǐng)域,根據(jù)設(shè)備維修采購(gòu)相關(guān)法規(guī),在各單位所屬區(qū)域內(nèi)組織進(jìn)行智能樓宇管理系統(tǒng)區(qū)域化維修服務(wù)招投標(biāo),邀請(qǐng)具有安全生產(chǎn)資質(zhì)和智能化系統(tǒng)集成資質(zhì)的地方企業(yè)參加,中標(biāo)企業(yè)作為智能樓宇管理系統(tǒng)區(qū)域修理機(jī)構(gòu),在各級(jí)聯(lián)合監(jiān)管下,承擔(dān)智能樓宇管理系統(tǒng)日常維修保障;二是在用戶(hù)單位范圍內(nèi)挑選技術(shù)骨干,組建“信息化系統(tǒng)區(qū)域化維修小組”,采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)等方式進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練,打造一支技術(shù)過(guò)硬的設(shè)備修理隊(duì)伍,配合智能樓宇管理系統(tǒng)區(qū)域修理機(jī)構(gòu)完成系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)快速修理任務(wù);三是組織編修《智能樓宇管理系統(tǒng)區(qū)域化維修管理辦法》,完善法規(guī)體系,強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保區(qū)域化維修依法有序運(yùn)行。
3 明確區(qū)分各級(jí)任務(wù),建立系統(tǒng)備件分級(jí)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)
為使系統(tǒng)區(qū)域化維修體系更加完備,既提升維修效率又確保系統(tǒng)的常態(tài)化穩(wěn)定運(yùn)行,要組織信息化建設(shè)專(zhuān)家和技術(shù)骨干集中研究分析智能樓宇管理系統(tǒng)設(shè)備故障規(guī)律,編修《智能樓宇管理系統(tǒng)備件分級(jí)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)備件儲(chǔ)備的品牌型號(hào)、批次數(shù)量及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行統(tǒng)一,為進(jìn)一步規(guī)范智能樓宇管理系統(tǒng)備件籌措機(jī)制提供依據(jù)。
4 大力拓展培訓(xùn)渠道,打牢系統(tǒng)維修保障人才基礎(chǔ)
信息系統(tǒng)建管用離不開(kāi)信息化人才,著眼提升信息化管理水平,建立健全信息化管理人才培養(yǎng)體系和各級(jí)協(xié)作培養(yǎng)機(jī)制至關(guān)重要。目前,各單位智能樓宇管理系統(tǒng)運(yùn)維人員能力水平基本能滿(mǎn)足故障診斷和換件維修,至于硬件編程及組態(tài)軟件集成等技術(shù)含量稍高的維修工作就難于勝任,傳統(tǒng)培訓(xùn)方法已無(wú)法滿(mǎn)足系統(tǒng)出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題帶來(lái)的實(shí)際需求。為此,一是要抓住發(fā)展機(jī)遇,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)廠(chǎng)家和培訓(xùn)機(jī)構(gòu),組織智能樓宇管理系統(tǒng)運(yùn)維人員跟產(chǎn)跟研跟訓(xùn);二是各單位要結(jié)合巡檢巡修定期組織系統(tǒng)維修技術(shù)培訓(xùn),在實(shí)踐中鍛煉提高智能樓宇管理系統(tǒng)運(yùn)維人員分析排故能力;三是要組織智能樓宇管理系統(tǒng)運(yùn)維人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的電氣和智能化集成知識(shí)學(xué)習(xí),適時(shí)組織參加國(guó)家注冊(cè)電氣工程師和建造師資格考試,取得專(zhuān)業(yè)資格證書(shū),激發(fā)智能樓宇管理系統(tǒng)運(yùn)維人員鉆研專(zhuān)業(yè)熱情。
參考文獻(xiàn)
[1]范國(guó)偉編著.智能樓宇與組態(tài)監(jiān)控技術(shù).人民郵電出版社.