王旭東
【摘 要】勞動關系作為最基礎的社會關系,同時也是共同組建和諧社會的基本因素,它為企業(yè)的長期發(fā)展奠定了更加和諧、平穩(wěn)的市場氛圍。隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展,各個行業(yè)的市場競爭力也在逐漸提升,企業(yè)和內部工作人員的和諧關系也成為了企業(yè)在發(fā)展過程中的保障基礎。如果想要在市場中穩(wěn)固地位、長期發(fā)展,就必須采取科學的戰(zhàn)略計劃,組建更加和諧的勞動關系,為企業(yè)建立良好的工作氛圍,推進企業(yè)在長期發(fā)展中的健康和穩(wěn)定。
【關鍵詞】企業(yè);勞動關系;穩(wěn)定發(fā)展
國內現(xiàn)階段的國際大環(huán)境正處于改革發(fā)展階段,為我國的社會經濟發(fā)展提供了新的挑戰(zhàn)和機遇。在國際大形勢下,跨國資本要素自動流動,為社會經濟的發(fā)展造成了許多不確定因素,也使得以資本為核心的勞動關系出現(xiàn)了多種多樣的發(fā)展模式,為進一步調整勞動關系造成了一定的困難。根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的管理現(xiàn)狀來分析,由于受到利益關系的影響造成勞動關系矛盾以及社會問題的產生主導因素在于缺少科學的、民主的、和諧的勞動關系。極大程度的影響了員工對工作的自主性和積極性,導致企業(yè)在長期的發(fā)展進程中困難重重,限制了未來發(fā)展的渠道。所以,在企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃中,應根據(jù)企業(yè)本身的市場特征創(chuàng)建和諧、科學的勞動關系,為企業(yè)帶來最佳的經濟效益和社會效益。
一、在企業(yè)發(fā)展過程中,構建和諧勞動關系的重要意義
(一)是全面圍繞三個代表重要思想所展開
根據(jù)現(xiàn)階段國內的大部分企業(yè)發(fā)展規(guī)模來分析,正是由于企業(yè)中的各個部門工作人員缺少企業(yè)凝聚力,致使企業(yè)在發(fā)展過程中存在較多的問題,直接阻礙了企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。總而言之是由于企業(yè)缺少和諧的民主勞動關系。所以,企業(yè)必須要強化對工作人員的思想教育工作,培育良好的職業(yè)道德素養(yǎng),在工作中形成誠信、友善、和諧、積極向上的勞動關系,這不僅能夠幫助企業(yè)提升員工的工作積極性,共同為企業(yè)的目標而努力,同時也是圍繞我國所提出的三個代表重要思想所展開的戰(zhàn)略方針,是企業(yè)在長期的發(fā)展過程中保持健康、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵途徑。
(二)是維護社會穩(wěn)定的根本需要
企業(yè)員工是企業(yè)能夠健康發(fā)展的根本保障,只有維護工作人員的自身利益,為其提供穩(wěn)定的生活環(huán)境,才能夠有效推進企業(yè)的健康發(fā)展。和諧的勞動關系能夠極大程度的激發(fā)員工的工作積極性,為其生活提供保障,所以構建和諧的勞動關系是維護社會穩(wěn)定的根本需要。
(三)是推進企業(yè)改革發(fā)展的根本需要
構建和諧的勞動關系能夠有效完善企業(yè)的社會形象、提升核心競爭力。在長期的發(fā)展過程中,創(chuàng)建和諧的勞動關系,引入大量的專業(yè)人才,通過對人才的培養(yǎng)、知識體系的構建最終形成良好的企業(yè)環(huán)境,提高工作人員的責任心,強化工作人員對企業(yè)的認同感和歸屬感,通過持續(xù)引進先進的科學技術以及專業(yè)人才,將企業(yè)的經濟效益發(fā)揮到極致,在競爭壓力激烈的市場中健康發(fā)展。
(四)是工作人員的內心需求
根據(jù)勞動法的相關規(guī)定,企業(yè)必須要明確合同雙方主體的基本權益和義務,保障勞動者的基本權益不受侵害,組建和諧發(fā)展的勞動關系。因此我們能夠得出,和諧的勞動關系是對工作人員基本權益的有效保障。一旦出現(xiàn)不和諧的勞動關系,使得工作人員的合法權益受到了危害,面臨著失業(yè)和再就業(yè)的風險,就會出現(xiàn)為了維護自身的權益而形成的糾紛,極速降低了企業(yè)在社會中的整體形象,為雙方主體造成了許多不確定因素和麻煩。因此,和諧、穩(wěn)定的勞動關系,能夠從根本上保證工作人員的權益,為其提供保護。
二、科學的策略分析
(一)加強工會建設
