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      農(nóng)業(yè)金融破冰 各界火花碰撞

      2018-01-16 21:20:32編輯農(nóng)經(jīng)編輯部
      農(nóng)經(jīng) 2018年1期
      關(guān)鍵詞:水木番茄金融

      編輯|農(nóng)經(jīng)編輯部

      中國人民銀行金融研究所副所長紀(jì)敏認(rèn)為,近十幾年來,我們對(duì)于農(nóng)業(yè)信貸資金的投入已經(jīng)連續(xù)多年保持了“兩個(gè)不低于”,即涉農(nóng)貸款增量不低于上年、增速不低于各項(xiàng)貸款平均增速。

      今年,國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)開發(fā)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行和中國農(nóng)業(yè)銀行等四大農(nóng)業(yè)金融機(jī)構(gòu)深化內(nèi)部改革,以達(dá)到增強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)質(zhì)量的目的。

      面對(duì)農(nóng)村金融的最大痛點(diǎn),農(nóng)業(yè)貸款、信貸難等問題,傳統(tǒng)金融企業(yè)需深化改革,創(chuàng)新機(jī)制。如何更好地服務(wù)“三農(nóng)”,解決農(nóng)村金融痛點(diǎn),一些互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)紛紛布局農(nóng)村金融市場(chǎng),如京東、蘇寧、贏眾投等,以全新的方式滿足農(nóng)村的金融需求。

      為此,12月20日,由《農(nóng)經(jīng)》雜志社和北京贏眾投信息咨詢有限公司(以下簡稱贏眾投)主辦的“農(nóng)經(jīng)沙龍”在中關(guān)村大廈召開,沙龍主題圍繞“破冰農(nóng)業(yè)金融”展開。

      贏眾投CEO王冠,農(nóng)業(yè)部體制與管理司原巡視員劉登高,荷蘭合作銀行前中國首席代表戴蕙,微軟(中國)有限公司大中華區(qū)合規(guī)總監(jiān)李近宇,中國農(nóng)技推廣協(xié)會(huì)金融保險(xiǎn)委員會(huì)秘書長葛偉,正谷董事徐新,北京銀行中關(guān)村支行副行長徐子鈺,北京市農(nóng)業(yè)融資擔(dān)保有限公司項(xiàng)目經(jīng)理張昕熙,中國國際農(nóng)業(yè)合作促進(jìn)會(huì)綜合部部長李立,中國五礦發(fā)展股份有限公司研發(fā)總監(jiān)張春峰,北京水木九天科技有限公司董事長助理許諾,中金農(nóng)信投資管理(北京)有限公司總經(jīng)理助理程杰等出席了本次沙龍。來自各行各業(yè)的精英在沙龍上分享了自己對(duì)農(nóng)業(yè)金融破冰的看法和對(duì)未來趨勢(shì)的預(yù)測(cè)。

      王冠:農(nóng)業(yè)金融 貫通產(chǎn)業(yè)

      王冠表示,當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)金融雖然有著極好的行業(yè)機(jī)遇和政策支持,但是資金依然無法進(jìn)入產(chǎn)業(yè),主要有以下三大困惑:生物資產(chǎn)無保障、農(nóng)企數(shù)據(jù)不透明、涉農(nóng)企業(yè)融資難。贏眾投主要通過“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”的有機(jī)結(jié)合,形成生態(tài)閉合圈,既能提供方便快捷的金融服務(wù),又能把金融風(fēng)險(xiǎn)保持在可控范圍內(nèi),為破冰農(nóng)村金融的困境做了實(shí)踐上的探索。

      劉登高:加大政策扶持力度 借助合作社搭臺(tái)

      劉登高指出,我國仍然需要加大農(nóng)業(yè)政策方面的力度,借助于農(nóng)村合作社等組織來搭臺(tái),逐步加大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和發(fā)展力度,進(jìn)而帶動(dòng)一些地方特色產(chǎn)業(yè)蓬勃新生?,F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì),科技發(fā)達(dá),信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,大數(shù)據(jù)在這個(gè)時(shí)代應(yīng)運(yùn)而生,近年來數(shù)據(jù)信息在農(nóng)業(yè)市場(chǎng)中發(fā)揮了不可替代的重要作用,為農(nóng)業(yè)市場(chǎng)帶來一次科技盛宴。

      戴蕙:探索農(nóng)業(yè)金融適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方式 建立知識(shí)分享和傳遞平臺(tái)

      戴蕙認(rèn)為,近幾年農(nóng)業(yè)金融在探索適合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新方式,通過深入企業(yè)獲取生產(chǎn)數(shù)據(jù),用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)支持判斷決策,真正做到如此的少之又少。要想成功把農(nóng)業(yè)金融經(jīng)驗(yàn)本地化,需要在金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立起知識(shí)平臺(tái)。為農(nóng)業(yè)金融發(fā)展搭建基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu),其核心競(jìng)爭力不是資金與技術(shù),而是行業(yè)知識(shí)平臺(tái),需要持續(xù)性的數(shù)據(jù)更新和保持對(duì)市場(chǎng)的了解。在金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立起知識(shí)分享和傳遞平臺(tái),加入供應(yīng)鏈的分析理念。農(nóng)業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該做供應(yīng)鏈之間的引領(lǐng)者,農(nóng)業(yè)金融核心競(jìng)爭力將取決于對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)知理解及對(duì)知識(shí)平臺(tái)的建立和掌握。

