燃氣管道設計施工管理問題分析

王巖

【摘 要】此次研究的主要目的是為了明確燃氣管道設計施工管理問題，并提出相應的策略來解決燃氣管道設計施工管理問題，建工企業(yè)工作人員通過閱讀本篇文章，能在很大程度上提升燃氣管道設計施工管理水平。

【關鍵詞】燃氣管道：設計；施工管理

隨著中國經濟的快速發(fā)展，建工行業(yè)的燃氣管道設計施工管理問題越來越多。在這樣的背景下本文對燃氣管道設計施工管理問題分析進行系統(tǒng)地闡述。此次研究的意義主要有兩方面：一是具有表象意義，此次研究中詳細的說明了燃氣管道設計施工管理中出現的問題，這對探究燃氣管道設計施工管理問題起到了表象意義。二是具有實質意義。本文在研究中將燃氣管道設計施工管理問題進行了詳細的分析，其中指出的解決方略對燃氣管道設計施工管理具有實質意義。

一、燃氣管道設計施工管理中出現的問題

隨著人民環(huán)保意識的增強和生活水平的不斷提高，我國絕大部分大部分城市對天然氣的需求明顯增加。天然氣作為一種民用燃料，其經濟效益遠遠大于工業(yè)燃料，在建工企業(yè)建設燃氣管道設計施工管理過程中存在許多的問題，比較突出的問題有以下三點：

（一）施工人員素質低

燃氣管道施工是一項重要的工作，對員工的要求也十分苛刻。一方面，燃氣管道施工人員要有充沛的體力，燃氣管道施工是一項偏向體力勞動的工作，如果施工人員未有充沛體力，很難保證燃氣管道工作進度按時完成。另一方面，燃氣管道施工也是需要專業(yè)技術的工作，施工人員不但要具備建工行業(yè)的理論知識，還需具備相關工作的經驗，否則難以確保燃氣管道施工質量[1]。近年來，建工行業(yè)發(fā)展迅猛，對此行業(yè)的人才需求不斷加大，燃氣管道施工人員的要求越來越低，導致建工行業(yè)的人才魚龍混雜，從而降低建工行業(yè)的工程質量。在建工行業(yè)發(fā)展的同時，燃氣管道設計施工相關技術也在更新，燃氣管道施工管理人員如果不了解新的施工流程，就可能延緩燃氣管道工程的進度。部分施工企業(yè)為節(jié)省資金，在自身公司挑選經驗豐富的工作人員充當質檢員，由于這些工作人員未經過專業(yè)的質量檢驗培訓，檢測不出燃氣管道施工問題，降低燃氣管道工程的質量。

（二）燃氣管道設計不合理

首先，相關工作人員在設計燃氣管道時，未對施工地點進行考察分析，實踐是檢驗真理的唯一標準，如果未對施工地點進行考察，那么在施工過程可能會遇到很多問題，例如設計人員未考慮房屋地基、地質狀況，導致燃氣管道同建筑呈垂直狀分布，一旦地質疏松，地基就會下沉，造成燃氣管道斷裂。其次，燃氣管道設計與施工情況不符。由于設計的地下線管環(huán)節(jié)錯綜復雜，需要施工人員花費較長時間來完成這一工作，一旦施工時間緊迫時，施工人員為完成工作進度，就可能會私自更改地下線管，給住戶帶來了安全隱患[2]。最后，銜接管道設計不嚴謹。燃氣管道是由多個管道銜接而成的，此階段的錯誤率普遍較高，銜接不嚴密可能造成燃氣泄漏，危害人的生命安全。

（三）施工體制未健全

目前，我國法律體制不完善，對部分施工要求未作出明確規(guī)定，導致燃氣管道施工缺乏有效監(jiān)督。用工單位為節(jié)約成本，未對承包商進行公開競標，大多選用的是和用工單位關系較好的承包商，使燃氣管道施工質量未得到保證。施工單位在管理上選用的大多是公司內部人員，由于公司內部工作人員相互熟悉，監(jiān)理制度難以落實。部分施工企業(yè)為節(jié)省資金，未按照合同上的要求進行燃氣管道施工。施工單位為完成合同上規(guī)定的工作進度，將燃氣管道工程分給不同的承包商，承包商之間缺乏有效的溝通與設計，燃氣管道竣工后會發(fā)現這項工程存在不同程度的缺陷。隨著我國國內經濟建設加快，其他工程也在發(fā)展，這可能給燃氣管道留下隱患，如在水管道建設中，施工人員不小心挖斷煤氣管道，為免于責任，未將此事上報，造成安全隱患。

