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    淺談業(yè)擴(kuò)工程存在的問題與措施

    2018-01-15 10:14:54過美芬
    科學(xué)與財(cái)富 2018年34期
    關(guān)鍵詞:供電企業(yè)措施

    過美芬

    摘 要:現(xiàn)如今,隨著科技的不斷進(jìn)步和社會(huì)的快速發(fā)展,電力已經(jīng)成為了促進(jìn)生產(chǎn)力提高的主要?jiǎng)恿?,并且與人們的日常生活息息相關(guān)。但是由于當(dāng)今新能源的強(qiáng)力沖擊,給電力企業(yè)的發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。其中,作為供電企業(yè)進(jìn)行電力供應(yīng)與銷售的受理環(huán)節(jié)的業(yè)擴(kuò)工程也不可避免的受到了一定程度的影響。本文就從電力業(yè)擴(kuò)工程入手,探討其在當(dāng)今大環(huán)境下存在的問題與解決措施。

    關(guān)鍵詞:供電企業(yè);業(yè)擴(kuò)工程;措施

    眾所周知,電力與各行業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展以及人們的日常生活都有著密不可分的關(guān)系,但隨著當(dāng)今科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,新能源的出現(xiàn)給電力企業(yè)帶來了一定程度的沖擊。因此,電力企業(yè)要想繼續(xù)發(fā)展下去,必須要增強(qiáng)自身的核心競爭力,首先要考慮的就是作為電力供應(yīng)過程中重要環(huán)節(jié)的業(yè)擴(kuò)工程,要及時(shí)地發(fā)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)工程的工作過程中存在的問題,并加以解決,從而對(duì)其進(jìn)行良好的控制,提高業(yè)擴(kuò)工程的工作效率。

    一、業(yè)擴(kuò)工程的內(nèi)含

    業(yè)擴(kuò)全程為供電業(yè)務(wù)擴(kuò)展,是供電企業(yè)進(jìn)行電力供應(yīng)與銷售的受理環(huán)節(jié),也是供電企業(yè)正常運(yùn)營過程中必須要實(shí)施的工作。其具體工作是:首先接受客戶的用電申請(qǐng),通過現(xiàn)場(chǎng)勘查,根據(jù)客戶用電性質(zhì)、用電容量和電網(wǎng)現(xiàn)狀,進(jìn)行供電方案的確定,之后組織供電工程的設(shè)計(jì)、施工,并對(duì)客戶的內(nèi)部電氣工程進(jìn)行審查和驗(yàn)收,最終簽訂用電合同,裝表送電。比如,在某地新建一個(gè)加工廠,而這個(gè)加工廠就需要申請(qǐng)用電,這就需要進(jìn)行業(yè)擴(kuò)工程的一系列操作,最終保證加工廠的正常供電。

    二、業(yè)擴(kuò)工程存在的問題

    (一)業(yè)擴(kuò)方案審批過程不夠完善

    近年來,業(yè)擴(kuò)工程雖然逐步實(shí)行了精細(xì)化管理,但是由于其過程繁瑣復(fù)雜,涉及的環(huán)節(jié)較多,在實(shí)施過程中容易造成環(huán)節(jié)的疏漏,或出現(xiàn)審批延遲的現(xiàn)象。再加上在整個(gè)業(yè)擴(kuò)方案的實(shí)施過程中,只有前面的環(huán)節(jié)完成后才能進(jìn)行下一環(huán)節(jié),但由于缺乏專門的統(tǒng)籌部門,難以對(duì)審核過程及環(huán)節(jié)之間的連接進(jìn)行統(tǒng)一的監(jiān)督管理,不利于業(yè)擴(kuò)方案的順利實(shí)施。

    (二)業(yè)擴(kuò)工程管理缺乏較為專業(yè)的系統(tǒng)支持

    對(duì)于業(yè)擴(kuò)工程而言,通常是為大客戶或潛在大客戶服務(wù)的,而在業(yè)擴(kuò)工程管理系統(tǒng)中,雖然有專門的VIP服務(wù)平臺(tái),并在硬件設(shè)施上建有VIP客服辦公室。但是在實(shí)際的運(yùn)營過程中,缺乏較為科學(xué)、完善的針對(duì)大客戶的軟件、硬件系統(tǒng),無法對(duì)客戶的資料信息進(jìn)行充分的挖掘、整合和共享,這就使得在實(shí)際的業(yè)擴(kuò)工程管理過程中,難以區(qū)分大客戶和小客戶,從而也就難以進(jìn)行具有針對(duì)性的管理與服務(wù),且在某種程度上弱化了大客戶的VIP優(yōu)勢(shì),增加了業(yè)擴(kuò)工程管理的工作負(fù)擔(dān)。

    (三)設(shè)備采購過程面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)

    在業(yè)擴(kuò)方案的實(shí)施中,前期的設(shè)備采購會(huì)在很大程度上影響著業(yè)擴(kuò)工程的實(shí)施效果。然而,在當(dāng)今的市場(chǎng)上,各種設(shè)備生產(chǎn)商競爭激烈,不僅其產(chǎn)品琳瑯滿目,即便是同一種規(guī)格、同一種型號(hào)的產(chǎn)品及設(shè)備的質(zhì)量也經(jīng)常千差萬別,價(jià)格也不統(tǒng)一。并且,在采購過程中,其價(jià)格還會(huì)受到公開招標(biāo)的影響,針對(duì)設(shè)備類型的選擇,客戶擁有同樣的自主權(quán),這就容易導(dǎo)致供電企業(yè)在采購方面存在較大的差異性,即便憑借著設(shè)備的上市許可證和生產(chǎn)合格證,也很難保證所采購設(shè)備的質(zhì)量及其統(tǒng)一性。

