淺談如何降低配電網(wǎng)同期線損

曹陽 郝智宏

摘要：配電網(wǎng)運行過程中容易存在各種線損問題，線損的產(chǎn)生對供電營銷服務(wù)來帶很大影響，威脅供電企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。在這中環(huán)境下，加強同期線損管理具有重要意義。基于此，文章對如何降低配電網(wǎng)同期線損進(jìn)行分析，從加強投資建設(shè)、人工分析與核查、一體化發(fā)展等多方面展開探討。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)；同期線損；電網(wǎng)線損；電網(wǎng)降損

線損管理工作是電力企業(yè)公司規(guī)劃、建設(shè)、生產(chǎn)、營銷等多方面管理水平的綜合體現(xiàn)，是節(jié)能降耗、降本增效的有效途徑，而臺區(qū)線損管理更是整個線損管理工作的最前線，是有效預(yù)防和管控“跑、冒、滴、漏”的最佳手段。同期線損系統(tǒng)是以供售電量端為同一時刻取值計算，完全避免了時間差導(dǎo)致的損耗偏差，是客觀反映損耗的重要工具。同期線損系統(tǒng)中的臺區(qū)損耗受多方面因素影響，目前來說還存在不能反映真實臺區(qū)損耗的情況，只有解決好上述問題才能體現(xiàn)同期系統(tǒng)建設(shè)意義，才能減少電量的中間損耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1同期線損管理的重要性

電網(wǎng)電能損失率簡稱線損率，是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的一項綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，直接反映電網(wǎng)的規(guī)劃設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)和運營管理水平。提升線損管理水平是電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的長期戰(zhàn)略任務(wù)。線損管理工作中，常用的線損四分管理是指對所管轄電網(wǎng)采取分壓、分區(qū)、分線和分臺區(qū)的管理方式。通俗講，它是按電壓等級、供電管理區(qū)域、10KV公用線路和公用配電臺區(qū)4種統(tǒng)計維度開展線損率的統(tǒng)計、分析和評價，并采取針對性的降損措施開展降損管理工作。由于低壓臺區(qū)線損管理點多、面廣，成為電網(wǎng)企業(yè)線損管理的難點。傳統(tǒng)的臺區(qū)線損管理受采集覆蓋率低、未實現(xiàn)營配調(diào)貫通及臺區(qū)考核表覆蓋率低等條件約束，無法大規(guī)模開展臺區(qū)同期線損統(tǒng)計、分析和評價，局限于只能開展臺區(qū)統(tǒng)計線損分析工作。而臺區(qū)統(tǒng)計線損受供售電量不同期和人工抄表質(zhì)量因素的影響，臺區(qū)統(tǒng)計線損率與實際的臺區(qū)線損率存在較大差異，影響故障定位，制約著臺區(qū)線損管理水平的進(jìn)一步提升。隨著國家電網(wǎng)公司組織的營配調(diào)貫通建設(shè)項目的實施，建立了“變電站-線路-配變-用戶”營配調(diào)一體化數(shù)據(jù)模型，實現(xiàn)了營銷用電客戶數(shù)據(jù)與電網(wǎng)設(shè)備數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)貫通。再加上“全計量全采集”項目的持續(xù)推進(jìn)，為臺區(qū)同期線損統(tǒng)計分析奠定了堅實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2配電網(wǎng)同期線損的降損策略

2.1加強配電網(wǎng)的建設(shè)并合理分配投資

配電網(wǎng)的建設(shè)完善是有效降損的根本解決方案，而對其的投資如何實行到位則是促進(jìn)建設(shè)的手段之一。首先，電力企業(yè)應(yīng)通過對以往關(guān)于線損消耗信息數(shù)據(jù)的分解和研討，科學(xué)有根據(jù)地預(yù)測未來的電力負(fù)荷情況，從而創(chuàng)新出產(chǎn)更加適宜市場需求的降損電力設(shè)備；其次，根據(jù)各個區(qū)域的實際用電狀況和突發(fā)事故概率的了解，調(diào)節(jié)適宜的電力供應(yīng)量，并強化要求配電網(wǎng)的統(tǒng)一管理制度，使整個配電網(wǎng)的工作都能有條不紊地進(jìn)行，消除用電浪費的現(xiàn)象。