      李近宇:擁抱第四次工業(yè)革命 企業(yè)需重新定位

      李近宇從技術(shù)角度分享了自己的看法。第一,大家目前正面臨一場(chǎng)巨大的變化,農(nóng)業(yè)4.0時(shí)代通過利用大數(shù)據(jù)、云技術(shù),可以對(duì)病蟲害進(jìn)行管控,有利于土壤的改進(jìn),衛(wèi)星遙感、生物技術(shù)通過大量數(shù)字采集可以辨別農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),利用作物生長數(shù)據(jù)在期貨、租賃、貿(mào)易方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控,提供做決定的依據(jù),改變過去靠天吃飯沒法掌控的窘境。第二,大家要擁抱第四次工業(yè)革命,在電商的沖擊下,傳統(tǒng)企業(yè)要么倒閉,要么改變,因此,每個(gè)企業(yè)要重新定位,做到開放思想,看到將來的趨勢(shì),擁抱現(xiàn)在的技術(shù)。

      葛偉:整合利用農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù) 服務(wù)農(nóng)業(yè)普惠金融

      葛偉講到,農(nóng)機(jī)推廣協(xié)會(huì)有56萬的基層農(nóng)機(jī)服務(wù)人員,我們的職責(zé)是去幫助農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種田,通過整合利用更多的農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù),可以更好地服務(wù)于從事農(nóng)業(yè)的保險(xiǎn)公司和從事農(nóng)業(yè)的一些金融服務(wù)機(jī)構(gòu),包括銀行。目前就是在保險(xiǎn)公司的服務(wù)里面,我們一方面是給保險(xiǎn)公司推廣產(chǎn)品;另一方面給保險(xiǎn)公司做一些勘察和理賠的工作,當(dāng)然有了大數(shù)據(jù)、金融工具、APP的支持,工作的效率就會(huì)變得很高。在農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展過程中,已經(jīng)由原來傳統(tǒng)的政策性保險(xiǎn)向依靠大數(shù)據(jù)、保險(xiǎn)精算形成的新保險(xiǎn)產(chǎn)品方向發(fā)展,跟國際逐漸的趨同。

      基于這些基礎(chǔ),在農(nóng)業(yè)的普惠金融服務(wù)中,針對(duì)農(nóng)戶,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者,甚至上游的農(nóng)資投入品的一些金融服務(wù)就可以開展進(jìn)行了。因?yàn)檗r(nóng)戶的收入有保障,有一些農(nóng)業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈就形成一個(gè)小的閉環(huán),資金的使用就相對(duì)安全。

      徐子鈺:若想破冰農(nóng)業(yè)金融 需要解決行業(yè)數(shù)據(jù)缺乏問題

      徐子鈺坦言,今年中關(guān)村海淀園支行已經(jīng)開始運(yùn)作農(nóng)業(yè)這塊的內(nèi)容,目前行業(yè)數(shù)據(jù)缺乏,一般面臨的審貸問題是:第一,做信貸的還款來源是什么?第二,行業(yè)是否過剩?第三,擔(dān)保措施是什么?其實(shí)擔(dān)保一般會(huì)選擇房貸,現(xiàn)在也有一部分企業(yè)會(huì)選擇農(nóng)擔(dān),但其實(shí)農(nóng)擔(dān)還會(huì)加一次費(fèi)用。第四,上下游的客戶是誰?第五,企業(yè)成長性如何?

      徐子鈺指出,如何判斷一個(gè)行業(yè)是否過剩,就需要在大數(shù)據(jù)方面確??蛻糍Y源。比如支行跟一些稅務(wù)機(jī)構(gòu)合作,獲取真實(shí)的納稅數(shù)據(jù),但是有一些行業(yè)是免稅的,比如農(nóng)林牧漁。我覺得贏眾投的成長性挺好的,這些都是通過客觀數(shù)據(jù)反映出來的。所以對(duì)于我們來說,基于支行目前的人力物力,希望有一些可靠的數(shù)據(jù)來源,這樣就相當(dāng)于有了雙層保險(xiǎn)。

      張昕熙:與銀行合作為主 試圖開拓多種放款渠道

      汪洋總理曾說到,中國農(nóng)業(yè)金融領(lǐng)域抵押擔(dān)保還是相對(duì)不足的。在未來幾年之內(nèi)要逐步把農(nóng)業(yè)擔(dān)保的比例提高到70%以上。為了解決農(nóng)民融資難的問題,2016年國家層面成立了國家農(nóng)業(yè)擔(dān)保聯(lián)盟公司,然后在每個(gè)省份也成立了省級(jí)的農(nóng)業(yè)擔(dān)保平臺(tái),均有助于解決農(nóng)民貸款抵押物不足的問題。