二、燃氣管道設計施工管理問題的解決措施

從以上的三點問題可看出我國燃氣管道設計施工管理的不足：施工人員素質低、燃氣管道設計不合理、施工體制未完善，針對以上問題提出以下三點解決的措施：

（一）提高施工人員素質

施工人員的素質對于燃氣管道施工企業(yè)而言是至關重要的，管道施工企業(yè)人員素質普遍較高，此項工程的質量不會差，當今社會的競爭是人才的競爭，施工企業(yè)可以提前做好準備，加強和高校之間的合作，與各大高校的土木工程、工程造價專業(yè)的學生簽訂合同，邀請這類學生到公司帶薪實習，從中發(fā)掘人才，經驗都是積累的，施工企業(yè)對于人才培養(yǎng)要有足夠耐心。培訓師要對內部員工進行定時的施工培訓，將先進的施工理念帶給工作人員。同時加強工程內部施工人員的安全質量意識培養(yǎng)，在工作閑暇時可以對施工人員進行施工操作方面的考試，考試成績優(yōu)異的員工給予適當的獎勵，燃氣管道施工的質量和效率同施工人員的業(yè)績相掛鉤，激發(fā)施工人員工作積極性，全面提高燃氣管道施工人員的整體素質，保障燃氣管道施工的質量。

（二）科學設計燃氣管道

首先，燃氣管道設計人員要重視地質勘查工作并做好相應的解決方案來應對因地質出現的各種問題。嚴格遵照國家制定的燃氣管道施工標準進行工作，避免因施工企業(yè)違反國家規(guī)定而造成燃氣管道工程質量不合格，對人民的健康造成威脅。設計人員要確保燃氣管道施工的順利進行。其次，有關單位一定要注重管理的作用，加強對燃氣管道施工的監(jiān)督。如果發(fā)現燃氣管道出現問題，就要立即采取相應的解決措施，例如燃氣管道銜接不牢靠，出現燃氣輕微泄露問題，相關施工人員要立刻對銜接不牢靠的管道進行焊接，保證工程的安全性。最后針對地基下沉這一問題，燃氣管道設計人員在施工前要對地基下沉問題進行分析，找出解決的辦法。例如在橫向管道上加伸縮節(jié)，這樣做可以在一定程度上減少地基下沉帶來的擠壓。

（三）完善施工體制

燃氣管道施工單位要盡早完善施工體制，讓施工的程序符合國家的規(guī)定標準，提升燃氣管道的精確性及合理性。工作人員不得擅自變更合同上的內容，對待擅自違背設計師制定方案的工作人員，造成影響較低的，給予警告或開除處分，給公司造成惡劣影響并危害到人民健康的工作人員，交由相關的司法部分進行審理，杜絕此類現象的發(fā)生。建立相關部門對施工材料進行檢驗，對未達標準的原材料退回原廠，直到材料達到國家標準為止。采購原材料工作后，相關人員要將采購賬單交由施工企業(yè)財務部門進行審核，防止采購人員對資金克扣，如此做才能杜絕假冒偽劣材料進入施工單位。燃氣管道施工單位要加強其他施工單位的交流與合作，施工完畢后要對施工地點做好警示標語，防止其它單位因自身工程對燃氣管道造成破壞，對于毀壞施工管道而不通知燃氣管道施工單位的工作人員，造成嚴重事故后，要追究其刑事責任。

三、結論

通過對文章的分析和研究，提出了燃氣管道設計施工管理中出現的問題：施工人員素質低、燃氣管道設計不合理、施工體制未完善。并提出了相應的解決對策：提高施工人員素質、科學設計燃氣管道、完善施工體制。這對燃氣管道設計施工管理問題分析有重要的意義。在我國建工企業(yè)體制不斷完善下，燃氣管道設計施工管理問題會越來越少。

【參考文獻】

[1]何忠云，王志達.燃氣管道設計施工管理問題分析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），2018，11（03）：41-42.

[2]韓韜.城鎮(zhèn)燃氣管道設計施工管理問題與對策分析[J].中國石油和化工標準與質量，2017，37（23）：55-56.

[3]傅德基.城鎮(zhèn)燃氣管道設計施工管理問題與對策[J].中國新技術新產品，2016，13（06）：151-152.