隧道電氣設(shè)備管理維護(hù)探究

焦文偉

摘 要：隨著城市各項(xiàng)設(shè)施的迅速發(fā)展，城市地面空間慢慢不夠用，因此就需要發(fā)展地下的空間，而隧道工程就可以運(yùn)用城市的地下空間，為城市的建設(shè)節(jié)省很大空間。但是對(duì)于隧道工程來(lái)說，要想避免工程出現(xiàn)意外同時(shí)保證工程的質(zhì)量，就需要在隧道電氣設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)方面下很大功夫。下文就隧道電氣設(shè)備的維護(hù)和管理工作進(jìn)行一系列的剖析，希望能夠?yàn)樗淼拦こ探ㄔO(shè)提供參考。

關(guān)鍵詞：隧道工程電氣設(shè)備；養(yǎng)護(hù)維修；管理

近幾年隨著隧道工程的不斷發(fā)展，隧道工程的技術(shù)和施工工藝都有所創(chuàng)新，同時(shí)隧道工程用到的電氣設(shè)備也有所更新，城市對(duì)于工程的管理程度也有所提高，這就使得工程質(zhì)量不斷提高。但是隧道工程的施工還受其他方面的因素的影響，因此隧道工程在實(shí)際的工作中，會(huì)面臨很多問題，這就需要針對(duì)性的對(duì)工程的管理以及電氣設(shè)備的維護(hù)做出一些改善。只有保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，才能避免隧道工程出現(xiàn)意外，在保證工程按時(shí)完成的基礎(chǔ)上保證工程質(zhì)量。

一、隧道養(yǎng)護(hù)維修簡(jiǎn)述

隧道養(yǎng)護(hù)分為保養(yǎng)和維護(hù)，在平時(shí)的工作過程中，主要是要做到隧道的保養(yǎng)，包括隧道的衛(wèi)生，通風(fēng)情況等，當(dāng)隧道中出現(xiàn)交通意外或是其他情況使隧道受到損傷時(shí)，維修人員需要及時(shí)對(duì)隧道進(jìn)行維修，防止造成二次對(duì)人員造成傷害。為了形成這種管理機(jī)構(gòu)，就需要在隧道養(yǎng)護(hù)方面投入足夠的人力和物力，并對(duì)其進(jìn)行合理的分配，以此來(lái)應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保證隧道的正常使用。

二、隧道電氣設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修措施以及管理分析

1制定系統(tǒng)化管理制度，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行科學(xué)化管理

就我國(guó)的隧道工程來(lái)說，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，隧道工程有了一些進(jìn)步，形成了一些管理體系，但是目前在很多方面還存在著很多空白，這就使得隧道工程在建設(shè)工程中不僅面臨很多建設(shè)管理問題，而且還有一些電氣設(shè)備的維護(hù)問題，因此需要引進(jìn)一些新的管理體系和電氣設(shè)備。對(duì)于隧道工程來(lái)說，只有保證工程能夠擁有合理的管理體系，保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，工程才能夠按照計(jì)劃進(jìn)行同時(shí)保證工程的質(zhì)量。針對(duì)目前隧道工程的管理體系來(lái)說，相對(duì)來(lái)說比較繁瑣，有許多不必要的管理，使得工程進(jìn)行緩慢。因此根據(jù)我國(guó)國(guó)情，對(duì)隧道工程用到的電器設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的分析研究之后，提出建立三重養(yǎng)護(hù)管理體系，這一體系不僅可以解決機(jī)電設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理問題，同時(shí)還能夠減少支出。

1.1第一重養(yǎng)護(hù)管理體系

第一重電氣設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理，在這一層次的維護(hù)中，主要是由隧道中的值班工作人員進(jìn)行，工作人員要嚴(yán)格遵守隧道中設(shè)備的管理?xiàng)l例，根據(jù)管理?xiàng)l例管理設(shè)備，保證電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。工作人員的管理任務(wù)主要有：清潔各個(gè)設(shè)備的表盤和外表，檢查設(shè)備是否正常運(yùn)行，對(duì)于一些簡(jiǎn)單故障能夠進(jìn)行處理，對(duì)于一些無(wú)法處理的故障，要進(jìn)行記錄并及時(shí)上報(bào)。

1.2第二重養(yǎng)護(hù)管理體系

第二重電氣設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理，在這一層次的維護(hù)中，將隧道分為有限段，每一段設(shè)立值班室同時(shí)分配管理員值班，值班人員一般為具有一定能力的技術(shù)人員，處理巡邏員報(bào)告的故障，這屬于隧道管理的中間層次，同時(shí)也是隧道電氣管理中承上啟下的環(huán)節(jié)。這一層次的主要任務(wù)有：技術(shù)人員按照工程管理?xiàng)l例對(duì)電氣設(shè)備的各種應(yīng)急故障進(jìn)行處理，另一方面，相離幾段隧道管理人員在處理故障時(shí)可以相互協(xié)調(diào)，共同將障礙處理完成。