結合筆者長期的工作經驗,以及《工會法》的具體要求,成立企業(yè)工作人員代表大會制度,融合企業(yè)的真實發(fā)展狀況,持續(xù)完善工會的基本結構,創(chuàng)設專業(yè)的管理崗位和管理人員,全方位輔助企業(yè)各項工作的勝利完成。工會的主要工作主要圍繞企業(yè)工作人員的合法權益保障所開展,用積極的態(tài)度尊重專業(yè)人才和勞動效果,同時為企業(yè)的薪酬系統(tǒng)給予輔助作用,幫助其完善科學的、合理的管理機制,健全在獎勵制度中的不足之處,盡最大努力,激發(fā)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,保證每一位工作人員所付出的勞動都能夠得到相應的回報,維護工作人員的合法權益。不僅如此,對于在企業(yè)中處于弱勢地位的員工,為其提供送溫暖活動,創(chuàng)建專門的救濟、幫助基金會,幫助其關愛其他家庭成員和老年人、兒童的生活、求學、求醫(yī)等問題,使員工對企業(yè)產生強烈的歸屬感和認同感。
(二)規(guī)范勞動用工
在企業(yè)的長期發(fā)展中,構建和諧勞動關系的基礎,就是要規(guī)范工作人員的勞動用工制度,真正做到平等、協(xié)商,實現(xiàn)評論發(fā)展的目標。所以,在圍繞我國勞動法的具體要求下,企業(yè)必須要創(chuàng)建嚴格的、科學的用工制度,與社會名譽較高、資質較深的中介機構進行合作,為企業(yè)招聘更多的專業(yè)人才。詳細記錄工作人員的基本數(shù)據(jù)信息,為其創(chuàng)建專門的檔案記錄,為員工展開科學的培訓活動,提升工作人員的整體素質和專業(yè)能力,使其為企業(yè)提供更多的可利用資源,保證勞動關系的和諧穩(wěn)定。在簽訂勞動合同關系之后,必須在合同中明確指出工作的具體時間、薪酬、獎金政策、工作條件等,準確提出合同雙方的權益和責任。保證企業(yè)所簽訂的勞動合同能夠達到百分之百的履行效率。對于合同中出現(xiàn)的具體問題,企業(yè)要與工作人員代表展開系統(tǒng)的討論和交流工作,在工會和行政部門的監(jiān)督之下簽署勞動合同,保證雙方的基本利益得以實現(xiàn)。
(三)加強安全管理
企業(yè)的生產管理必須圍繞安全所展開,企業(yè)必須保證工作人員的工作環(huán)境安全和工作條件的安全性,進一步管理安全生產控制系統(tǒng),將安全生產責任分配到具體員工手中,保證每一項生產環(huán)節(jié)的安全管理,除此之外,還要積極保護工作人員的身心健康,是構建和諧勞動關系的基礎保障。同時,還要創(chuàng)建安全生產管理系統(tǒng),將其圍繞科技創(chuàng)新、科學管理和提升工作人員整體素質的具體要求,從根本上落實生產、經營、管理等工作的順利開展。為了進一步提升企業(yè)內部工作人員的安全意識和質量意識,企業(yè)應在一定的周期內為工作人員展開培訓活動和教育活動,堅決避免違章現(xiàn)象的產生,創(chuàng)建安全生產預警系統(tǒng),并且制定科學的應急救援策略,提升工作人員對突發(fā)狀況的應急能力,保證企業(yè)的安全生產和有效管理。
(四)提高企業(yè)員工綜合素質
根據(jù)現(xiàn)階段我國勞動力使用的基本情況,在企業(yè)中的工作人員仍然處于弱勢地位,主要表現(xiàn)在缺少專業(yè)的技術能力、職業(yè)道德素質普遍較低、缺乏實踐經驗等內容中。在創(chuàng)建勞動關系的過程中,應積極轉變工作人員在企業(yè)中的弱勢地位,全面提升工作人員的綜合素質,為企業(yè)培育能夠符合現(xiàn)代化社會發(fā)展的專業(yè)化高素質人才。所以,企業(yè)應該強化對工作人員所展開的專業(yè)知識教育以及技能的培訓活動,提升工作人員的競爭意識,幫助其建立知識改變命運的人生觀和價值觀,提高工作人員的工作積極性和創(chuàng)新性。
三、結束語
綜上所述,為了保障企業(yè)在未來的長期穩(wěn)定發(fā)展,最根本的任務就是要構建和諧的勞動關系,保證企業(yè)和工作人員的和諧共處。在圍繞我國勞動法的主要內容下,結合企業(yè)的發(fā)展方針和基本情況,歸納總結在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中所存在的不足之處,強化對工會的創(chuàng)建和安全管理工作,將勞動用工進行規(guī)范化管理,提升工作人員的綜合素質,最終構建和諧的勞動關系,為企業(yè)的長期評論發(fā)展做好輔助作用,提升市場競爭力,真正將企業(yè)的經濟效益和社會效益發(fā)揮到極致。
【參考文獻】
[1]周娜娜,杜社會.構建和諧勞動關系與企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新[J].學術交流,2013(2)。
[2]田昶.構建和諧勞動關系促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展探討[J].價值工程,2015(3)。