2.2人工分析配合現(xiàn)場核查

首先，人工分析。人工分析是智能診斷的擴(kuò)充，主要目的是在現(xiàn)場核查環(huán)節(jié)前盡量在系統(tǒng)層面找出問題，縮小現(xiàn)場檢查的范圍，使現(xiàn)場檢查有針對性和目標(biāo)性。其次，配合現(xiàn)場核查。通過人工分析環(huán)節(jié)仍未查明線損異常原因的臺區(qū)，再進(jìn)行現(xiàn)場核查，由市縣營銷和運檢專業(yè)人員完成。工作人員在系統(tǒng)中打印標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單，有針對性的進(jìn)行現(xiàn)場核查，并在完畢后將處理結(jié)果反饋至營銷部線損管控人員?，F(xiàn)場核查問題分類、采取措施、處理人員及時限，以用戶計量接線錯誤為例，檢查是否存在表計進(jìn)出線接反、互感器二次回路短路或開路、二次回路S1、S2端子接反等現(xiàn)象，導(dǎo)致線損出現(xiàn)異常，及時更正接線錯誤。

2.3完善一體化建設(shè)

制定運檢、營銷、調(diào)度等過個環(huán)節(jié)的一體化管理，首先，應(yīng)解決基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中涉及營配調(diào)貫通線—變—戶一致性對應(yīng)關(guān)系系統(tǒng)與現(xiàn)場實物不一致的問題，確保統(tǒng)計中層級歸屬的邏輯準(zhǔn)確性；其次，應(yīng)逐步整改上述分壓、分線、分臺區(qū)統(tǒng)計過程中可能存在或確已存在的電量缺失問題，確保電量進(jìn)一步完整準(zhǔn)確統(tǒng)計；最后，應(yīng)在此基礎(chǔ)上針對自用電、光伏發(fā)電、內(nèi)外橋等特殊電網(wǎng)接線方式在線損計算時，將對應(yīng)的邏輯關(guān)系逐一研究梳理并匹配最適合的格式化計算邏輯模板。應(yīng)不斷加強推廣基于營配調(diào)貫通的細(xì)化應(yīng)用，促進(jìn)一體化系統(tǒng)功能盡快完善。逐步就報修精準(zhǔn)定位、業(yè)擴(kuò)全流程應(yīng)用、竊電異常高損線變分析、分時段用戶負(fù)荷比對分析、異動缺陷坐標(biāo)定位等分區(qū)、分線、分臺區(qū)實施推廣驗證，及時總結(jié)經(jīng)驗，整改缺陷并擴(kuò)大試點，最終實現(xiàn)一體化系統(tǒng)全區(qū)域、全應(yīng)用、全覆蓋，以應(yīng)用成效驗證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，提高系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)邏輯準(zhǔn)確性，進(jìn)而促進(jìn)一體化系統(tǒng)功能進(jìn)一步細(xì)化完善，最大程度發(fā)掘一體化系統(tǒng)應(yīng)用價值，提升線損精益化管理水平。

3結(jié)語

總而言之，同期線損管理對于電網(wǎng)的有效運行具有十分重要的現(xiàn)實意義，在實際的管理過程中，要對電網(wǎng)的整體運行情況進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究，進(jìn)而采取有針對性的管理措施，從而促進(jìn)同期線損管理工作水平的不斷提高。同時，同期線損管理不僅是系統(tǒng)的操作與應(yīng)用，還需諸多的人為工作為基礎(chǔ)，這就要求電力企業(yè)各部門聯(lián)合協(xié)作，從根本上提高同期線損管理水平，保證配網(wǎng)的穩(wěn)定運行。

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