智能樓宇管理系統(tǒng)運維人才隊伍建設問題研究

胡永勝

摘要：為有效保障智能樓宇管理系統(tǒng)可靠運行，在新的起點上推動智能樓宇管理工作創(chuàng)新發(fā)展，本文探討了智能樓宇管理系統(tǒng)運維人才隊伍建設問題。

關鍵詞：智能樓宇;管理系統(tǒng);人才隊伍

智能樓宇管理系統(tǒng)是智能樓宇的重要組成部分，如何適應當前智能樓宇管理系統(tǒng)自動化、智能化運行模式的現(xiàn)實需要，加強信息化人才隊伍建設，提高人才素質，是擺在我們面前非常現(xiàn)實和緊迫的問題。我們必須著眼信息化人才隊伍建設需要，科學構建人才培養(yǎng)體系，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，以滿足智能樓宇自動化、信息化管理工作的需要，本文對加強智能樓宇管理系統(tǒng)運維人才隊伍建設的對策和措施進行研究。

1 改革創(chuàng)新培訓模式，滿足人才培養(yǎng)需要

改變傳統(tǒng)的“定時間、定地點、定任務”的培訓模式，使受訓人員根據(jù)工作需求更方便、快捷地接受培訓，可以有效發(fā)揮培訓的時效性，滿足系統(tǒng)維修保障人才培養(yǎng)的需要。一是積極推廣現(xiàn)代化教學手段。由于組織維護人員赴廠家集中學習，存在不易協(xié)調、培訓規(guī)模較小、費用高、人員離崗學習對智能樓宇運維工作產生影響等問題，應充分利用當前網絡技術和資源發(fā)達的有利條件，努力發(fā)展以網絡教學、多媒體教學和虛擬技術教學為主的遠程教育模式，積極發(fā)展以廠家技術專家為主的網上互動教學模式，隨時教授和解決實際技術問題，實現(xiàn)人不離崗即可培訓的目的;二是加強實物實踐教學。每個單位應在培訓場所建設一套完整的智能樓宇管理系統(tǒng)，用于教學和拆裝操作，讓專業(yè)人員有充分的動手學習實踐的機會，以減輕單位培訓壓力，并有專用經費用于教學和損耗器材的補充，保持訓練系統(tǒng)的完好。

2 加強骨干動態(tài)管理，保持人才相對穩(wěn)定

智能樓宇管理系統(tǒng)骨干人員選擇難、基礎要求高、培養(yǎng)周期長，如果讓信息化人才輕易地流失，將對智能樓宇管理系統(tǒng)的運維工作帶來嚴重影響。為保持信息化人才隊伍作用的有效發(fā)揮，必須建立良好的保留機制。一是把智能樓宇管理系統(tǒng)骨干保留作為關系智能樓宇管理系統(tǒng)建設的大事來抓，制訂信息化人才隊伍建設配套標準，實行人員定崗定位、動態(tài)跟蹤管理，年度考核評估，切實把專業(yè)骨干、表現(xiàn)突出的人員留住用好;二是嚴格落實領導責任制，建立信息化人才流動業(yè)務部門審批制度，對未經業(yè)務部門審批即讓其調離的，要追究單位責任，在年度考核評估中扣減相應的分數(shù)。

3 拓展考核激勵機制，提高人才整體素質

智能樓宇管理系統(tǒng)屬于新興專業(yè)，長期以來一直處在摸索中發(fā)展，沒有形成正規(guī)和系統(tǒng)的發(fā)展模式，人員的管理和訓練始終處于低層次徘徊，制約了智能樓宇管理系統(tǒng)專業(yè)人員素質的提高。隨著智能樓宇管理系統(tǒng)功能的逐步增強、重要性的日益凸顯和在各單位的逐漸普及，必須形成一個良好的運行激勵機制，保持信息化人才隊伍的良好素質。一是建立合理的考核機制。智能樓宇管理系統(tǒng)專業(yè)是難度和復雜性最強的一個專業(yè)，不能僅靠考核系統(tǒng)操作和簡單線路連接來評定一個人的專業(yè)水平，應擴展智能樓宇管理系統(tǒng)專業(yè)考核的知識范圍，側重于考核數(shù)字電路、計算機軟件、測控系統(tǒng)，以及建筑工程水、風、電專業(yè)等基礎知識，才能考核出人員的真實專業(yè)素質，檢驗出在系統(tǒng)出現(xiàn)復雜問題情況下人員的處置能力;二是建立有效的激勵機制。智能樓宇管理系統(tǒng)專業(yè)的難度大和知識面范圍廣的特點，使專業(yè)人員具備比其它專業(yè)人員更高的素質和處置復雜問題的能力，對在智能樓宇管理系統(tǒng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的人員，應當優(yōu)先提升為技術骨干，激發(fā)人員從事智能樓宇管理系統(tǒng)專業(yè)的熱情，促進智能樓宇管理系統(tǒng)專業(yè)人才隊伍的自然生長。

4 瞄準未來發(fā)展趨勢，提升人才地位作用

在信息化、自動化日益發(fā)展、科學技術突飛猛進的時代，智能樓宇信息化管理已成為必然的發(fā)展趨勢，信息化建設將進一步深化，具備扎實的智能樓宇管理專業(yè)知識和操作技能將是對每個智能樓宇管理系統(tǒng)運維人員的基本要求。因此，積極開展信息化人才隊伍建設，加強智能樓宇管理專業(yè)培訓是適應智能樓宇信息化技術發(fā)展的必要手段。一是將智能樓宇管理專業(yè)基礎知識納入各專業(yè)文化課培訓范圍，逐步加強供配電、通風空調、給排水專業(yè)的智能樓宇管理專業(yè)知識培訓力度，使智能樓宇管理系統(tǒng)運維人員具備智能樓宇管理專業(yè)基礎知識和基本技能，一旦需要，通過短期的培訓，即可承擔智能樓宇管理系統(tǒng)運維的輔助工作;二是建立智能樓宇管理專業(yè)后備人才隊伍，把在智能樓宇管理專業(yè)培訓中表現(xiàn)良好、愿意從事智能樓宇管理系統(tǒng)運維工作的人員納入后備人才，重點加強訓練，在智能樓宇管理系統(tǒng)值班人員外出培訓、休假、進修等情況下，能夠實現(xiàn)快速人員替補。三是將智能樓宇管理專業(yè)人員培養(yǎng)為一專多能性人才。一方面智能樓宇管理系統(tǒng)人員基礎文化水平普遍要求高，必須具備電工、電子電路、計算機專業(yè)的知識，另一方面由于智能樓宇管理系統(tǒng)連接和控制了智能樓宇供配電、通風空調、給排水等各專業(yè)的設施設備，因此智能樓宇管理系統(tǒng)專業(yè)人員必須具備以上專業(yè)的基礎知識，因此，智能樓宇管理系統(tǒng)人員基本具備了從事智能樓宇水、風、電專業(yè)的基本能力，把智能樓宇管理系統(tǒng)運維人員培養(yǎng)為一專多能的人才，并逐步擴大一專多能人才數(shù)量，對建設一支有力的智能樓宇運維人才隊伍，以至有效擔負智能樓宇信息化、智能化管理工作具有長遠意義。

參考文獻

[1]范國偉編著.智能樓宇與組態(tài)監(jiān)控技術.人民郵電出版社.