1.3第三重養(yǎng)護(hù)管理體系

第三重養(yǎng)護(hù)管理，這一層次屬于隧道工程的管理高層，主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整項(xiàng)工程，工作人員一般為工程師。這一層次的管理任務(wù)有：對(duì)工程的各個(gè)階段有一定計(jì)劃，對(duì)工程各個(gè)階段的實(shí)施情況做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)還要針對(duì)電氣設(shè)備管理建立科學(xué)的管理體系，保證其正常運(yùn)行，使工程按期進(jìn)行。

2隧道電氣設(shè)備具體養(yǎng)護(hù)維修管理措施

對(duì)于隧道工程的建設(shè)來(lái)說，電氣設(shè)備能否正常運(yùn)行直接影響著工程效率和質(zhì)量，因此，在對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)時(shí)，工作人員一定要根據(jù)預(yù)先制定好的規(guī)范進(jìn)行。電氣設(shè)備維護(hù)的具體流程是：當(dāng)值班人員發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，首先應(yīng)該將故障的具體情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，如果故障比較簡(jiǎn)單，技術(shù)人員可直接對(duì)其進(jìn)行維修，使其正常運(yùn)行，如果故障比較復(fù)雜，技術(shù)人員針對(duì)故障制定一些維修方案，最后將其交給維護(hù)責(zé)任部門，如果故障不是很嚴(yán)重，維護(hù)部門可派遣專門的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行維修，如果故障比較復(fù)雜，維護(hù)部門可以考慮找尋廠家維修人員。在故障處理完成后需要對(duì)故障的處理過程進(jìn)行記錄，維護(hù)部長(zhǎng)要將故障處理所涉及的人員以及最后本次的維修費(fèi)用記錄在冊(cè)，最后由技術(shù)人員填寫維修結(jié)果。針對(duì)一些比較常見的故障，主管部門應(yīng)該針對(duì)性地制定流水線式的維修步驟，技術(shù)和管理人員嚴(yán)格執(zhí)行。

隧道工程建成后是要用于車輛行走的，在威脅行車安全的故障處理上，工程人員一定要高度重視，及時(shí)對(duì)故障進(jìn)行處理。在工程進(jìn)行過程中，工作人員在發(fā)現(xiàn)這類故障或是又發(fā)生故障的跡象時(shí)，一定要對(duì)發(fā)生故障的部位進(jìn)行科學(xué)的檢查，如果能夠處理，一定要在最短的時(shí)間內(nèi)將其解決，如果不能夠直接處理，就需要對(duì)故障進(jìn)行詳細(xì)記錄上報(bào)相關(guān)管理部門，由專職部門進(jìn)行故障的維修。工程的統(tǒng)籌人員發(fā)現(xiàn)比較嚴(yán)重的故障時(shí)，要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行處理。在對(duì)故障進(jìn)行處理時(shí)，要時(shí)刻進(jìn)行記錄，首先要分析故障的嚴(yán)重程度，然后針對(duì)故障提出一些解決方案，這些解決方案要切實(shí)可行，然后將這些方案交給維修部門進(jìn)行審核，最后由維修部門確定最后的維修方案將故障排除，這些都要被記錄。在處理這些故障時(shí)，要盡量節(jié)省時(shí)間，對(duì)搶修人員進(jìn)行合理的分配，保證在最短的時(shí)間內(nèi)開展故障維修并有序進(jìn)行完全。對(duì)于故障造成的影響來(lái)說，維護(hù)部門應(yīng)采取一些臨時(shí)措施，盡量減少故障對(duì)行車的影響。為了節(jié)省時(shí)間，在進(jìn)行這一類故障的維修時(shí)，一些比較繁瑣的步驟可以省略，盡快完成故障的維修。在故障維修完成后，雖然這一類故障處理的比較緊急，但是還需要對(duì)維護(hù)結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)，保證維修質(zhì)量，在驗(yàn)收完畢后，由主管人員進(jìn)行記錄并存檔，最后向財(cái)務(wù)部門報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

三、電氣設(shè)備管理體系和人員需緊密配合

在隧道工程管理建設(shè)中，工程師會(huì)根據(jù)電氣設(shè)備的具體情況制定相應(yīng)的管理體系，對(duì)于基層的施工人員和技術(shù)人員來(lái)說，在進(jìn)行電氣設(shè)備的維護(hù)時(shí)，不僅要根據(jù)每一種電氣設(shè)備的操作規(guī)范進(jìn)行操作使其正常運(yùn)行，還要遵循工程師制定的電氣設(shè)備管理體系來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，包括設(shè)備的維修記錄，費(fèi)用情況以及驗(yàn)收情況等等。

結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，在隧道工程中，電氣設(shè)備能否正常運(yùn)行影響到隧道工程的正常施工和正常運(yùn)行，因此電氣設(shè)備的維護(hù)就變得至關(guān)重要。由于我國(guó)的各種具體情況，電氣設(shè)備的管理出現(xiàn)各種各樣的問題，針對(duì)這些具體情況，一方面需要建立合理的管理體系，另一方面還需要維護(hù)人員嚴(yán)格遵守管理規(guī)范。

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