      關(guān)于京津冀一體化的問題,我認(rèn)為未來北京可能以流通環(huán)節(jié)為主。同時(shí)北京發(fā)展農(nóng)業(yè),通常是跟旅游相關(guān)的,所以我們也在探討跟北京市旅游委共同做京郊旅游融資擔(dān)保平臺(tái),這可能也會(huì)是以北京為代表的都市型農(nóng)業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向。

      未來,我們公司的業(yè)務(wù)主要會(huì)以農(nóng)業(yè)為主,從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的前端到末端,盡量提供比較完善的服務(wù)。在以和銀行合作渠道為主的情況下,試圖開拓多種放款渠道,與類似于贏眾投、領(lǐng)創(chuàng)金融(音)等互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)合作,共同開拓客戶,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

      李立:深挖產(chǎn)業(yè)金融 多做新的探索與嘗試

      現(xiàn)在搞農(nóng)業(yè)投資的,或者說進(jìn)入農(nóng)業(yè)金融領(lǐng)域的人,他們可能絕大多數(shù)以前沒有搞過農(nóng)業(yè)。其實(shí),產(chǎn)業(yè)金融的每一個(gè)領(lǐng)域都能夠深挖和復(fù)制。那么怎么能夠真正實(shí)現(xiàn)讓這些對(duì)農(nóng)業(yè)感興趣的資本或者金融機(jī)構(gòu)與農(nóng)業(yè)有效對(duì)接?

      像協(xié)會(huì)這種平臺(tái)就可以多舉辦一些行業(yè)內(nèi)的活動(dòng),多做一些新的探索和嘗試。其實(shí)在整個(gè)農(nóng)業(yè)行業(yè)里,好東西和新東西非常多,我們所做的就是要把這些真正具有成長性的、有投資價(jià)值的好東西和新東西挑出來和大家分享。

      張春峰:如何解決農(nóng)產(chǎn)品的流通和物流成本是一個(gè)十分重要的問題

      物流在過去五年翻天覆地,以前媒體經(jīng)常會(huì)報(bào)道南方的香蕉要運(yùn)到北方,因?yàn)闀r(shí)間很長,為了香蕉保鮮,要加一些化學(xué)藥品。如今有了高鐵,香蕉從南方一些城市送到北京只需要四個(gè)小時(shí)左右,因此不再需要用化學(xué)藥品保鮮。另據(jù)媒體報(bào)道,一家無人機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出一種自重45噸,載重25噸的無人機(jī),這款無人機(jī)會(huì)在物資投送領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用。比如有人想從云南空運(yùn)玫瑰到北方,但從晚間零點(diǎn)到凌晨5點(diǎn),機(jī)場(chǎng)是沒有客運(yùn)航班的,這時(shí)運(yùn)營成本不高的無人機(jī)便會(huì)填補(bǔ)這個(gè)空白。

      許諾:重新定義好番茄 精心設(shè)計(jì)全產(chǎn)業(yè)鏈

      水木番茄從四個(gè)緯度重新定義了一顆什么樣的番茄叫做好番茄。一是安全,水木番茄是按照歐盟的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行生產(chǎn)種植的,檢測(cè)了533項(xiàng)農(nóng)業(yè)殘留,全部未檢出。二是營養(yǎng)健康,經(jīng)過國內(nèi)的統(tǒng)計(jì)檢測(cè),水木番茄維生素的含量是普通番茄的2—5倍。三是標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了種植標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。四是好吃,水木番茄糖度可以超過6,一般市面上買到的番茄糖度在4左右。

      為了生產(chǎn)出一個(gè)好的番茄,公司從設(shè)施的設(shè)計(jì)到溫室的施工、建設(shè),再到番茄的種植方式,種植管理,直至最后的銷售,全部都精心設(shè)計(jì)。水木番茄蔬菜工廠還原了番茄生長需要的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)全年度的連續(xù)運(yùn)維。另外,通過技術(shù)革新,實(shí)現(xiàn)了節(jié)水節(jié)肥節(jié)人工。通過無土栽培的方式,進(jìn)行精確的灌溉施肥;通過雄蜂授粉,讓番茄的籽變得飽滿;通過自然成熟,保證了充分的光合作用和糖分的積累。

      程杰:解決農(nóng)村金融最后一公里的問題 提供信貸相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

      中金農(nóng)信投資管理(北京)有限公司對(duì)信貸技術(shù)進(jìn)行了本土化的改造,即基于交叉檢驗(yàn)的一個(gè)信貸技術(shù),然后利用這套信貸體系,在10家小貸公司里面進(jìn)行全員推廣,目前整個(gè)的風(fēng)控做得還比較好,相對(duì)于小額信貸行業(yè)來說,公司的這個(gè)風(fēng)控水平還處于一個(gè)比較良好的狀態(tài)。

      現(xiàn)在許多銀行在解決農(nóng)村金融最后一公里問題時(shí),還無法延伸到地方。但是供銷社基于業(yè)務(wù)板塊建立了一套標(biāo)準(zhǔn)和體系,通過提供包括流程和操作體系在內(nèi)的信貸標(biāo)準(zhǔn),解決了鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的農(nóng)業(yè)金融問題。

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