    (四)竣工檢驗(yàn)環(huán)節(jié)往往被忽視

    業(yè)擴(kuò)工程是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的工作過程,在業(yè)擴(kuò)方案完成之后,往往還需要一個(gè)質(zhì)量把關(guān)的最終環(huán)節(jié),那就是竣工檢驗(yàn)環(huán)節(jié),該環(huán)節(jié)可以對(duì)已完成的業(yè)擴(kuò)方案進(jìn)行校核、檢驗(yàn),需要由專業(yè)人員依據(jù)系統(tǒng)的方式進(jìn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并加以修改、完善,其意義非常重大。但是,在實(shí)際運(yùn)營操作過程中,相關(guān)企業(yè)往往忽視了最終的竣工檢驗(yàn)環(huán)節(jié),即使有該環(huán)節(jié),也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)操作大意的現(xiàn)象,從而導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果可信度較低,直接影響了業(yè)擴(kuò)工程的綜合效率。另外,雖然有些電力企業(yè)具備較為完善的竣工檢驗(yàn)工序,也定期組織技術(shù)人員進(jìn)行中期檢驗(yàn)或竣工檢驗(yàn),但并沒有充足的人力資源和資本投入來提升竣工檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的深度和廣度。

    三、提高業(yè)擴(kuò)工程工作效率的措施

    (一)完善業(yè)擴(kuò)工程審批機(jī)制

    在業(yè)擴(kuò)工程的實(shí)際運(yùn)行過程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)審批效率低下、流程繁瑣的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了業(yè)擴(kuò)工程的綜合效率。針對(duì)該問題,相關(guān)企業(yè)要進(jìn)一步完善業(yè)擴(kuò)工程的審批機(jī)制。首先,要將不重要的業(yè)擴(kuò)工程報(bào)裝審批流程果斷去除,以免影響下一環(huán)節(jié)的運(yùn)作,在一定程度上縮減了業(yè)擴(kuò)工程審批過程的時(shí)間;其次,要加強(qiáng)對(duì)審批過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的約束,根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況,給員工劃定一個(gè)完成時(shí)間,要求員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成報(bào)裝審批工作;另外,還要與客戶建立起良好的供需關(guān)系,可以實(shí)施客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制度,實(shí)行“一對(duì)一”的深入服務(wù)模式,處理好與客戶之間的關(guān)系的同時(shí),充分挖掘潛在客戶及其客戶信息,及時(shí)地了解客戶的服務(wù)需求,并將其意愿盡量地體現(xiàn)在業(yè)擴(kuò)工程方案之中,如此,也可以優(yōu)化業(yè)擴(kuò)工程審批機(jī)制,進(jìn)而提高業(yè)擴(kuò)工程的綜合效率。

    (二)提升自身的硬件水平

    對(duì)于供電企業(yè)來說,業(yè)擴(kuò)工程是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)性工程,必然需要一套合理的系統(tǒng)以及較高的技術(shù)水平才能夠順利完成。因此,相關(guān)電力企業(yè)需要從自身實(shí)際發(fā)展情況考慮,盡可能地提升業(yè)擴(kuò)工程的管理和技術(shù)水平。在管理方面,電力企業(yè)要不斷加大對(duì)業(yè)擴(kuò)工程的管理力度,細(xì)分到各個(gè)環(huán)節(jié),針對(duì)業(yè)擴(kuò)工程的具體實(shí)施情況進(jìn)行全方位、系統(tǒng)化的管理,提高業(yè)擴(kuò)工程的工作效率;在技術(shù)方面,要特別注重設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的改進(jìn)、優(yōu)化,要求設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)方案的過程中綜合考慮各方面因素,并在設(shè)計(jì)方案完成之后進(jìn)行詳細(xì)會(huì)審,盡可能地將每位設(shè)計(jì)人員的專業(yè)技術(shù)水平充分發(fā)揮出來,最終提交一個(gè)科學(xué)、完善的業(yè)擴(kuò)方案。

    (三)加強(qiáng)對(duì)竣工檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的重視

    竣工檢驗(yàn)環(huán)節(jié)是最終保證業(yè)擴(kuò)方案合理、準(zhǔn)確的重要環(huán)節(jié),因此,無論是從工程質(zhì)量還是工程效率方面考慮,供電企業(yè)都要加強(qiáng)對(duì)竣工檢驗(yàn)環(huán)節(jié)的重視。一方面,要逐步完善業(yè)擴(kuò)工程竣工檢驗(yàn)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)內(nèi)容和檢驗(yàn)方式;另一方面,要努力提升竣工檢驗(yàn)工作的技術(shù)含量,盡量保證能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,提升業(yè)擴(kuò)工程的工作效率。

    結(jié)語:

    現(xiàn)如今,隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,人們?cè)谏a(chǎn)和生活等各方面對(duì)電力的需求量也越來越大。而業(yè)擴(kuò)工程作為電力企業(yè)正常供電所必須進(jìn)行的工作,其實(shí)施效率,不僅用戶的用電體驗(yàn)以及企業(yè)自身的運(yùn)營狀況,更關(guān)系到我國電力事業(yè)的長久發(fā)展。因此,必須要及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并加以解決,進(jìn)而提高業(yè)擴(kuò)工程的綜合效率,推動(dòng)我國電力事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

    [1]陳文貌.高壓業(yè)擴(kuò)工程存在的問題與應(yīng)對(duì)措施探討[J].民營科技,2017(09):271.

    [2]周曉琳.電力業(yè)擴(kuò)工程管理中存在的問題及解決措施[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā),2014,33(20):152-153.

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